Москва
Резюме № 38836830
Обновлено 9 апреля 2018
Превью фото соискателя

Независимый финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учета, финансовый консультант крупных строительных, логистических, нефтеперерабатывающих компаний

Был больше месяца назад
По договорённости
49 лет (родился 06 июня 1976), cостоит в браке
Самараготов к переезду: Москва
Занятость
Временная работа
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 8 месяцев

    • Июнь 2016 – работает сейчас
    • 9 лет и 6 месяцев

    Действующий финансовый консультант в крупных международных компаниях, в среднем и малом бизнесе

    Независимый финансовый директор, эксперт в области внедрения управленческого учета., Самара

    Обязанности и достижения:

    1. Анализ финансово-экономического состояния в Компании. • Полный детальный обсчет, анализ и контроль всех финансовых потоков и операционных показателей • Постановка и внедрение управленческого учета в Компании • Составление отчета о прибылях и убытках, отчета о движения денежных средств. • Разработка системы показателей, влияющих на прибыль предприятия. Способы управления каждым показателем. • Автоматизация управленческого учета. Рекомендации от компании с которой сотрудничаем и внедряли систему автоматизации управленческого учета на платформе 1С 8 и т.д. 2. Разработка и Анализ существующей системы бюджетирования, ее модернизация в соответствии с поставленными задачами/вопросами. 3. Обеспечение ведения учета движения финансовых денежных средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности Компании. • Внутренний аудит финансовых показателей. Предотвращение нарушений, нецелевых расходов, мошенничества, хищений. • Прозрачность финансовых потоков для собственника бизнеса, инвесторов. • Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании, бизнеса. • Обучение собственника, директора, инвестора читать управленческую отчетность и на основании ее принимать стратегические решения по развитию бизнеса 4. Экономика. Управление затратами • Постановка экономики фирмы «с нуля» • Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка мер по обеспечению режима экономии, повышение рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производстве и реализации продукции, устранение потерь и непроизводительных расходов. • Общий анализ системы продаж. Показатели от которых зависят продажи. Рекомендации по увеличению продаж. Разработка системы ценообразования на предприятии. Анализ конкурентов Вашего бизнеса. Выявление конкурентных преимуществ Вашего продукта. • Пофакторного анализа изменения прибыли компании. Разработка системы показателей (количественно измеримых), определяющих изменение прибыли компании. Определение влияния их изменения на динамику прибыли организации. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. В ряде компаний после выстраивания системы управленческого учета, собственники бизнеса сразу увеличивали прибыль на 30-50 %. 2. Дважды уже после первой консультации, собственники, последовав моим рекомендациям получил прибыль размером в 2,3 и в 4,1 млн руб. 3. В каждой организации упрощается система получения показателей, необходимых для управления компанией, сокращается время минимум в 3-5 раз. ПРОЕКТЫ В ПОСТАНОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. ООО «На века» (строительство, июнь 2016-декабрь 2016) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета склада (ТМЦ) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета и расчета ЗП рабочих • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Аналитика маржинальности сделок (направлений, филиалов) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущий месяц Кронос ООО (строительство домов, кровельные работы, отделочные работы, июнь 2016- по наст.время) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета и расчета ЗП рабочих • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Аналитика маржинальности сделок (направлений, филиалов) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущие периоды • Разработка управленческих таблиц под потребности Заказчика ООО Строй Коттедж Самара (реализация строительных материалов, Сентябрь -Октябрь 2016) • Выстраивание и внедрение системы управленческого учета • Финансовая аналитика новых проектов и общий анализ действующих проектов. • Сокращение затрат в компании. Формирование оперативной информации о финансах, для возможности быстрого реагирования в принятии управленческих решений. • Разработка управленческих таблиц под потребности Заказчика. АльпСервис, ООО (строительные работы, Октябрь-Ноябрь 2016, март 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учете ДС (по объектам и ответственным) • Автоматизация учета по аналитическим таблицам Клиента (Excel) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий отчет о движении денег (классика, в разрезе нал-безнал) • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Организация учета склада: o Движение инструмента, оборудования, основных средств между складом и строительными участками. o Движение материалов на складе. АвтоСервис, ООО (Установка газового оборудования, Октябрь-Ноябрь 2016) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета склада (ТМЦ) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Аналитика маржинальности заказов • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Автоматизация учета (из тетради в таблицы Excel) Оплетки.