Операционный директор, Директор дивизиона, Директор округа, Директор по продажам, Директор филиала, Заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 05 декабря 1976)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 2 месяца

- Февраль 2022 – работает сейчас
- 3 года и 10 месяцев
Директор
Собственный бизнес . Основатель - розничная торговля и сфера услуг .
Обязанности и достижения:
Открытие двух стартапов в сфере услуг и продажи одежды
- Июль 2019 – март 2021
- 1 год и 9 месяцев
Директор округа
МАГНИТ, Розничная сеть
http://www.magnit-info.ru
Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Стратегическое и операционное управление округом, и его развитие в рамках стратегических целей и показателей. Координация работы Округа в соответствии с ценностным предложение Компании (CVP) Административное управление всеми департаментами, и структурными подразделениями округа (операции, категорийный менеджмент и маркетинг, логистика, развитие, финансы, эксплуатация, безопасность, кластера, персонал, административная поддержка бизнеса). Управление P&L округа с целью выполнения плана по EBITDA, РТО и OPEX. Обеспечение выполнения плана по открытию новых магазинов по количеству, квадратным метрам. Взаимодействие с гос. органами, PR GR КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: За год открыл более 400 новых магазинов, со сроком вывода магазина на рентабельность от года Провел редизайн более 200 магазинов, со сроком вывода магазина на рентабельность от 14 месяцев. Провел трансформацию организационной структуры округа, что позволило сформировать сильную профессиональную команду, ориентированную на достижение высоких результатов, и провести оптимизацию расходов на персонал на 3 пп EBITDA по итогам работы 2020 г + 3 % к 2019 г LFL РТО за период работы 2020 по сравнению с аналогичным периодом 2019 + 7,4 % Выполнение целевого показателя по недостачам\списаниям – в размере 3% от РТО Вывел округ на один из самых высоких уровней лояльности клиентов (NPS > 90) Успешно проходил проверки контролирующими органами
- Сентябрь 2014 – июнь 2019
- 4 года и 10 месяцев
Дивизиональный директор
X5 RETAIL GROUP , «Перекрёсток»
http://www.X5.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Стратегическое и операционное управление Дивизионом Разработка/внедрение и повышение эффективности операционных бизнес-процессов, Развитие территорий Дивизиона, Увеличение плотности продаж, Достижение целей̆ по прибыли (EBITDA, NPS) Дивизиона. Формирование и эффективное управление командой; Взаимодействие с руководством органов государственной власти на территориях Южного региона. ДОСТИЖЕНИЯ: За период работы открыл более 30 магазинов формата супермаркет, включая выходы на новые регионы, с выходом на целевые показатели от года работы Сформировал сильную профессиональную команду менеджеров, ориентированных на достижение высоких показателей в бизнесе На Юге LFL по РТО более 10% - 4 года подряд Ebitda на Юге улучшена с минус -2% до + 8% Увеличение локального ассортимента с 13% до 21%, что позволило повысить средний чек и трафик, увеличить NPS с 64% до 94-95%
- Октябрь 2012 – ноябрь 2014
- 2 года и 2 месяца
Операционный директор
X5 Retail Group, «Пятёрочка», Москва
http://www.X5.ru
Розничная сеть (продуктовая)
Обязанности и достижения:
Операционное управление деятельностью Дивизиона: выполнение плана по товарообороту, OPEX, маржа, потери, EBITDA, выполнение стандартов и бизнес-процессов компании, Развитие Дивизиона: полный̆ цикл (поиск, расчёт экономики, запуск) запуска нового объекта, Управление экономической эффективностью Дивизиона Управление организационной структурой Дивизиона. Развитие и повышение эффективности сотрудников Дивизиона ДОСТИЖЕНИЯ: Рост торговой сети Пятерочка на юге России за 2 года в 2 раза с выходом в новые регионы (Краснодарский, Ставропольский край) в домашней зоне основного конкурента ТС Магнит Выполнение основных KPI: LFL РТО +10 15 % ежегодно, EBITDA + 3 % ежегодно Снижение потерь с 4 % до 2 % (на 2 пп) Рост до NPS по итогам 2 лет работы с 60 % до 94 %
- Сентябрь 2009 – октябрь 2012
- 3 года и 2 месяца
Региональный директор по продажам
X5 RETAIL GROUP, “Пятерочка», Москва
http://www.X5.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
• Операционное управление деятельностью выполнение плана по товарообороту маржа потери выполнение стандартов и бизнес процессов компании • Развитие полный̆ цикл поиск расчёт экономики запуск запуска нового объекта • Управление экономической эффективностью • Развитие и повышение эффективности сотрудников
- Сентябрь 2006 – февраль 2009
- 2 года и 6 месяцев
Супервайзер
X5 Retail Group, «Пятёрочка», Москва
Обязанности и достижения:
• Операционное управление деятельностью выполнение плана по товарообороту маржа потери выполнение стандартов и бизнес процессов компании • Развитие полный̆ цикл поиск расчёт экономики запуск запуска нового объекта • Управление экономической эффективностью • Развитие и повышение эффективности сотрудников
- Ноябрь 2004 – сентябрь 2006
- 1 год и 11 месяцев
Директор
Собственный супермаркет и ресторан
Обязанности и достижения:
Операционное управление
- Июнь 2001 – ноябрь 2004
- 3 года и 6 месяцев
Управляющий сетью кофеен и ресторанов
Группа компаний Глобус
Обязанности и достижения:
Операционное управление сетью

Образование

- Высшее образование
- 2013
Первый профессиональный университет г. Москва
Факультет: Государственное и муниципальное управление
- Высшее образование
- 1998
Санкт Петербургское Высшее Зенитно-Ракетное училище, Санкт-Петербург
Факультет: ВДВ

Обо мне

Дополнительные сведения:

Награждён - Министерством торговли и промышленности РФ (министр Мантуров) за большой вклад в развитие торговли. Множество Благодарственных писем от губернаторов. КОМПЕТЕНЦИИ успешный управленческий опыт более 15 лет в федеральной компании, на руководящих должностях с численностью в подчинении от 1500 сотрудников до 47000 и с годовым товарооборотам от 3,5 до 300 млрд рублей Стратегический менеджмент Формирование команды реализация продаж Коммерческая эффективность Опыт построения и организации управленческих процессов розничной сети (продукты питания). Успешный опыт повышения операционной эффективности бизнеса: оптимизация расходов, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов, повышение качества сервиса. Успешный опыт открытия и развития, реконструкции розничной сети разных форматов (гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры, аптечная сеть), вывода на запланированные финансовые результаты Навык создания результативных и эффективных команд Управление системой мотивации персонала и целеполагания. Планирование, анализ, операционное управление, ответственность, вдохновляющий лидер, Антикризисное управление, Управление проектами, Управление P&L, Развитие бизнеса, Умение поддерживать коммуникацию на любом уровне, Стремление достигать амбициозных целей, Эффективное решение сложных задач, Бюджетирование, Развитие продаж