Резюме № 46253814
Обновлено 22 июля 2019
Обновлено 22 июля 2019
Начальник земельно-имущественного отдела
Был больше месяца назад59 лет (родился 23 августа 1966)
Королев, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 36 лет и 3 месяца
- Август 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 5 месяцев
Председатель Комиссии по архитектуре, архитектурному облику города, дорожному хозяйству и транспорту
Координационный Совет Администрации г.о.Королев, КоролевКонсалтинговые услуги, Юридическое обслуживание, Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимостиОбязанности и достижения:
Управление недвижимостью - Москва, Московская обл. 1.1. Координационный совет Администрации г. о. Королев (http://sovetkorolev.ru): Член 7-ми рабочих групп Координационного совета Администрации г. о. Королев по вопросам: - градостроительства и архитектуры; - капитального ремонта; - земельно-имущественных отношений; - дорожного хозяйства, транспорта, безопасности дорожного движения и развития велосипедной инфраструктуры; - взаимодействия органов местного самоуправления, управляющих компаний с советами МКД; - снижения задолженности населения и организаций за услуги ЖКХ; - благоустройства и санитарной очистки. Участвовал в разработке Ген. плана и Правил землепользования и застройки г. о. Королев. 1.2. Член Общественной палаты г. о. Королев http://opkorolev.ru/sostav/. Председатель Комиссии по архитектуре, архитектурному облику города, дорожному хозяйству и транспорту, капитальному ремонту, благоустройству территории, ЖКХ, контролю за качеством работы управляющих компаний. 1.3. Член Общественного Совета при Администрации г. о. Королёв по развитию физической культуры и спорта - https://yadi.sk/i/VmuOmxLPr2bqF. Разработка предложений к проекту Генплана, ПЗЗ г. о. Королев и совершенствования в г. о. Королев системы безопасности дорожного движения и транспортной инфраструктуры на дорогах г. о. Королев различных значений, по созданию современного архитектурно-строительного и художественного облика зданий и "вылетных" магистралей, разделительных "зеленых" полос дорог и озеленения пешеходных прогулочных зон, архитектурного облика пешеходных улиц, благоустройства дворов и парковочного пространства на дорогах и дворов, и по созданию новых архитектурных решений удобного и спортивного благоустройства, в т. ч. по созданию велосипедных маршрутов, вейк-парка, dirt jumping (площадок для дерт-джампинга), байкеркросс трасс и т. п.. Участие в разработке Генплана и Правил землепользования и застройки г. о. Королев. Участие в решении вопросов обманутых дольщиков ЖК "Лесная Корона" (г. о. Королев, мкр. Болшево, ул. Тихонравова, д.29, достройщик - ООО «Недвижимость-капитал»), ЖК «Дом на улице Тарасовская» (г. о. Королев, мкр. Текстильщик, ул. Тарасовская, дома 2,14,25 - достройщик ООО «Премьер Девелопмент»). Организация работы комитета кредиторов по обманутым дольщикам ЖК «Олимп» (г. о. Королев, мкр. Юбилейный, ул. Калинина, д.11 (банкротство ЗАО «Техинвестстрой» - участник строительства)). 2. Консалтинговые услуги по обороту з/у: - производственного, социального, рекреационного и с/х назначения; - при изъятии для федеральных и муниципальных нужд; - для строительства домов разной этажности и создания автостоянок; - по изменению вида разрешенного использования. 2.1. по обороту з/у: - производственного, социального, рекреационного и с/х назначения; при изъятии для федеральных и муниципальных нужд; - для строительства домов разной этажности и создания автостоянок; по изменению вида разрешенного использования. 2.2. правовые и технические заключения эксперта и специалиста по вопросам управления и эксплуатации недвижимости (с техническими и экономическими расчетами и методологией), в т. ч. в ЖКХ, с докладом в суде (представление интересов заказчика в суде). 3. Услуги физ. и юр. лицам: по заключению договоров к/п и аренды квартир, домов, коммерческой недвижимости, в т. ч. продуктовые склады, объекты косметологии; по техническому и кадастровому учету, регистрации прав собственности на недвижимость. 4. Участие в управлении 2-мя многоквартирными домами на 502 собственника: организация, совместно с Управлением по благоустройству Администрации г. о. Королев, в создании новых парковочных карманов на 95 мест, энергосберегающего дворового освещения, детского и спортивного городка, озеленения, ливневой канализации; организация формирования единого неделимого земельного участка под эксплуатацию многоквартирного дома; организация с УМВД по г. о. Королев установки дорожных знаков и нанесению разметки в жилых кварталах домов, в т. ч. для инвалидов. 5. Узаконивание перепланировок, переустройства и реконструкции объектов недвижимости.- Апрель 2014 – июль 2014
