Обязанности и достижения:
Организация работы филиала. Управление производственными площадками Филиала. Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. Руководство структурными производственными подразделениями, находящимися в подчинении директора (общая численность – 210 чел.). Обеспечение зимнего завоза ТМЦ на ОАО ВСНК.
Формирование бюджета Филиала и контроль его исполнения. Организация работы по приему, складированию, хранению, отпуску, транспортированию ТМЦ, их рациональному размещению в помещениях и на площадках Филиала, Организация проведения инвентаризации и ревизий ТМЦ. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению документооборота и расходов на транспортирование и хранение товарно-материальных ценностей. Контроль обеспечения необходимого уровня технической подготовки на производственных площадках, его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых). Составление логистических прогнозов и планов, разработка логистических схем.
Разработка новых (альтернативных) схем обеспечения ТМЦ и адаптация существующих с учетом увеличения грузопотока (дополнительные базы первичного прихода). Осуществление контроля и планирования объемов запасов, необходимых для непрерывной деятельности Филиала.