ру (продажа аксессуаров к автомобилю, август-2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета Склад-Остатки-Сделки-Прибыль • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании ПиК, тренинговое агентство (август 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий отчет о движении денег Юридическая организация (Октябрь 2016) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий отчет о движении денег Щебень (реализация строительных материалов, ноябрь 2016) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Разработка аналитики "On-line табло финансов бизнеса" (автомат.отчет) • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Аналитика маржинальности сделок (направлений, филиалов) Светильники, ООО (Ноябрь 2016) • Организация учета Склад-Остатки-Сделки-Прибыль • Управленческий Учет Магазина СОЛО-групп, ООО (создание и продвижение сайтов по России, 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий отчет о движении денег Закусочная ООО (пищевое производство, 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Общая оценка ситуации в компании, пределение точки безубыточности. • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег Такси-Сервис, ООО (Январь 2017-по настоящее время) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета ГСМ • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Разработка ежедневного отчета для собственника • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании (отдельных или всех) • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущий месяц. • Расчет экономической эффективности мероприятий по увеличению оборота компании • Расчет эффективности использования лизинга • Расчет эффективности внедрения новой системы мотивации. • Составление финансовой модели годового бюджета организации. • Экономические расчеты и анализ эффективности управленческих решений ПТК, ООО (логистическая компания, январь 2017-по настоящее время) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета заказов (доходы-расходы) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка, агент) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании (отдельных или всех) • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущий месяц • Подготовка документов по получению банковской гарантии • Экономические расчеты и анализ эффективности управленческих решений Металл-Мастер, ООО (производство металлических конструкций, август 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета сделок (доходы-расходы) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании (отдельных или всех) • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущий месяц • Разработка аналитики "On-line табло финансов бизнеса" (автомат.отчет) • Разработка аналитических отчета - Эффективность работы бригад • Организация учете ДС, движение в разрезе договоров Скалодром (Октябрь – наст.время) Управленческий учет деятельности скалодрома Клининговая компания, ООО (сентябрь - декабрь 2017) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) классика + в разрезе кошельков • Организация учета сделок (доходы-расходы) по категориям • Организация учета рабочего времени (табель) • Организация учета расчетов с персоналом (окладная и бонусная части) • Организация учета расчетов с клинерами (автоматизация) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании (отдельных или всех) • Подготовка управленческих отчетов компании (ежемесячно или по графику составления) • Восстановление управленческого учета компании за предыдущий месяц Годен Лайн +, ООО (туристическое агентство, январь - февраль 2018) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета заказов (доходы-расходы). Маржинальность • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Ведение управленческого учета операций компании (отдельных или всех) • Подготовка управленческих отчетов компании за январь 2018 • Экономические расчеты и анализ эффективности управленческих решений • Разработка плана выхода их кризиса и снижения долговой нагрузки компании. * **, ООО (реализация текстильной продукции, февраль - март 2018) • Организация учете ДС (банки, карты, кассы) • Организация учета заказов (доходы-расходы). Маржинальность • Организация учета расчетов с клиентами и поставщиками (дебеторка-кредиторка) • Разработка форм управленческой отчетности: o Управленческий баланс o Управленческий отчет о прибылях и убытках o Управленческий отчет о движении денег • Подготовка управленческих отчетов компании за январь 2018 ПРОЕКТЫ В ПРОВЕДЕНИИ ОБУЧЕНИЙ В КОМПАНИЯХ И ТРЕНИНГОВ . Февраль 2017 «Финансовый учет в бизнесе. Как правильно считать деньги, чтобы их стало больше» Март 2017 «Больше денег от вашего бизнеса» Июль 2017 «Как считать деньги в бизнесе, чтобы их стало больше?» Октябрь 2017 «Финансы в бизнесе и дома» Декабрь 2017 «Финансы вашего бизнеса: как правильно управлять деньгами, чтобы их стало больше?» Февраль 2018 «Корпоративное обучение по теме «Финансы в бизнесе для собственников»
    • Ноябрь 2015 – июнь 2016
    • 8 месяцев

    Финансовый директор

    ООО «СПЕЦ РСУ-3»., Самара

    Обязанности и достижения:

    • Управление денежными потоками • Финансовое планирование (бюджетирование) • Оценка финансового состояния компании, анализ использования и оборачиваемости средств, рентабельности • Контроль и анализ финансовых результатов деятельности компании • Организация взаиморасчетов с поставщиками и клиентами, изучение и согласование условий контрактов от клиентов
    • Май 2011 – ноябрь 2015
    • 4 года и 7 месяцев

    Директор, собственник бизнеса

    ООО «СтройИнсайт», Самара
    Натяжные потолки
    • Январь 2010 – май 2011
    • 1 год и 5 месяцев

    Заместитель директора по экономике и финансам

    ООО «Инко»

    Обязанности и достижения:

    • Финансовое планирование (бюджетирование) и контроль за движением финансовых потоков компании • Оценка финансового состояния компании, анализ использования и оборачиваемости средств, рентабельности • Контроль и анализ финансовых результатов деятельности компании • Привлечение инвестиций/кредитных ресурсов, взаимодействие с кредитными организациями для урегулирования текущих вопросов, планирование и отслеживание графика платежей по кредитам • Организация взаиморасчетов с поставщиками и клиентами, изучение и согласование условий контрактов от клиентов • Руководство отделом
    • Декабрь 2007 – январь 2010
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель директора по экономике и финансам

    ООО «Волгостройпроект» (генподрядная организация, ГК «Берег»)
    Строительство

    Обязанности и достижения:

    • Управление движением финансовых ресурсов и регулирование финансовых отношений. • Управление бюджетным финансированием, краткосрочным и долгосрочным кредитованием, с привлечением заемных и собственных средств. Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями. • Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия • Анализ инвестиционных проектов • Организация работ по бюджетному планированию. • Организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов. • Постановка управленческого учета, создание финансовой службы, оптимизация налогообложения, разработка финансовых моделей.
    • Февраль 2007 – декабрь 2007
    • 11 месяцев

    Ведущий экономист, начальник планово-экономического отдела

    ООО «РОСВЕНТ», Самара
    Воздуховоды, системы вентиляции.

    Обязанности и достижения:

    • экономический анализ деятельности предприятия; • исследование ценообразования на предприятии, • анализ себестоимости продукции; • составление БДР, БДДС.
    • Январь 2004 – октябрь 2006
    • 2 года и 10 месяцев

    Начальник планово-экономического управления

    ОАО СНТК им. Н. Д. Кузнецова, Самара
    Авиационная промышленность

    Обязанности и достижения:

    • руководство по экономическому планированию на предприятии; • контроль за выполнением планов производства и реализации продукции; • комплексный экономический анализ деятельности предприятия; • разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства; • бюджетирование.
    • Январь 2003 – январь 2004
    • 1 год и 1 месяц

    Заместитель начальника планово-экономического управления

    ОАО СНТК им. Н. Д. Кузнецова, Самара
    Авиационная промышленность

    Обязанности и достижения:

    • разработка проектов смет расходования прибыли, методических материалов по цеховому технико-экономическому планированию; • расчету экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений; • систематический контроль за ходом выполнения установленных плановых заданий; • статистический учет по технико-экономическим показателям работы предприятия; • разработка и внедрение процессов автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа; • проведение научных исследований по вопросам экономики предприятия; • методическое руководство организацией экономической работы в подразделениях предприятия
    • Январь 2001 – январь 2003
    • 2 года и 1 месяц

    Экономист по планированию ПЭУ

    ОАО СНТК им. Н. Д. Кузнецова, Самара
    Авиационная промышленность

    Обязанности и достижения:

    • составление плана и отчета по технико-экономическим показателям подразделений (валовой товарной продукции, фонда заработной платы, численности, средней зарплаты); • расчет и согласование цен к договорам хозяйственной деятельности; • открытие заказов на производство продукции по подразделениям; • контроль за правильностью отнесения затрат на заказ.
    • Январь 1999 – январь 2001
    • 2 года и 1 месяц

    Экономист по договорной и претензионной работе отдела маркетинга

    ОАО СНТК им. Н. Д. Кузнецова, Самара
    Авиационная промышленность

    Обязанности и достижения:

    • переговоры с заказчиками; • оформление, согласование и заключение договоров; • рассмотрение претензий; • урегулирование разногласий.

Обо мне

Дополнительные сведения:

(аутсорсинг) Вы можете и дальше продолжать искать себе финансового директора, но пока его нет - вы с моей помощью можете: 1. Провести аудит своей отчетности на предмет, а что вам на самом деле нужно, и все ли показатели вы получаете во время о своем бизнесе. 2. Уже завтра начать настраивать свой учет в простых таблицах и получать необходмые данные. 3. С моей помощью путем небольшого теста (который я вам предлагаю) вы можете проверить ваших потенциальных финдиректоров сэкономив массу времени, которое вы теряете проводя собеседование по резюме. Этот тест - очень простые финзаздачки, которые претендент должен решить в Екселе. Результат теста (из опыта) 50% тестируемых, чьи резюме вы читаете иприглашаете на собеседования даже не ответчают на ваше предложение пройти тест. из остальных 60-70% делают ошибки, и только около 10% первоначально тестируемых отвечают правлиьно и именно с ними стоит общаться на собеседовании. Экономьте свое время и деньги! Финансовый директор которого вы примете на работу просто продолжит то что начал ФинДир на аутсорсинге, причем платите вы за это в разы меньше чем за ставку наемного ФД
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитФинансовый директор

Смотрите также резюме