- 4 месяца
Начальник Отдела оптимизации имущественного комплекса
ОАО "Росспиртпром", МоскваУправляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Вино (производство), Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля), Управление и эксплуатация недвижимости, ДевелопментОбязанности и достижения:
Функционал: Создание отдела с "0" и системы комплексной организации управления имуществом общества и его филиалов. Приватизация и ведение хоз. деятельности 24 филиалов, оценка имущества, антикризисное управление активами. Бюджетирование: БДДС, БСР по следкам с недвижимостью, бюджет эксплуатации объектов недвижимости. Проведение тендеров по оказанию услуг, выполнению работ на объектах. Участие в тендерах по выбору подрядных организаций. Организация работы подрядных организаций согласно СНиП. Контроль оказания услуг и выполнения работ согласно смет, качеству и срокам. Организация конкурентного отбора аукционистов среди организаций МСБ для продажи имущества. Организация проведения советов директоров. Разработка программы управления непрофильными активами. Продвижение движимого и недвижимого имущества на региональных рынках среди МСБ. Взаимодействие с органами местного самоуправления, ТПП в регионах России и банками для поддержки МСБ. Результат: Сдано в аренду 21 арендатору 43 объекта S=22,22 тыс. кв. м. на 6,5 млн. руб. в год (потенциал - 15 млн. в год). Привлечено 29 покупателей на 199 объектов S=10275 кв. м. на 235 млн. руб. (потенциал - 400 млн. руб.). Продан имущественный комплекс ликероводочного производства в г. Чебоксары за 114 млн. руб. Разработана программа управления профильными и непрофильными активами с бюджетом 1,5 млрд. руб.- Июнь 2013 – март 2014
- 10 месяцев
Частная практика
Частная практика, КоролевРемонт зданий и сооружений, Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание, Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимостиОбязанности и достижения:
Управление объектами недвижимости в Москве и Московской обл. (аренда, продажа). Консалтинговые услуги по обороту з/у. Участие в управлении многоквартирным домом – 330 собственников. Разработка предложений для Администрации г. Королев для включения в Генплан и Правила землепользования и застройки г. о. Королев.- Август 2011 – июнь 2013
- 1 год и 11 месяцев
Начальник отдела имущественных отношений Департамента корпоративных и имущественных отношений
ОАО "Объединенная судостроительная корпорация", МоскваСудоремонт, Судостроение, Продукция судостроения (продвижение, оптовая торговля), Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Строительство промышленноеОбязанности и достижения:
Функционал: Создание отдела с "0" и системы комплексной организации управления имуществом в Корпорации и её ДО. Управление недвижимостью 58-и ДЗО Корпорации в регионах России. Кап. строительство, реконструкция и модернизация производственных имущественных комплексов в рамках ФЦП. Взаимодействие с органами местного самоуправления, ТПП регионов России, Росимуществом для поддержки МСБ. Разработка и контроль исполнения федеральных целевых программ (ФЦП) и целевого финансирование строек. Изъятие з/у для федеральных нужд в рамках исполнения ФЦП. Оценка, сдача в аренду, продажа недвижимости, инвест. проекты, управление земельными участками. Бюджетирование: БДДС, БСР по следкам с недвижимостью, бюджет эксплуатации объектов недвижимости, бюджет ФЦП. Проведение тендеров по оказанию услуг, выполнения работ на объектах. Участие в тендерах по выбору подрядных организаций, организация