Обязанности и достижения:
Количество подчиненных – 3 человека
• организация и ежедневное планирование общей работы отдела по закупу медикаментами.
• контроль за соблюдением ценовой политики, обеспечение компании товарами с конкурентоспособными ценами.
• анализ рынка медикаментов и разработка предложений по развитию процесса реализации.
• решение вопросов с руководителями отделов сбыта торговых компаний
• контроль за динамикой продвижения товара
• оптимальная организация логистики транспортных перевозок
• еженедельные собрания с сотрудниками отдела сбыта по вопросам закупа и обмена предложений и информации.
Качественно изменен подход к ценообразованию, управлению ассортиментом и управлениюрентабельностью сделок, что сказалось на общеэкономических показателях компании.
• На уровне оперативного управления оптимизированы процессы, увеличена скорость работыподразделения.