Москва
Резюме № 31953920
Обновлено 15 сентября 2020
no-avatar

Преподаватель (Информационные технологии)

Был больше месяца назад
По договорённости
64 года (родился 15 марта 1961), не состоит в браке, детей нет
Москва
Медведково
Бибирево
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 2 месяца

    • Август 2013 – работает сейчас
    • 12 лет и 5 месяцев

    Преподаватель / эксперт (ИТ)

    Учебный центр, Москва

    Обязанности и достижения:

    Преподавательская деятельность: • Управление проектами (PMI PMBOK Guide, Agile / Scrum, внедрение / разработка IT-систем, консалтинговые проекты); • Руководство и управление IT (ITSM: ITIL 3 (Foundation / RCV / OSA / SS), ITIL 4 (Foundation), COBIT 5 (Foundation+), ITAM, IT-Стратегия, Modern CIO); • Создание информационных систем (управление проектами, управление требованиями (вкл. BABOK Guide и DDD), проектирование архитектуры (вкл. антипаттерны), конструирование (разработка), внедрение и развертывание, постпроектное сопровождение); • Прикладной системный анализ / теория систем (вкл. Neural Networks, Machine Learning и Fuzzy Logic), обнаружение и распознавание сигналов, управление знаниями); • Прикладная бизнес-аналитика и Business Intelligence (Data Warehouse, OLAP, Data Mining); • Data Science / Прикладная статистика (вкл. планирование эксперимента); Консалтинговая деятельность (эксперт / аналитик): • Анализ и разработка корпоративной архитектуры (TOGAF), архитектуры бизнес процессов и IT-архитектуры; • Оценка эффективности использования систем и средств информационных технологий (вкл. COBIT 5); • Разработка стратегии развития ИТ и планов ее реализации (вкл. COBIT 5 / 2019); • Внедрение корпоративных информационных систем (CRM (SAP, Microsoft, 1С), система управления проектами, система BI, интранет-портал (MS SharePoint), Service Desk); • Системы поддержки принятия решений (распознавание, классификация, прогноз + интеллектуальный анализ данных); • SAP Business Intelligence (SAP BW / BI, Crystal Reports, Business Objects); • MS Business Intelligence (SQL Server, службы Analysis Services, Reporting Services и Integration Services); • Система управления проектами (преимущественно технологии Microsoft); • Разработка политик, принципов, методик, инструкций по использованию систем и средств информационных технологий; • Исследование (моделирование (вкл. BPMN), анализ) и оптимизация бизнес-процессов.
    • Декабрь 2011 – июль 2013
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель отдела информационных технологий

    Группа компаний (аудиторско-консалтинговый холдинг), Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Разработка и реализация ИТ-стратегии. • Автоматизация бизнес процессов Группы компаний (аналитик, разработчик, руководитель проектов). • Организация работы отдела и руководство технической поддержкой компаний Группы. • Оптимизация эксплуатации имеющихся информационных систем и средств ИТ. • Управление ИТ-бюджетом. • Управление закупками, включая взаимодействие с поставщиками и внешними ИТ-консультантами. Достижения: • Разработан план развития ИТ на 2012 – 2013 гг. Осуществляется поэтапная реализация. • Разработана политика ИТ безопасности Группы компаний и правила расследования инцидентов. • Разработано соглашение об уровне услуг (SLA) отдела информационных технологий. • Создан интранет-портал Группы компаний (MS SharePoint 2010, MS SQL Server 2012): сформирована структура портала; созданы и настроены необходимые библиотеки и списки; настроены существующие и созданы новые локальные и общие бизнес процессы; настроены правила Web-публикации портала; осуществляется перенос документов в среду корпоративного портала. Роль: Разработчик. • Внедрена система Service Desk (на основе ПО IntraService от Intravision) для отдела ИТ и отдела юридической поддержки бизнеса. Роль: Руководитель внедрения. • Внедрена система защиты от утечки конфиденциальной информации SecureTower (Falcongaze). Роль: Менеджер проекта со стороны заказчика. • Осуществляется регулярное обучение пользователей для повышения уровня владения средствами ИТ (аппаратная и программная составляющие).
    • Июль 2011 – декабрь 2011
    • 6 месяцев

    Руководитель отдела консалтинговых проектов

    ФГУП НИИПС, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Формирование и развитие Отдела: - подбор, адаптация, развитие компетенций сотрудников отдела. - руководство коллективом специалистов, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников при выполнении проектов и непроектных работ. • Руководство консалтинговыми проектами. • Анализ, разработка и верификация корпоративной архитектуры Заказчика (в том числе архитектуры бизнес процессов и архитектуры прикладных программных систем). • Координация работ по исследованию, моделированию (ARIS), анализу и оптимизации бизнес-процессов Заказчика. • Разработка концепций, методик, инструкций по использованию информационных технологий для поддержки бизнес-процессов Заказчика • Оценка эффективности использования информационных технологий на предприятии Заказчика. • Аналитическая работа по изучению рынка отраслевых корпоративных информационных систем и систем управления ресурсами. • Написание статей и аналитических обзоров.
    • Май 2010 – март 2011
    • 11 месяцев

    Руководитель Отдела проектов

    Компания «Биг – Райз» (Франчайзи 1С «Биг - Соил»), Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Постановка управления проектами в компании «с нуля»: - разработка стандарта управления проектами; - разработка и адаптация бизнес – процессов управления проектами; - формирование корпоративной системы управления проектами. • Управление портфелем проектов внедрения информационных систем с высоким уровнем кастомизации (планирование, мониторинг выполнения, распределение и координация ресурсов). • Формирование и развитие Отдела проектов: - подбор, адаптация, развитие компетенций сотрудников отдела. - руководство коллективом специалистов, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников при выполнении проектов и непроектных работ. • Участие в разработка решений для клиентов на различных конфигурациях 1С: разработка и верификация архитектуры системы, структуры БД и прототипов прикладного ПО. • Автоматизация внутренних бизнес процессов компании (продажи, сервис, обучение). Дополнительно: • Организация системы продаж проектов, пакетов работ (услуг), разовых доработок (модификаций). • Подбор кадров для технического отдела (системных администраторов, руководителей). Достижения: • Разработан стандарт управления проектами. Роль: разработчик.
 • Создан "с нуля" отдел проектов. Сформирован коллектив, способный решать сложные и нестандартные проектные задачи. Роль: руководитель подразделения.
 • Налажено взаимодействие со связанными подразделениями компании (отдел продаж, отдел сопровождения). Роль: руководитель подразделения, координатор.
 • Выполнено 2 краткосрочных проекта, начат внутренний проект реавтоматизации работы компании. Роль: менеджер портфеля проектов, руководитель разработки.
    • Апрель 2008 – январь 2010
    • 1 год и 10 месяцев

    Руководитель направления ИТ-консалтинг

    Консалтинговая компания (Франчайзи 1С) в составе Аудиторско-консалтинговой группы МКПЦН, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Управление портфелем ИТ - проектов (планирование, мониторинг выполнения, координация ресурсов): - учетные систем на платформе 1С:Предприятие 8 (внедрение нетиповых (заказных) конфигураций); - аналитические системы для органов отраслевого госуправления; - аутсорсинговые проекты. • Развитие направления: - руководство коллективом специалистов, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников при выполнении проектов и непроектных работ; - формирование продуктового ряда; - управление портфелем проектов внедрения информационных систем с высоким уровнем кастомизации (разработка новой функциональности и модернизация существующей); - развитие компетенции: системы управления ресурсами (ERP, EAM, CRM etc.), учетные и аналитические системы, аудит и модернизация управления сервисами ИТ (на основе ISO/IES 20000), стратегический ИТ-консалтинг; - совершенствование управления проектами. • Участие в разработка решений для клиентов на различных технологических платформах и продуктах: разработка и верификация архитектуры системы, структуры БД и прототипов прикладного ПО (преимущественно для сложных информационно-аналитических систем). • Поддержка продаж, ведение переговоров с заказчиками, подготовка тендерной документации.

 Достижения: • Сформирован коллектив, способный эффективно решать сложные и нестандартные проектные задачи при жестких ограничениях по срокам и ресурсам. Роль: руководитель направления. • Организовано управление портфелем проектов по доработке и внедрению информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8.х (конфигурации УПП, бухгалтерия, ЗУП, УТ). Роль: руководитель направления/менеджер портфеля проектов. • Выполнено 4 проекта по созданию систем управления деятельностью компании (крупнейшие заказчики: ГАУ ФХУ Мэрии Москвы, ГУП Стандартинформ). Роль: менеджер портфеля проектов. • Разработан учебный курс "Управление проектами в условиях экономической нестабильности", 72 уч.час. (составлена программа обучения, сформирован раздаточный материал по каждой теме, разработаны тесты и порядок тестирования). Выигран тендер, обучено ок. 100 чел. (АНО «Учебный центр МОАП»). Роли: разработчик, преподаватель/тренер. • Разработаны и сертифицированы 2 дополнения к конфигурациям 1С на платформе 8.х (всего сертифицировано - 5). Роль: координатор. • Подготовлен запуск проектов по аутсорсингу бизнес-процессов и управления сервисами ИТ. Роли: инициатор, разработчик. • Сформирована служба поддержки клиентов. Роль: координатор.
    • Октябрь 2007 – январь 2008
    • 4 месяца

    ИТ Директор

    Игорный холдинг "Ва-Банк", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Разработка и реализация ИТ-стратегии. • Организация Департамента ИТ. • Руководство коллективом централизованной ИТ службы (ок. 15-ти человек). • Поддержка существующих информационных систем (MyACP, ИС на платформе 1С:Предприятие, ИС в базисе MS Access) и их развитие. • Поддержка и развитие технической инфраструктуры компании с распределенной структурой (более 10-ти филиалов, зарубежное представительство). • Управление ИТ-бюджетом. Достижения: • Создан и организационно оформлен Департамент ИТ. Роль: руководитель проекта. • Работа ИТ службы холдинга структурирована на принципах ITSM/ITIL. Роль: руководитель подразделения. • Разработан проект ИТ стратегии холдинга (HoReCa). Роль: разработчик.
    • Март 2004 – сентябрь 2007
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор по информационным технологиям, Начальник отдела ИТ

    Группа компаний Inline Technologies, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Разработка IT-стратегии холдинга. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм и процедур. Бюджетирование и оптимизация структуры IT-расходов. • Обеспечение функционирования комплекса информационных и коммуникационных систем холдинга и их развитие (распределенная структура: центральный офис (более 700 пользователей), филиалы, удаленные офисы), мониторинг состояния информационных систем. • Оперативное руководство работой IT-службы (системные администраторы, сервис-инженеры, программисты, администраторы прикладных (Platinum SQL, 1С) систем): планирование и организация работы, постановка и контроль исполнения основных задач, формирование SLA, разработка KPI, решение кадровых вопросов. Формализация процессов работы IT-служб и их оптимизация на основе ITIL. • Работа с провайдерами услуг, подрядчиками, поставщиками. Управление закупками и запасами. • Автоматизация и информационное сопровождение бизнес процессов. Руководство внутренними IT-проектами. Оценка трудоемкости работ, оценка рисков, оперативное планирование и координация деятельности исполнителей. Контроль сроков, бюджета и качества выполнения работ, экспертиза проектных решений. • Руководством проекта создания информационно-телекоммуникационной системы нового офисного здания холдинга (инфраструктура, вычислительная подсистема (группы серверов и хранилищ данных), телефония, сетевое управление и информационная безопасность) – ок. 1000 р.м. Достижения: • Разработана IT-стратегия холдинга, разработаны среднесрочная и краткосрочная программа развития IT-систем холдинга в соответствии с общей стратегией развития бизнеса группы компаний. Роль: руководитель подразделения. • Разработан стандарт управления проектами, система управления проектами запущена в продуктивную эксплуатацию. Роль: руководитель проекта. • Создана "с нуля" единая централизованная IT-служба холдинга. Роль: руководитель подразделения. • Разработаны схемы резервного копирования данных и восстановления ИС после сбоев. Роль: руководитель разработки. • Разработана и развернута информационно-телекоммуникационная система нового офисного здания холдинга (КЛВС и IP-телефония – Cisco; ОС и почтовая система – Microsoft; вычислительная система - IBM; кластерные технологии – Microsoft, Sun; СКС более 1500 портов). Роль: Руководитель проекта со стороны Заказчика. • Выполнен переезд в новый офис более 500 сотрудников. Осуществлена миграция в единую систему IT-ресурсов и пользователей. Роль: руководитель проекта. • Внедрена система SAP CRM (Oracle/MS Windows) ок. 100 пользователей. Роль: руководитель проекта со стороны Заказчика. • Подготовлено внедрение системы автоматизации Help Desk (сформирована структура и формализованы принципы работы службы поддержки, разработан набор моделей предоставления IT-услуг и функционирования IT-сервисов). Роль: руководитель проекта со стороны Заказчика.
    • Март 2003 – март 2004
    • 1 год и 1 месяц

    Менеджер спецпроектов, Ведущий консультант

    ООО "RUSSO - Management Solutions" (компания в составе торгово-производственного холдинга Russo), Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Руководство проектом реорганизации БП и модернизации ИС торгово-производственного (non FMGC) холдинга (компания с розничной сетью и филиалами) при перевнедрении системы MS Dynamics Ax (ранее - MBS – Axapta), в т.ч. регламентация взаимодействия подразделений, оптимизация оргструктуры, развитие IT-систем. • Функциональный консультант в проекте развития системы управления ресурсами торгового (non FMGC) холдинга на основе MBS – Axapta (логистический контур, управление дебиторской задолженностью). • Анализ, моделирование и реорганизация бизнес процессов (BPwin, ARIS). Достижения: • Осуществлена реорганизация системы управленческого и бухгалтерского учета и отчетности холдинга (Retail, non FMGC) на базе MBS – Axapta. Роль: руководитель проекта. • Выполнена разработка более 10-ти модификаций и внедрены функциональные расширения системы MBS – Axapta (модули: Финансы, Торговля и логистика). Роль: консультант-разработчик. • Выполнен внутренний проект по IT-обеспечению нового офиса компании. Роль: консультант-разработчик. • Разработан набор моделей предоставления IT-услуг. Роль: консультант-разработчик.
    • Март 2001 – март 2003
    • 2 года и 1 месяц

    Начальник департамента информационных технологий

    ООО "Консультационная фирма М-РЦБ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Организация работы IT-служб (отдел разработок 1С, группа системных аналитиков, системные администраторы), поддержка и развитие информационных ресурсов компании. • Поддержка продаж, ведение переговоров с заказчиками. • Руководство проектами (внешними и внутренними) и проектными группами. Оценка трудоемкости работ, оценка рисков, оперативное планирование и координация деятельности исполнителей. Контроль сроков, бюджета и качества выполнения работ, экспертиза проектных решений. • Аналитическая работа по изучению рынка аппаратных и программных средств для систем управления ресурсами и корпоративных информационных систем. • Обеспечение моделирования бизнес – процессов, контроль и верификация моделей (BPwin, Silverrun, Rational Rose, ARIS), оптимизация бизнес - процессов (BPI, BPR). • Разработка и верификация архитектуры прикладных программных систем. • Организация поставки компьютерной техники на объекты Заказчика. • Организация обучения специалистов Заказчика (методическое руководство, разработка тестов, составление программ обучения). Достижения: • Создан Отдел IT-консалтинга. Роль: руководитель подразделения. • Осуществлена сертификация Компании на Центр решений MBS со специализацией MBS - Axapta. Роль: инициатор. • Введена в действие система организационного моделирования на основе ARIS и реализована система объектно-ориентированного моделирования на основе Rational Rose (UML, RUP). Роль: руководитель подразделения. • Внедрена система CRM - Sales Expert. Роль: руководитель проекта. • Участие во внешних проектах – более 10-ти. Направления: - оптимизация, планирование развития и проектирование корпоративной информационной среды Заказчика; - внедрение систем управления финансово – хозяйственной деятельностью и систем поддержки принятия решений; - АСУ финансово-хозяйственной деятельностью (в базисе 1С: Предприятие); - создание автоматизированной системы управления филиалами (> 15-ти филиалов); - автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Роли: руководитель проекта – 3, зам. руководителя проекта – 4.
    • Март 1997 – март 2001
    • 4 года и 1 месяц

    Начальник отдела программного обеспечения

    ООО "ЛАНЭС" (до 1999 г. ООО "Информационные сетевые технологии"), Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: • Руководство подразделением и управление проектами разработки программного обеспечения (контроль сроков, бюджета проекта и качества программно-технических решений). • Исследование, моделирование и анализ бизнес-процессов Заказчика. • Моделирование и проектирование прикладных программных систем с применением структурных (IDEF0, IDEF1X) и объектно-ориентированных (OMT, UML) методов (разработка архитектуры системы, структуры БД и прототипов прикладного ПО). • Консультирование заказчиков по системам поддержки принятия решения и корпоративной отчетности. • Консультирование и обучение сотрудников заказчика работе с Crystal Reports Pro и Business Objects. Достижения: • Создан Отдел разработки программного обеспечения. Определена стратегия развития направления, выбраны базовые средства разработки. Роль: руководитель подразделения. • Успешно выполнена заказная разработка Автоматизированной учетной системы для внешнеторговой компании (MS VC++ (в версии ProtoGen+), Raima Velocis, MS SQL Server). Роли: руководитель проекта, системный архитектор. • Осуществлено 3 модернизации системы: расширен функционал, выполнен перевод системы в новый программно-технический базис. Роль: системный архитектор. • Создано и внедрено более 100 отчетов для Crystal Reports Pro. Роли: системный аналитик, ведущий разработчик.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