работы подрядных организаций согласно СНиП. Контроль за оказанием услуг и выполнением работ согласно смет, качеству и срокам. Корпоративная работа (организация советов директоров - долее 300 в год) по одобрению сделок слияния и поглощения, приобретения, продажи, аренды, вкладу в уставной капитал, дарению, инвест. проектам, утверждению бюджетов. Разработка внутренних нормативных актов: производственно-хозяйственная деятельность, стратегия развития, бюджет по сделкам с имуществом, управление имуществом, корпоративная деятельность. Разработка программы управления непрофильными активами и корпоративной ипотечной жилищной программы с учетом продуктов ОАО «АИЖК». Заключение соглашения с ОАО "АИЖК" о фондировании строительства жилья на 14,5 млрд. руб. в течение 5 лет, начиная с 2013 г. Организация построения ERP-системы на SAP R3 с обвязкой 58-и ДЗО по учету и управлению недвижимостью. Управление 6 тыс. объектами недвижимости и более 500 договорами аренды. Член Совета директоров дочернего общества ОАО "ОСК" ОАО "Северный центр жилищного строительства". Результат: В 2012 г. заключены договоры с бюджетами доходов: аренда 1,2 млрд. руб. (увеличение к 2011 г. на 24,8% - 201 млн. руб.); продажи - более чем на 100 млн. руб. - производственные, коммерческие, торговые, социальные объекты и плавсредства. Разработана программа управления непрофильными активами с плановым консервативным доходом на 2013-2015 гг. 8,446 млрд. руб., в т. ч.: аренда - 4,075 млрд. руб., продажа - 4,371 млрд. руб. Разработано тех. задание по конкурсному отбору системного интегратора для внедрения SAP R3 по учету и управлению недвижимостью и построения ERP-системы на платформе SAP с обвязкой 58 ДЗО.- Июнь 2010 – август 2011
- 1 год и 3 месяца
Начальник отдела имущественного комплекса и корпоративных инвестиций Управления имущественных отноше
Корпорация тактическое ракетное вооружение (ОАО "КТРВ"), КоролевПродукция авиационной, аэрокосмической, вертолетной промышленности (монтаж, сервис, ремонт), Двигатели (производство), Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Управление и эксплуатация недвижимости, ДевелопментОбязанности и достижения:
Функционал: Организация работы отдела с "0" и системы комплексной организации управления имуществом в Корпорации. Управление недвижимостью в 18-ти ДО Корпорации: более 100 договоров аренды, продажа 3 имущественных комплексов, оценка имущества, технический, кадастровый учет, регистрация прав. Бюджетирование: БДДС, БСР по следкам с недвижимостью. Разработка программы управления непрофильными активами. Взаимодействие с органами местного самоуправления, ТПП регионов России по продвижению недвижимого имущества на региональных рынках среди МСБ и об использовании объектов ГО и ЧС. Корпоративная работа (организация советов директоров - долее 100 в год) по одобрению сделок: приобретение, продажа, аренда, пожертвование. Результат: За 6 месяцев 2010 г.: аренда - доходы в 18 ДЗО в среднем увеличены на 11% (47,3 млн. руб.); продано недвижимости на 530 млн. руб. (Москва, Московская обл., регионы России - производственные, коммерческие, социальные объекты). За 6 мес. 2011 г. лично организовано заключение новых договоров аренды на 20,3 млн. руб. с плановым арендным доходом на конец 2012 г. - 46,6 млн. руб.; на конец 2015 г. - 212 млн.. Разработана программа управления непрофильными активами (51 имущественный комплекс более 100 объектов недвижимости) с прогнозным дополнительным доходом на 2011-2015 гг. 0,9 млрд. руб. (с потенциалом до 1,5 млрд. руб.), в т. ч.: аренда - 259,5 млн. руб. (увеличение на 60,4% (12,08% в год) по отношению к 2010 г. (430 млн. руб.)); продажа - 640,2 млн. руб.- Июнь 2009 – май 2010
- 1 год
Руководитель Совета многоквартирного дома
Совет многоквартирного дома, КоролевОбязанности и достижения:
