Product manager

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Строгино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет

- Октябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 2 месяца
Product manager
Группа компаний IEK
http://www.iek.ru
Группа компаний IEK – ведущий российский производитель электротехнического оборудования под брендом IEK и продукции для ИТ-технологий под торговой маркой ITK с собственными производственными комплексами в Тульской и Новосибирской областях. В конце 2014 года продукция IEK® стала лауреатом рейтинга народного доверия Марка №1 в России в категории «Электротехника».ГК IEK является хорошим примером гармоничного существования на HR-рынке: с одной стороны – уверенная стабильность компании привлекает к ней новых соискателей, а с другой – постоянное развитие продуктовых направлений и расширение территориального присутствия требует привлечения в компанию новых профессионалов. Стабильность и постоянный рост компании обеспечивает ее главное и решающее достояние – сплоченная команда профессионалов, многие из которых работают с самого основания. Кадровая политика ГК IEK направлена на формирование сплоченного коллектива, нацеленного на высокий результат. В нее входят системы обучения и мотивации сотрудников, социальные программы, программы по обеспечению комфортных условий труда и стабильности в коллективе. Социальный пакет включает льготы и компенсации, предусмотренные российским законодательством, а также дополнительные преференции. Более подробная информация на сайте www.iek.ru
Обязанности и достижения:
Продукт-менеджер | Цифровая Бизнес-платформа IEK Октябрь 2023 – настоящее время На текущий момент являюсь менеджером продукта и управляю полным циклом разработки и развития ряда ключевых сервисов цифровой B2B/B2C платформы - "Цифровая Бизнес-платформа IEK", фокусируясь на создании ценности для пользователей, масштабировании продукта и достижении бизнес-метрик. Моя работа затрагивает такие ключевые сервисы как: Сервисы web версии "Цифровой Бизнес-платформа IEK" (функционал для пользователей): "Профиль пользователя"; "Программы лояльности"; iSpring Learn (Академия IEK); "Регистрация / Авторизация / IEK ID"; Сервисы системы администрирования "Цифровой Бизнес-платформа IEK" (функционал для сотрудников компании IEK, которые являются администраторами): Ролевая модель доступа (RBAC) для разных категорий пользователей; Атрибутная модель доступа (ABAC) для сотрудников и внешних партнёров; Модули управления, создания и редактирования "Программ лояльности". Запуск и масштабирование B2B-платформы для партнёров IEK Разработал и вывел на рынок с нуля централизованную B2B-платформу для партнёров IEK Group, объединившую в себе: каталог с остатками и ценами, проектную регистрацию, онлайн-чат, API-интеграции, спецусловия и техподдержку. * Запуск осенью 2023 года, за 6 месяцев — >27 000 зарегистрированных B2B-клиентов * Существенно упростил процессы подачи спецификаций и заявок * Интеграция с CRM, MDM, LMS: построена устойчивая цифровая экосистема * Снижение количества операционных ошибок на 25% за счёт MDM-интеграции * Повышение ROI и LTV через приоритизацию фич и управление воронкой активации * *Продуктовая стратегия и развитие** * Сформировал продуктовую стратегию и Roadmap на основе целей бизнеса и пользовательских инсайтов * Управлял полным циклом разработки: от Discovery и MVP до масштабирования * Внедрил Agile/Scrum, CJM, User Story Mapping, Unit-экономику * Работал с гипотезами, проводил A/B-тесты, анализировал поведение пользователей * *Работа с метриками и бизнес-эффектом** * Построена аналитика и система мониторинга ключевых B2B-метрик: * Количество зарегистрированных компаний и активных пользователей * Retention, Activation, Conversion * ROI программ лояльности и B2B-инициатив * Доля продаж, проходящих через платформу * *Программы лояльности и партнёрский маркетинг** * Запущен модуль управления акциями, вебинарами и мероприятиями * Реализованы мультиуровневые бонусные программы: * «IEK PROFI», «IEK рекомендует», «Bonus в накладной», «Bonus в чеке» * Настроены метрики вовлечённости и эффективности: * % регистрации и активности * Объём продаж участников * Кол-во привлечённых рефералов * *UX, прототипирование и безопасность** * Руководил проектированием пользовательских сценариев и интерфейсов (Figma) * Внедрил систему управления доступом (RBAC, ABAC) * Организовал юзабилити-тестирования и вёл документацию в Confluence * *Интеграции и цифровая экосистема** * Microsoft Dynamics 365 CRM — автоматизация e-mail маркетинга на базе 20 000+ клиентов * iSpring Learn — запуск «Академии IEK» (>10 000 активных пользователей, +35% к завершению курсов) * MDM IEK — централизованное управление каталогом из 50 000+ SKU
- Июнь 2021 – июль 2022
- 1 год и 2 месяца
Product-менеджер
Смартфин
https://www.2can.ru
Сегодня АО «Смартфин» – один из лидеров рынка мобильного эквайринга и разработчик омниканальных решений для управления торговлей. Мы предлагаем онлайн-платежи, mPOS-услуги, softPOS-приложение, а также программные и аппаратные решения для точек продаж и управления складом.
