Обязанности и достижения:
- Постановка работы финансово-экономической службы на предприятии, разработка схем взаимодействия с отделом продаж, производством, логистикой и т.д.;
- Построение системы текущего, оперативного планирования, гибкого бюджетирования;
- Координация работы группы по разработке и реализации стратегических планов компании;
- Постановка и автоматизация управленческого учета в подразделениях бизнеса с учетом специфики производственных процессов с последующей консолидацией в единую финансовую отчетность для собственников;
- Разработка регламентов, должностных инструкций, внутрифирменных нормативных документов;
- Управление денежными средствами, дебиторской задолженностью с целью их оптимизации;
- Контроль, анализ, оптимизация производственной себестоимости, общепроизводственных затрат;
- Контроль себестоимости строительных объектов по ценам закупаемых материалов, статьям бюджета, объему финансирования со стороны заказчика;
- Участие в разработке маркетинговой стратегии компании;
- Разработка предложений по ценообразованию, в т.ч. с учетом трансфертных цен внутри подразделений бизнеса;
- Оценка эффективности инвестиционных проектов;
- Разработка системы показателей эффективности бизнес-направлений, предприятия в целом. Внедрение системы управления по КПЭ;
- Подготовка аналитических отчетов для собственников бизнеса и ключевых руководителей;
- Участие в формировании кадровой политики (численность, квалификационные требования, должностные обязанности сотрудников в разрезе отделов, подразделений, разработка системы мотивации материального и нематериального характера);
- Привлечение заемного финансирования по критериям оптимальности (сроки, стоимость, условия);
- Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности бизнеса;
- Налоговое планирование;
- Еженедельные и ежемесячные отчеты перед собственниками бизнеса о состоянии дел на предприятии.