Функционал: Участие в управлении 17-ти этажным домом (320 квартир, 10 офисов): организация общих собраний собственников дома; формирование бюджетов на содержание, текущий и капитальный ремонты; снижение затрат и контроль целевого использования средств собственников, переизбрание управляющей организации (УО) домом, конкурсный отбор организации по продаже и замене приборов учета ХВС и ГВС; снижение стоимости содержания дома за счет приведения количества и качества услуг к фактическим. Результат: Выбор новой УО. Фиксирование стоимости содержания 1 кв. м. на 2 года. Оптовая закупка и установка приборов учета ХВС и ГВС 330 собственникам за 700 руб. Приобретение и установка малых форм для детей и видеонаблюдения дома.- Апрель 2008 – июнь 2009
- 1 год и 3 месяца
Начальник аналитического отдела Управления недвижимости Департамента развития сети. Начальник отдела
ОАО "Номос-Банк", МоскваУправляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Банк, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Управление и эксплуатация недвижимостиОбязанности и достижения:
Функционал: Создание отделов с "0". Развитие банковской сети, увеличение портфеля банка недвижимыми объектами (аренда, приобретение), в т. ч. за счет залоговых объектов банка банкрота путем совершения сделок M&A. Разработка юридических документов в рамках реализации оптимальной корпоративной структуры и при сделках М&А. Финансовый анализ юридических лиц (due diligence) при приобретении недвижимости путем М&А. Управление доп. офисами, отделениями, зданием – чистый арендный бизнес, офисной и торговой недвижимостью (залоговые магазины), объектами МЧС (бомбоубежища) и автостоянками. Бюджетирование: БДДС, БСР по следкам с недвижимостью. Методология управленческого, налогового, бухгалтерского учета имущества в банке и автоматизация его учета в 1C: 8.0. Постановка задачи и разработка ТЗ для формирования архитектуры имущественных блоков в 1C. Снижение арендной платы в арендуемых банком офисах. Организация оформления земельных участков, парковок. Организация участия Банка в аукционах на право заключения договоров аренды недвижимости (доп. офисов, отделений), являющихся государственной собственностью. Ведение переговоров с органами местного самоуправления об использовании объектов ГО и ЧС. Результат: Поглощение банка банкрота ООО «КБ «Московский Капитал» (сеть - Москва, Московская обл.) – более 70 офисов. Руководитель проекта по приобретению для банка офиса - бюджет сделки $95 млн. (2,232 млрд. руб.) (действующий арендный бизнес - 114 арендаторов). Сдача в аренду банковской недвижимости: более 50 объектов - доход более 235 млн. руб. в год.- Сентябрь 2007 – апрель 2008
- 8 месяцев
Главный специалист отдела маркетинга и оценки Управления продаж и проведения конкурсов
Росимущество - ФГУП "ФТ-ЦЕНТР", МоскваУправляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание, Консалтинг, оценка в недвижимостиОбязанности и достижения:
Функционал: Маркетинговые исследования рынков (Москва, Моск. обл., регионы России). Организация оценочной деятельности. Определение целевой аудитории в среде МСБ. Директмаркетинг. Управление офисной, коммерческой, производственной, складской, социальной и торговой недвижимостью, объектами энергетики, гаражного и транспортного хозяйства. Разработка и согласование договоров аренды и купли-продажи. Юридический и технический анализ договоров. Экспресс анализ (оценка) рыночной стоимости и размера арендной платы недвижимости. Результат: За 7 месяцев формирована программа аренды (300 договоров) с фактическим арендным доходом 800 млн. руб. в год. Портфель недвижимости в управлении (аренда, продажа, хоз. ведение) - более 4 тыс. объектов.- Март 2006 – март 2008
- 2 года и 1 месяц
Собственник бизнеса
Частная практика - ДевелоперСтроительство жилищное, Управление и эксплуатация недвижимости, Архитектура, проектирование, ДевелопментОбязанности и достижения:
Управление объектами недвижимости: частное домовладение, земельные участки, апартаменты в кондо отеле (Россия, США); исследование рынка инвестиций неграждан и налоговых нерезидентов на рынке США; закрытие и управление проектами: ввод в эксплуатацию, заключение договоров на эксплуатацию, регистрация прав, исполнение налоговых обязательств, сдача в аренду, продажа.- Август 2007 – декабрь 2007
- 5 месяцев
Руководитель проекта по работе с ключевыми застройщиками