В 12.1988–02.1997 Работал на кафедре Электронной техники в Московском государственном открытом университете (ранее - Всесоюзный государственный политехнический институт), Доцент. Обязанности: • Чтение лекций, проведение лабораторных и практических занятий, руководство дипломными и курсовыми проектами. (Учебные курсы: Микропроцессоры в электронных устройствах; Микросхемотехника; Планирование и анализ эксперимента.) • Учебно-методическая работа. Личные особенности: Не курю. Опыт и навыки: - Разработка и реализация IT-стратегии, внедрение корпоративных стандартов, норм, процедур. - Руководство многофункциональной IT-службой (в соответствии с ISO/IES 20 000, ITIL v.3; управление по COBIT 5, ISO/IES 27 001). - Разработка и верификация архитектуры прикладных программных систем. - Разработка и внедрение системы управления проектами (PMI / ISO), системы поддержки принятия решений. - Управление проектами (внедрение ERP, EAM, CRM, BI системы, разработка ПО, консалтинг, обучение). - Моделирование, анализ и реорганизация бизнес процессов, - Интеллектуальный анализ данных (Data Mining), синтез алгоритмов обработки данных (приложения для Data Science) и извлечения знаний из данных (в том числе базы знаний и Machine Learning). - Анализ и моделирование сложных систем (в том числе, искусственные нейронные сети, нечёткая логика). - Формирование эффективных команд (отдел, проект). Знание методологий: TOGAF, PMI PMBOK Guide, SWEBOK Guide, IIBA BABOK Guide, Microsoft Sure Step / On Target, Oracle AIM, SAP ASAP, Agile (Scrum / Kanban), COBIT 5 /2019 Знание программных продуктов: MRP/ERP системы: MS Dynamics Ax (ранее - MBS – Axapta) up 2012 (преимущественно Торговля и логистика - консультант/разработчик), MS Dynamics Nav (ранее - Navision) (эксперт), SAR R/3 (вкл. CRM - эксперт), 1С: Предприятие (администратор/эксперт). BI и отчетные системы: Microsoft BI, SAP (BW / BI Business Objects (+Server), Crystal Reports (+Server)), IBM Cognos Report Studio, MicroStrategy, QlikView. Управление бюджетами: Oracle FA, IBM Cognos Panning, Plan Designer, 1С:УПП. Управление проектами: MS Project Pro. up. 2019 (вкл. CCPM+ Add-On), MS Project Server up. 2016. Прикладное ПО: MathLab, Statistica, IBM SPSS. СУБД: MS SQL Server (администрирование и разработка), IBM DB2 (разработка), Oracle (эксперт), Raima Velocis (разработка). CASE: Select Enterprise, Rational Rose, ARIS, Silverrun, PowerDesigner, Oracle Designer, семейство AllFusion: Process Modeler (BPwin), Data Modeler (ERwin), Component Modeler (Paradigm Plus). Инструментальные средства: MS Visual Studio (C++/C#), ProtoGen+ (для MS VC++), PowerBuilder, RStudio. Прочее ППО: MS SharePoint 2010/13, Remedy (Enterprise Asset Management), учетная система Platinum SQL, Lotus Domino & Notes, ArcGIS. Языки разработки: Fortran, Basic (в том числе VBA), C#/C++, Python, R.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 23:37Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Педагог дополнительного образованияСентябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 16:40Последнее место работы (7 лет и 4 мес.)Медицинский братАвгуст 2018 – работает сейчас
Обновлено в 22:58Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Учитель химии, физикиСентябрь 2024 – декабрь 2025
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (5 лет и 7 мес.)Преподаватель философии и теории и истории культуры в вузеЯнварь 1989 – август 1994
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)ПреподавательЯнварь 2024 – февраль 2025
Обновлено 17 декабря
Превью фото соискателя
Преподавательз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 11 мес.)Преподаватель английского языкаЯнварь 2023 – работает сейчас
Обновлено 4 ноябряПоследнее место работы (4 года и 10 мес.)Преподаватель русского языка и литературыСентябрь 2020 – июль 2025
Обновлено в 21:56Последнее место работы (11 лет и 3 мес.)Старший Преподаватель английского языка, руководитель Английского клубаСентябрь 2014 – работает сейчас
Обновлено 24 октябряПоследнее место работы (32 года и 10 мес.)Репетитор по истории, математикеМарт 1993 – работает сейчас
Обновлено 17 декабря
Работа в МосквеРезюмеНаука, образование, повышение квалификацииВысшее образованиеПреподаватель



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob