Обязанности и достижения:
- Операционное управление Саратовским обособленным подразделением (Саратов, Энгельс, Балаково, Балашов);
- Предоставление сервиса в соответствии с контрактными требованиями;
- Эксплуатация сети (АВР, плановые работы, модернизация);
- Организация работ по подключению абонентов к ШПД;
- Развитие продаж сервис-инженеров через чек-листы, скрипты, тренинги и наставничество;
- Обеспечение соответствия условий труда требованиям ОТ и ПБ;
- Планирование и бюджетирование операционной деятельности подразделения;
- Поиск и запуск новых проектов (в т. ч. работа с тендерами);
- Проведение переговоров с контрагентами;
- Взаимодействие с правоохранительными органами по вопросам защиты собственности и интересов компании;
Сотрудников в подчинении - 160
Разработаны и внедрены нормативы расхода ТМЦ и внутренняя отчетность, благодаря чему значительно сокращены переменные финансовые издержки;
Разработаны инструкции сократившие просроченную аварийность на сети;
Частично оптимизирован складской учет и логистика ОП;
Реализован с нуля проект по строительству базовых станций в Саратовской области для нового заказчика (поиск, переговоры с заказчиком, расчет и защита финансового плана проекта, организация и проведение работ)
Дополнительные активности:
Участвовал в составе членов комиссии ассессмент-центра для руководителей. Провел тренинги для руководителей компании по темам "Лидерство и 5 стадий формирования команды", "Первоклассный сервис как конкурентное преимущество", в последствии транслируемые на регулярной основе на корпоративном ТВ