Операционный директор / Директор розничной сети / Управляющий группой универсамов

Был на этой неделе

250 000 ₽

55 лет (родился 10 сентября 1970), cостоит в браке, есть дети

Электроугли

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление сетью магазинов
Операционный менеджмент
управление розничной
продуктовая розница
Управление командой
управление продуктовыми магазинами
Операционное управление
Управленческие навыки
Организаторские навыки
Кризисное управление
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 10 месяцев

- Май 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 7 месяцев
Руководитель розничной сети
Самозанятый, Ногинск
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Управление, аналитика, персонал
- Ноябрь 2014 – апрель 2016
- 1 год и 6 месяцев
Заведующий магазином
ООО "Инвестпроект" (сеть магазинов "Монетка"), Москва
Обязанности и достижения:
Руководство универсамом, контакты с местными органами управления, наем работников, управление продажами в универсаме, планирование заказов продукции. Принял магазин: 400 метров, выручка - 8 млн./мес., инвентаризация при приемке - примерно 500 тысяч недостачи (точно не помню), управляющего НЕТ В МАГАЗИНЕ примерно месяц. Завалы товара, завалы отходами. Отсутствие персонала - 60% В период работы в радиусе 500 метров открыт прямой конкурент, закрыта ЖД платформа. Спад покупательского потока около 20 процентов. Вечерний трафик сократился на 60 процентов. Несмотря на эти факторы выручку удалось стабилизировать. Сдал магазин: выручка - 8 млн/мес., инвентаризация при сдаче - недостача нулевая
- Апрель 2012 – октябрь 2014
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель проекта
Розничная торговля, Москва
Розничная торговля продуктами питания.
Обязанности и достижения:
Управление несколькими торговыми подразделениями. Создал и запустил в работу микро-сеть из 15 торговых подразделений. Разработал и запустил стандарты работы данной группы. Осуществил подбор торговых площадей, расчеты посещаемости, зон обслуживания, схем и бюджетов оплаты персонала. Закупил торговое оборудование. Разработал схемы выкладки товаров и групп. Оптимизация трат. Оптимизация товарных запасов. Разработка "Стандарт сети" (расширенный Бренд-бук) включает в себя полное описание торговой точки, оформление, техническое обустройство согласно действующих нормативов, полное описание состава оборудования, штатное расписание, планограммы выкладки товаров. Требования к размещению торговой точки в помещении. Описание стандартного помещения, требования по электричеству, вводам воды и тп. Подготовил к запуску и запустил в работу все магазины Осуществил подбор торговых площадей, расчеты посещаемости, зон обслуживания, схем и бюджетов оплаты персонала
- Октябрь 2011 – апрель 2012
- 7 месяцев
Директор департамента розничной сети
ООО Росби, Москва
Обязанности и достижения:
Startup запуск магазина нового формата в существующей, на момент запуска, сети. Магазины формата мини-маркет на площадях в пределах 100 метров. - Управление группой универсамов; - Открытие новых универсальных магазинов; - Оптимизация статей расходов; - Руководство отделами, контроль работы менеджеров. - Рассчитано новое штатное расписание для существующих подразделений, что помогло сформировать понятный всем набор функционалов в магазинах на местах. Привело к сокращению затрат ФОТ. - Создан и полностью описан формат универсама для запуска. - На базе созданного формата запущены новые универсамы в МО. (формат: мини-маркет). Мной создан "Стандарт сети" (расширенный Бренд-бук) включающий в себя полное описание торговой точки, оформление, техническое обустройство согласно действующих нормативов, полное описание состава оборудования, штатное расписание, планограммы выкладки товаров. Требования к размещению торговой точки в помещении. Описание стандартного помещения, требования по электричеству, вводам воды и тп. За 2 квартала сеть вышла из стабильного минуса начала генерировать прибыль. Мною создан и полностью описан формат универсального магазина площадью от 80 до 140 метров; Разработанный формат позволяет видеть не только полный список именно необходимого оборудования, но и позволяет точно рассчитать финансовые траты на длительный период. Видеть полностью описанный пакет рекламных материалов, материалов для учета, точно знать ФОТ и штатное расписание для только планируемого подразделения. Планировать или знать вводные по подъездным путям, форматам помещений под то или иное предприятие. Вышел из проекта после достижения всех запланированных целей.
- Сентябрь 2008 – октябрь 2010
- 2 года и 2 месяца
Управляющий Директор
ООО "Дорэкс М" (франчайзинг 'Копейка') РОТАЦИЯ ВНУТРИ КОМПАНИИ, Москва
Розничная торговля продуктами питания, ТНП, бытовой техникой
Обязанности и достижения:
- Управление группой универсамов (в разное время от 3 до 20); - Открытие новых универсальных магазинов; - Контроль операций. - Оптимизация статей расходов; - Формирование статистической базы, по подразделениям для последующих прогнозов и стат. анализа; - Контроль над проведением инвентаризаций товарных остатков; - Расчет и контроль сопутствующих доходов универсамов (вторичное сырьё, дополнительная выкладка товаров). За период работы в этой должности существующая сеть франчайзинговых магазинов открыла магазины в нескольких регионах вокруг МО. Построена система автоматизации. Введена новая система KPI для управляющего персонала.
- Июнь 2003 – август 2008
- 5 лет и 3 месяца
Коммерческий директор
ООО Лорита М (франчайзинг сети 'Копейка') РОТАЦИЯ ВНУТРИ КОМПАНИИ, Москва
Розничная торговля продуктами питания, ТНП, бытовой техникой
Обязанности и достижения:
- Управление группой универсамов, контроль операционной деятельности; - Закупка оборудования; - Разработка новых подразделений – расчет зоны обслуживания, прогноз планируемой выручки, прогноз количества посетителей, количества чеков и величина чека, стоимости оборудования, персонала, количество штатных единиц; - Создание и расчет штатных расписаний, ставок оплаты; - Контроль над проведением инвентаризаций товарных остатков; - Расчет и контроль сопутствующих доходов универсамов (вторичное сырьё, дополнительная выкладка товаров). За период работы в этой должности сеть развилась из стадии стартапа с 2-мя магазинами в функционирующее предприятие с отличными показателями по прибыли (состав порядка 12 универсальных магазинов) Периодически принимал предложения о кризисном управлении сторонних подразделений. Как пример: Универсальный магазин: Принял магазин: 800 метров., выручка - 6 млн./мес. (при прогнозе 12-13 млн./мес.), инвентаризация при приемке - 300 тысяч недостачи, управляющего нет в магазине 2 месяца, 1 менеджер из 3-х по штату. Сдал магазин: выручка - плановая, инвентаризация при сдаче - нулевая недостача, выведен в штат опытный управляющий, штат полностью сформирован и сработан.
- Март 2000 – июнь 2003
- 3 года и 4 месяца
Заведующий универсамом
ООО "Копейка - Москва", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство универсамом, контакты с местными органами управления, наем работников, управление продажами в универсаме, планирование заказов продукции 1. Принял магазин: 300 метров - выручка 7 млн./мес. (-20% от плановых показателей), инвентаризация при приемке - 800 тысяч недостачи (на 2000 год, просто огромная). Сдал магазин: выручка 9 млн./мес., инвентаризация при сдаче - нулевая недостача. 2. Принял магазин: 600 метров (новый) - прогноз по выручке 8-8,5 млн./мес. Сдал магазин: выручка 11 млн, инвентаризация при сдаче - нулевая недостача 3. Принял магазин: 800 метров., выручка - 18 млн., инвентаризация при приемке - примерно 700 тысяч недостачи, управляющего нет в магазине месяц, Сдал магазин: выручка - 20-21 млн., инвентаризация при сдаче - нулевая недостача 4.Принял магазин: 2800 метров, выручка - 24-26 млн./мес., инвентаризация при приемке - примерно 1400 тысяч недостачи (точно не помню). Сдал магазин: выручка - 28-29 млн/мес., инвентаризация при сдаче - недостача примерно 150 тысяч.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
ТГПУ
Факультет: Электроники и Автоматики
Специальность: Инженер-программист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Что ищу, ищу возможность работы в новом, интересном, развивающемся проекте на начальной стадии. Имею несколько отличных идей для развития сетей малого формата. С площадью торгового зала от 70-100 - 150 метров. Кризисное управление обговаривается отдельно. Права на управление автомобилем категории В с автоматической коробкой передач.