ООО "Century 21" Американское отделение Century 21 в РФ, МоскваУправляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Строительство жилищное, Агентские услуги в недвижимостиОбязанности и достижения:
Сделки на рынке жилой и коммерческой недвижимости. Ведение переговоров с застройщиками и покупателями. Разработка договоров с застройщиками в рамках утвержденного ППМ в целях получения эксклюзивного права на продажу квартир. Ведение переговоров с гос. органами в области градостроительной деятельности.- Август 1993 – март 2006
- 12 лет и 8 месяцев
Заместитель начальника отдела методического обеспечения и анализа использования имущества Управления
ОАО «Сургутнефтегаз», СургутУправление и эксплуатация недвижимости, Строительство объектов нефтегазовой отрасли, Нефтепереработка, нефтехимия (производство), Добыча нефти, Добыча газаОбязанности и достижения:
Функционал: Приватизация и управление 59-ю имущественными подразделениями ОАО "Сургутнефтегаз", оценка имущества. Управление объектами нефтегазовой промышленности. Экспертиза отчетов оценщиков. Организация открытых коммерческих конкурсов (аукционов) – аренда, продажа непрофильных активов. Продажа и приобретение профильного имущества нефтегазовой промышленности (скважины и т. п., оборудование). Разработка стратегии продвижения движимого и недвижимого имущества на региональных рынках среди МСБ. Взаимодействие с гос. органами по регулированию рынка недвижимости. Методологическая деятельность по продвижению непрофильных активов на региональных рынках среди МСБ. Имущественная, правовая, административная и банковская поддержка МСБ. Разработка корпоративной ипотечной жилищной программы. Результат: Продажа имущественных комплексов в Ленинградской обл., Сургуте, Тюмени и Тюменской обл., ХМАО, ЯНАО, Республике Карелия, Тверской, Псковской, Новгородской, Калининградской областях, Украине: КНС, ГПЗ, РП, нефтебазы, ЛЭП, сети тепло-водо-газо-снабжения, производственно-складские цеха, склады, объекты автотранспортного, гаражного хозяйства и ЖКХ, суда внутреннего плавания, земельные участки, жилая, социальная, рекреационная, коммерческая (офисы, рестораны, бистро, кафе, столовые, магазины и т. п.). Сделки M&A (слияния и поглощения): - 1998 г., ГПЗ. Банкрот Сургутский ГПЗ. Сургутский район, Тюменской обл.; - 1998-1999 гг., Банкрот ОАО «Онегонефть» Сеть хранения и нефтесбыта - нефтебазы и АЗС. Карелия; Выкуп из конкурсной массы: - 2000 г. Банкрот коммерческий банк. Офисное здание, объект культурного наследия. Москва, ул. Мясницкая, д. 36, стр.1; - 2002 г. Банкрот коммерческий банк. Офисное здание. Москва, Ананьевский пер. д.5 (для ЗАО «Сургутнефтегазбанк»).- Сентябрь 1989 – июнь 1992
- 2 года и 10 месяцев
Лаборант кафедры конструирования робототехнических систем и комплексов
Одесский национальный политехнический университет, г.Одесса, ОдессаОбязанности и достижения:
Функционал: 1. Организация лабораторно-практических занятий на робототехническом конвейере студентов младших курсов. 2. Обслуживание роботов и робототехнического конвейера. Результат: Еженедельное проведение лабораторных занятий – симуляция робототехнического промышленного производства приближенного к реальному.- Сентябрь 1987 – ноябрь 1987
- 3 месяца
Фрезеровщик 2 разряда
Предприятие "Сантехарматура", Белгород-ДнестровскийОбязанности и достижения:
1. Фрезерная обработка деталей водяных насосов, компрессоров высокого давления, погружных насосов и электродвигателей. 2. Разработка рацпредложений по конвейерной обработке деталей.- Сентябрь 1984 – май 1985
- 9 месяцев
Фрезеровщик 2 разряда
ОАО «Сургутнефтегаз», СургутУправление и эксплуатация недвижимости, Строительство объектов нефтегазовой отрасли, Нефтепереработка, нефтехимия (производство), Добыча нефти, Добыча газаОбязанности и достижения:
1. Фрезерная обработка деталей нефтяных насосов, компрессоров высокого давления, оборудования буровых установок и газотранспортных систем. 2. Участие в разработке технологических карт для внедрения автоматизации обработки деталей на внедряемых в производство фрезерных станках - полуавтоматах с целью снижения трудоемкости, увеличения скорости обработки деталей, сокращения трудо- и ресурсо- затрат.
