Операционный директор, Директор по проектам, Директор по разработке ПО

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 29 марта 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 5 лет и 11 месяцев

- Август 2011 – август 2014
- 3 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора, Директор департамента развития программного обеспечения
ИНПАС СОФТ, Москва
Обязанности и достижения:
Область ответственности - проектная деятельность, операционная деятельность, продуктовая деятельность. Проектная деятельность: - разработана концепция Проектного офиса внедрения программных продуктов (во время прихода в Компанию - 5 внедрений за 2 года) - создан Проектный офиса "с нуля" - разработана схема взаимодействия "бизнес-внедрение-производство" по принципу максимального сближения производства и бизнеса - построен и налажен (методически и организационно) механизм реализации проектов внедрения В результате, за полтора года построения внедренческой и проектной деятельности, удалось увеличить количество проектов внедрения до сорока в год. ПО компании переведен в состояние промышленного Операционные задачи: Руководство разработкой ПО (до 80 человек) - развитие и поддержка программного обеспечения (продуктовая линейка терминального и серверного софта). Работа с моделью ошибок и настраивание процессов разработки. Продуктовые задачи: Участие в пресейлах и работе на площадке Заказчика, сбор требований, построение системы сквозного управления требованиями (кейс - требование - состав работ - выполнение работ - план тестирования - отчет о тестировании - создание технической документации - передача на сопровождение - обратная связь об ошибках - анализ ошибок) Операционная деятельность: Описание бизнес-процессов. Участие в автоматизации бизнес процессов. Организация и контроль оперативных задач бизнеса. Постановка и методический контроль поставленных задач перед подразделениями.
- Сентябрь 2008 – июнь 2011
- 2 года и 10 месяцев
Директор Департамента Бизнес-Систем
NVision Group, Москва
Обязанности и достижения:
Управление Департаментом (80 сотрудников) Организация и управление полным циклом разработки ПО (отделы Управления Проектами, Аналитики, Разработки) Организация работы с субподрядчиками Руководство выполнением проекотв в Госсекторе и на рынке телекоммуникаций Участие в создании архитектурных решений и руководство производственной программой разработки ПО по ФЦП "Электронное правительство" (6 проектов - Ведомственная информатизация (4 мероприятия), Независимый Регистратор, ЭС ЦТО, Стр. 2 из 5 25.09.2014 15:03 Сдача проектов на в рамках "Электронного правительства" на уровне Офиса Электронного правительства Ростелекома Организация работ по созданию ПО для Горячей линии Премьер-Министра РФ (проводилась 12-16 декабря 2010 года) Причина ухода из Компании - переформатирование Компании, создание дивизионной структуры, разделение единого Департамента разработки на множество отделов внутри Дивизионов.