Начальник управления бюджетирования / Начальник управления финансового планирования

Online

По договорённости

58 лет (родился 11 июля 1967), cостоит в браке

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Бизнес-планирование
Бюджетирование
Управленческая отчетность
Руководство коллективом
Финансовый контроль
Финансовая отчетность
Excel, Word, PowerPoint, Outlook
Управленческие навыки
Анализ финансовых показателей
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 3 месяца

- Декабрь 2024 – февраль 2025
- 3 месяца
Советник генерального директора
ФГУП Государственный научно-исследовательский институт гражданской авиации, Москва
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Аудит деятельности подразделений управления экономики и финансов; Разработка рекомендаций в бизнес-процессы и внутренние нормативные документы; Участие в рабочих комиссиях для анализа ситуаций и подготовки решения и/или ответа.
- Июль 2023 – октябрь 2024
- 1 год и 4 месяца
Руководитель отдела автоматизации управленческой отчетности
ООО "ТехМани", Москва
Обязанности и достижения:
Проект «ТЕХМАНИ» IT-компания в SmartTechGroup; разработка, запуск и поддержка инновационных и технологичных продуктов для группы компаний SmartTechGroup и финансового рынка Решаемые задачи: - Разработка системы управленческой отчетности по компании в онлайн режиме - Создание и автоматизация процесса формирования отчетности - Внедрение системы контроля качества формирования управленческой отчетности Что сделано: - За 1 месяц выстроил процесс формирования оперативной управленческой отчетности. - Разработал и внедрил систему независимой проверки обязательной отчетности для ЦБ РФ, исключив регуляторные претензии. - