Первый заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

300 000 ₽

66 лет (родился 08 июня 1959), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 1 месяц

- Декабрь 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 1 месяц
Заместитель генерального директора по административному управлению
Авиакомпания Россия
Авиационные перевозки
Обязанности и достижения:
АО «Авиакомпания «Россия» www.rossiya-airlines.com Курирование деятельности следующих департаментов: управления персоналом, правового обеспечения, административного, эксплуатации зданий. Основные направления работы: − Организация и контроль исполнения, координация работы структурных подразделений по исполнению решений совета директоров и правления; приказов, указаний и поручений генерального директора. − Организация и контроль работы по документационному обеспечению управления АО «Авиакомпания «Россия», включая филиалы и представительства на территории РФ и за границей. − Организация работы по защите интересов компании при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам; обеспечение правовой защиты интересов компании в судебных органах, органах прокуратуры, административных и иных государственных органах, обладающих правом применения санкций. − Определение основных направлений в области экологического менеджмента, системный анализ и оценка эффективности функционирования. − Организация работы по формированию кадровой политики в соответствии со стратегией развития компании, определение основных направлений, принципов и мер по ее реализации. − Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры компании, оптимизация численности персонала в целях повышениях эффективности деятельности, а также обеспечению роста производительности труда. − Формирование системы сбора информации и обратной связи об основных социальных процессах, контроль социально-психологической атмосферы в коллективе. − Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах, организация и контроль социальной и профессиональной адаптации новых сотрудников, организация работы по формированию кадрового резерва, контроль организации процесса обучения персонала и т.п. − Контроль соблюдения норм трудового законодательства; организация эффективной работы по кадровому учету и кадровому делопроизводству в компании. − Контроль состояния трудовой дисциплины сотрудников компании. − Организация работы по обеспечению охраны труда и здоровья. − Осуществление управления строительством, ремонтом и эксплуатацией зданий, сооружений, других объектов производственного и социального назначения. Достижения: − Внедрена проактивная политика управления персоналом в условиях слияния трех авиакомпаний. За 2016 год было принято в штат более 3 500 сотрудников. − Реализован проект по автоматизации управления предприятием с целью интеграции бизнес-процессов объединенных компаний. Ноябрь 2010 – Декабрь 2015 5 лет 2 месяца Заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» Штатная численность 10500 работников. www.transaero.ru Руководство департаментом персонала, включающим: отдел управления персоналом, отдел кадров, центр обучения, отдел экономики труда, медицинская служба. Основные направления работы: − Формирование и реализация стратегии компании в области кадровой политики. − Разработка и внедрение программ по мотивации, ротации, адаптации персонала, обучению персонала. − Постановка задач и осуществление промежуточного и итогового контроля работы департамента. − Разработка и исполнение бюджета департамента персонала. − Подготовка презентаций для иностранных инвесторов. − Координация и контроль деятельности Авиационного учебного центра компании. Достижения: − Внедрена система KPI. − Внедрены проекты: «Нормирование труда и оптимизация численности», «Диагностика лояльности сотрудников», «Гранты для ВУЗов», «Корпоративная этика» и т.п. − Получена премия «HR-бренд» за реализованные проекты. − Организована эффективная работа Авиационного учебного центра, на базе которого осуществлялась самостоятельная подготовка сертифицированного авиационного персонала, что позволило значительно сократить расходы компании. − Успешно реализован проект по аутплейсменту персонала при массовом сокращении. Апрель 2005 – Ноябрь 2010 5 лет 8 месяцев Корпоративный директор, директор директората по продвижению бренда и рекламе, советник генерального директора ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» www.transaero.ru Основные направления работы: − Организация мероприятий по продвижению авиакомпании, маркетинговых кампаний на разных каналах сбыта. − Продвижение компании на рынке: участие в выставках, разработка и запуск рекламных акций, конкурсов и других мероприятий. − Оценка эффективности каналов привлечения целевой аудитории, изучение и анализ рынка. Сентябрь 2004 – Май 2005 9 месяцев Генеральный директор ООО «ИнтерБизнесКонсалтинг» www.rusprofile.ru Июнь 2003 – Сентябрь 2004 1 год 3 месяца Генеральный директор ЗАО аудиторско-консультационная фирма «Современные бизнес-технологии» Июнь 2001 – Июнь 2003 2 года 1 месяц Заместитель генерального директора по связям с общественностью и корпоративным клиентам Федеральное государственное унитарное предприятие «Оздоровительный комплекс «Дагомыс» www.dagomys.ru Январь 1994 – Июнь 2001 7 лет 6 месяцев Директор по маркетингу, рекламе и продаже ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» www.transaero.ru

Образование

- Высшее образование
- 1991
Ташкентский ГОСУДАРСТВЕННЫЙ институт культуры
Специальность: Режиссёр массовых праздников

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знание полного цикла организации компании, опыт успешного взаимодействия с государственными органами. Достойный опыт руководящей работы. Деловые качества: Системный подход, аналитические способности, стремление к самосовершенствованию, умение искать новые формы и методы работы, умение работать в команде, развитые лидерские навыки, личная вовлеченность в работу компании. Личные качества: Умение поддерживать долгосрочные отношения с разными людьми, способность оперативно принимать решения и реагировать на изменения, высокий уровень ответственности. Креативное мышление, хорошие организаторские и ораторские способности.