Образование
- Высшее образование
- 1998
Обо мне
Дополнительные сведения:
Управление ДЗО, филиалами, движимым и недвижимым имуществом, непрофильными активами, реконструкцией, модернизацией, ремонтом, арендой и продажами всех видов имущества. Контроль исполнения ФЦП и программы к саммиту АТЭС. Построение ERP-системы на базе SAP R3, 1С. Строительный контроль при реализации инвестиционных проектов.
Приватизация, конкурсы, аукционы, закупки, тендеры. Ипотечные программы. Корпоративные процедуры.
Объединение и ликвидация ДЗО. Сделки M&A (слияния и поглощения), выкуп имущества из конкурсной массы.
Взаимодействие с органами местного самоуправления, ТПП в регионах России и банками для поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ). Анализ спроса МСБ в регионах России на имущество промышленных и оборонных предприятий.
Продвижение движимого и недвижимого имущества на региональных рынках среди МСБ.
Имущественная, правовая, административная и банковская поддержка МСБ.
Опыт личных сделок: продажа/покупка недвижимости более 10 млрд. руб. ($320 млн.), сдача в аренду более 1,5 млрд. руб. ($48,4 млн.).
20 лет управления недвижимостью в России., Корпоративное управление, Членство в советах директоров ОАО., SAP R/3, ERP, Управление ДЗО. Штатом - 150 ед., Антикризисное управление, Земельное право., Управление производством, Договорная работа
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
- Украинский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 28 похожих резюме
Обновлено 1 июля
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Главный специалист, руководитель группы исходно разрешительной документацииМарт 2020 – сентябрь 2021
Обновлено 30 августа 2021Последнее место работы (4 года и 8 мес.)Начальник отдела подготовки градостроительной документацииАпрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 8 сентября 2021Последнее место работы (14 лет и 11 мес.)Руководитель отдела земельно-имущественных отношенийЯнварь 2011 – работает сейчас
Обновлено 25 февраля 2022Последнее место работы (11 мес.)Ведущий специалист отдела имущественного комплекса юридического управленияНоябрь 2020 – октябрь 2021
Обновлено 6 мая 2024Последнее место работы (6 лет и 5 мес.)Заместитель начальника отдела проверок деятельности по использованию и распоряжению федеральным имуществомИюль 2019 – работает сейчас
Обновлено 21 апреля
Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Главный специалист отдела оформления прав на земельные участкиАвгуст 2023 – работает сейчас
Начальник отдела по земельно-имущественным отношениямз/п не указана
Обновлено 18 мая 2019Последнее место работы (8 лет и 1 мес.)Начальник отдела земельных отношенийНоябрь 2017 – работает сейчас
Начальник земельно-имущественного отдела / управленияз/п не указана
Обновлено 13 июля 2017
Обновлено 26 февраля 2018Последнее место работы (7 лет и 8 мес.)Начальник отдела управления собственностьюДекабрь 2008 – август 2016
Начальник отдела земельно-имущественных отношенийз/п не указана
Обновлено 10 мартаПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Заместитель начальника отдела контроля оценки недвижимого имуществаИюнь 2022 – работает сейчас
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob