Обязанности и достижения:
Обеспечение контроля выполнения подразделениями заданий по объёму оказываемых услуг, по объему производства продукции, качеству, заданной номенклатуре, с соблюдением установленных норм выполнения рабочих операций, повышений производительности труда, снижением трудоемкости рабочих операций на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышения коэффициента сменности оборудования, экономного расходования сырья, материалов, топлива, энергии, равномерной работой производственных участков, рациональным использованием рабочего времени и производственного оборудования.
Разработка и утверждение технологических стандартов, технологических процессов осуществления операционной деятельности, оперативно выявлять и принимать меры к устранению причин их нарушения.
Руководство разработкой перспективных и текущих планов производства, его реконструкции и расширения, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей.
Участие в разработке и осуществлении мер по повышению конкурентоспособности услуг компании.
Участие в стратегическом планировании развития компании.
Осуществление контроля над выполнением бюджета компании в части операционной деятельности.
Осуществление контроля над оптимизацией расходов на всех этапах операционных процессов компании.
Разработка, контроль и внедрение новых проектов.
Контроль над процессами разработки, внедрения и усовершенствования Системы Менеджмента Качества (СКМ) ISO 9001, выполнения мероприятий СКМ.
Разработка и утверждение нормативных документов, регулирующих деятельность дирекции по операциям.
Участие в разработке и реализации кадровой политики компании.
Контроль расходования фондов оплаты труда по производственным подразделениям.
В подчинении 1 036 человек.
Достижения: Успешно реализовывал проекты по запуску и обслуживанию крупных западных компаний в области E-com (Beauty, Fashion, Hi-Tech, Health care) Разрабатывал и успешно внедрял проекты по автоматизации операционных процессов на складе и производстве. Успешно открывал крупные склады (филиал компании, fulfilment centr) в МО, а так же управлял ими. Имею успешный опыт релокации крупного Fachion заказчика, с большим количеством SKU и объемам хранения. В период пандемии поднял производительность fulfilment centr в 4 раза. Успешно проходил периоды пиков без срыва KPI, в сезон распродаж (Black Friday). Успешно выполнял финансовые показатели предприятия, с превышением этих показателей.