Обязанности и достижения:
1. Планирование и запуск проекта
1.1. Формирование целей, KPI, сроков, бюджета
1.2. Разработка проектной документации, таймлайна
1.3. Назначение команды, распределение ролей
2. Управление процессами
2.1. Контроль сроков, качества и бюджета
2.2. Согласование задач между отделами и подрядчиками
2.3. Ведение регулярных встреч, отчетность перед руководством
3. Риски и коммуникации
3.1. Прогнозирование и устранение рисков
3.2. Управление ожиданиями стейкхолдеров
3.3. Коммуникация с заказчиками и инвесторами
4. Завершение и аналитика
4.1. Сдача результата, финальные акты, закрытие задач
4.2. Ретроспектива: что сработало, что нет
4.3. Подготовка отчётов и рекомендаций
+++
🧩 Личный ассистент руководителя холдинга
5. Административная поддержка
5.1. Ведение календаря: встречи, перелёты, приоритеты
5.2. Организация встреч, переговоров, мероприятий
5.3. Контроль почты, переписки, согласование писем и документов
6. Контроль задач и дел
6.1. Отслеживание поручений и дедлайнов
6.2. Курирование личных и деловых проектов (строительство, недвижимость, финансы)
6.3. Ведение CRM, чеклистов, таблиц, отчётов
7. Коммуникации и взаимодействие
7.1. Общение с партнёрами, подрядчиками, командой от лица руководителя
7.2. Подготовка аналитики, справок, презентаций
7.3. Контроль за внутренними и внешними договорённостями
8. Особенности в холдинге
8.1. Переключение между проектами разных бизнесов (IT, строительство, маркетинг и т. д.)
8.2. Конфиденциальность, много личной информации
8.3. Гибкость: может понадобиться принять решение, пока руководитель занят