Обязанности и достижения:
Должность: Продукт-менеджер / Ведущий специалист по интеграциям Ключевые задачи: Разработка и внедрение ключевых интеграций для e-commerce: Задача: Создание и запуск модулей интеграции базового продукта 2can Cloud с ведущими e-commerce платформами. Действия: Проведение технического анализа и тестирования API платформ: Meta (Facebook/Instagram Shopping), VK, OZON, AliExpress, Wildberries. Проектирование архитектуры модулей интеграции, включая потоки данных и синхронизацию (товары, заказы, инвентарь). Разработка подробной продуктовой документации (спецификации, user stories), постановка задач в Jira. Результат: Внедрение готовых модулей интеграции в основной продукт, доступных для клиентов по подписке. Исследование рынка и продуктовое таргетирование: Задача: Определение рыночных возможностей и формирование стратегии развития интеграционных решений. Действия: Проведение глубинных интервью (Customer Development) с 20+ SaaS-клиентами для выявления ключевых проблем синхронизации данных. Комплексный конкурентный анализ и сегментация ЦА mid-market e-commerce. Разработка продуктовой методологии, Customer Journey Map и прототипов UI для модулей интеграции. Результат: Сформированная продуктово-маркетинговая стратегия для интеграционного направления. Управление жизненным циклом фич и анализ эффективности: Задача: Обеспечение успешного запуска и достижения бизнес-целей для новых интеграций. Действия: Постановка и мониторинг KPI для фич: CTR рекламных креативов, CPM, CPC, CPA, ROI интеграционных модулей. Приоритизация бэклога, контроль качества внедрения. Участие в формировании маркетинговой стратегии и GTM-планов для новых интеграций. Результат: Запуск ключевых фич в срок, достижение плановых метрик. Управление кросс-функциональной командой: Задача: Организация эффективной работы команды разработки, дизайна и маркетинга над интеграционными продуктами. Действия: Формализация требований, проведение планирований и ретроспектив. Наставничество и развитие команды (3+ разработчика, дизайнер, маркетолог). Организация коммуникации между командами и стейкхолдерами. Результат: Слаженная работа команды над сложными интеграционными проектами. Ключевые достижения: Коммерческий запуск: Получены первые 5 платящих клиентов на подписку интеграционных модулей через 2 недели после релиза ключевых фич (Meta, Wildberries). Рост конверсии: Увеличение конверсии из trial в paying user на 15% (с 8% до 9.2%) благодаря оптимизации онбординга и запуску таргетированных маркетинговых креативов для новых интеграций. Финансовые результаты: Рост MRR (Monthly Recurring Revenue): Увеличение месячной выручки от подписки на интеграционные модули на 6% в месяц в среднем за период владения продуктом. Чистая прибыль: Сгенерирована чистая прибыль в размере 320 000 рублей по подписочной модели за первые 6 месяцев после запуска модулей. Операционная эффективность: Обеспечено успешное масштабирование продуктовой линейки (добавление 4 новых платформ) без увеличения размера команды. Ключевые достижения Успешный коммерческий выход: привлечение первых пяти платящих подписчиков на интеграционные модули Meta и Wildberries в течение двух недель после запуска ключевых фич. Оптимизация конверсии: повышение коэффициента перехода из trial в платящую подписку на 15 % (с 8 % до 9,2 %) благодаря улучшению онбординга и внедрению таргетированных маркетинговых кампаний. Стабильный рост MRR: ежемесячное увеличение месячного регулярного дохода от подписки на интеграционные решения в среднем на 6 % в месяц. Рентабельность продукта: достижение чистой прибыли в размере 320 000 ₽ по подписочной модели в первые шесть месяцев после релиза модулей. Масштабирование без расширения штата: успешное добавление четырёх новых платформ (VK, OZON, AliExpress, Wildberries) в продуктовую линейку без увеличения численности команды.
- Декабрь 2018 – май 2021
- 2 года и 6 месяцев
LTD Hubber
Hubber
Обязанности и достижения:
Обязанности Формирование и контроль P&L для e‑commerce‑решений (on‑premise, подписки, коробочные продукты): анализ затрат (разработка, инфраструктура, поддержка), прогноз выручки, ценообразование, точки безубыточности. Руководство запуском платформы e‑commerce и выходом на рынок России. Организация работы кросс‑функциональной команды (15 человек: разработка, аналитика, UX, маркетинг, продажи): постановка Shared OKRs, проведение планирований и еженедельных синх‑митингов. Разработка и сопровождение продуктовой стратегии: построение и управление Roadmap, приоритизация по LTV, стратегическому соответствию и затратам. Участие в Product Discovery и Delivery: генерация гипотез, планирование бэклога, релизные итерации. Проектная отчётность и коммуникация: еженедельные/ежемесячные отчёты по статусу, рискам, KPI (burndown‑charts, ROI). Проектирование клиентского опыта: создание Customer Journey Map для B2C и B2B сценариев. Управление продуктовыми гипотезами: A/B‑тестирование, feature toggles, анализ в Google Analytics и Яндекс.Метрике. Проектирование инфраструктуры MVP (on‑premise/облако AWS, GCP), согласование SLA и требований безопасности. UX‑аналитика и оптимизация: heatmaps, session recording, funnel analysis, подготовка рекомендаций по интерфейсу. Поддержка продуктового маркетинга и PR: подготовка кейсов, выступления на конференциях (Ecom Expo Moscow, Tech Week). Back‑office‑платформа для маркетплейса Leroy Merlin Восток Запуск Scallium SaaS в России – Локализация, юридическая адаптация и GTM‑стратегия для multi‑tenant‑платформы – За 6 месяцев привлечено 15 enterprise‑клиентов, ARR превысил $1,2 млн Маркетплейс для лидера DIY‑сегмента в СНГ – Полный цикл: клиентская витрина + Seller Portal – Рост доли онлайн‑выручки с 5 % до 12 % YoY Сокращение цикла согласования решений и повышение вовлечённости команды посредством внедрения Shared OKRs и регулярных синх‑митингов. Увеличение конверсии в целевых воронках после реализации рекомендаций по UX‑оптимизации на основе heatmaps и funnel analysis. Рост inbound‑лидов благодаря разработанным PR‑материалам и докладам на профильных мероприятиях.
- Май 2016 – декабрь 2018
- 2 года и 8 месяцев
Project manager
Coresolution
http://Coresolution.com
Системный интегратор. Разработчик программного обеспечения.
Обязанности и достижения:
* *Обязанности** * **Product Discovery:** проведение глубокого анализа бизнес‑моделей и определение ключевых метрик успешности e‑commerce решений. * **Клиентский путь и прототипирование:** разработка детализированных Customer Journey Maps для сквозного взаимодействия покупателей с PIM (каталог, атрибуты товаров) и OMS (оформление, оплата, отслеживание, возвраты); создание статичных UX‑прототипов (web/mobile) ключевых пользовательских сценариев в Mockups. * **Управление бэклогом:** формирование, приоритизация и декомпозиция требований в пользовательские истории и технические задачи; планирование MVP и релизных итераций с учётом объёма работ, сроков и метрик успеха. * **Требования и коммуникации:** сбор, уточнение и ранжирование фич по приоритетам, трансформация запросов стейкхолдеров в четкие спецификации; организация и проведение демонстраций функционала, обеспечение обратной связи и управления ожиданиями заинтересованных сторон; контроль версионирования продуктовых артефактов. * **Архитектурное проектирование:** участие в создании архитектуры Product Information System и Order Management System для CMS‑платформы, обеспечение масштабируемости и согласованности интеграционных потоков данных. B2B‑портал федеральной зерновой компании – Внедрение платформы онлайн‑тендеров и трекинга логистики – Сокращение цикла сделки на 30 % за счёт автоматизации процессов Модернизация корпоративной сети передачи данных «РСХБ‑Страхование» – Nationwide SDN‑апгрейд для поддержки e‑commerce и омниканальных операций – Достижение SLA 99,95 % по качеству связи Custband B2B2C‑платформа дистрибуции – Дизайн и запуск облачной системы с мультиканальными витринами – За первый год подключено 200 + реселлеров Достижения Разработал и внедрил сквозные Customer Journey Maps, обеспечившие унифицированное видение пользовательского пути от поиска товара до повторных покупок, что позволило устранить критические разрывы в сценариях взаимодействия. Сформировал прозрачный и легко отслеживаемый бэклог, благодаря чему цикл согласования требований и планирования MVP сократился более чем на 20 %. Создал набор UX‑прототипов и технических спецификаций, позволивших команде разработки стартовать работу над MVP без доработок и дополнительных уточнений. Организовал регулярные демо- и sync‑митинги со стейкхолдерами, что повысило вовлечённость управляющих команд и снизило количество корректировок на поздних этапах проекта. Внёс ключевой вклад в архитектурное проектирование PIM и OMS, заложив основы для масштабирования решения на новые каналы продаж и интеграции с внешними сервисами.
- Сентябрь 2012 – март 2015
- 2 года и 7 месяцев
Менеджер по развитию бизнеса
Перекресток Экспресс
http://www.x5-express.ru
«Перекресток Экспресс» – сеть современных и удобных магазинов шаговой доступности формата convenience store, торговой площадью от 100 до 600 кв. м, в которых до 50% торговой площади отдается продуктам категории food & go. Особое внимание в магазинах сети уделено качеству продуктов повседневного спроса: овощам и фруктам, гастрономии, молочным продуктам, хлебобулочным и кондитерским изделиям. Главным приоритетом является близость к покупателю и быстрота осуществления покупки.
Обязанности и достижения:
Обязанности Анализ и подбор локаций Полевой и кабинетный retail scouting: оценка пешеходного / автомобильного трафика, демографии, конкурентной среды и видимости объекта. Подготовка заключений и презентаций для руководства о соответствии площадок стратегии развития сети. Управление сделками и переговоры Ведение полного цикла переговоров с арендодателями и собственниками: коммерческие условия (арендная ставка, сроки, TI allowance) и юридические аспекты. Разработка и согласование договоров аренды / купли‑продажи и сопутствующих соглашений. Юридическое сопровождение и разрешительная документация Координация подписания и госрегистрации договоров. Организация получения лицензий и разрешений (алкоголь, перепланировки, ввод в эксплуатацию, ПСД, разрешения на строительство). Проектное управление открытиями Составление графиков, контроль сроков и бюджета при запуске новых торговых точек. Взаимодействие с подрядчиками и внутренними службами на этапах подготовки и запуска. Операционное взаимодействие с контрагентами Регулярные коммуникации с арендодателями по вопросам эксплуатации и соблюдения договорных обязательств. Решение организационных и финансовых вопросов, возникающих в процессе работы объектов. Достижения 100 + объектов проанализированы и представлены руководству — сформирован первичный пул локаций для дальнейшего развития сети. 20 магазинов открыты строго в запланированные сроки — годовой план выполнен без увеличения бюджета. Оптимизация коммерческих условий: достигнуто среднее снижение эффективной арендной ставки на 8 % по итогам переговоров. Сокращение цикла согласования договоров на 25 % через внедрение стандартизированных шаблонов и digital‑workflow. Повышение операционной эффективности: 100 % объектов получили лицензии и разрешения.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2012
Московский государственный психолого-педагогический университет
Факультет: Юридическая психология
Специальность: Психолог. Преподаватель психологии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Навыки Product Lifecycle Management (концепция → запуск → рост → оптимизация) Agile /Scrum (спринты, бэклог, ретроспективы) Стратегическое планирование & Roadmapping Market Research & Competitive Analysis UX/UI & прототипирование (wireframes, юзабилити‑тесты) Аналитика (SQL, A/B‑тестирование, метрики) Приоритезация (MoSCoW, RICE, impact/effort) Коммуникация & Storytelling (PRD, презентации) Лидерство & Influencing (управление без формального авторитета) Критическое мышление & Решение проблем Эмпатия & Emotional Intelligence Переговоры & Stakeholder Management Тайм‑менеджмент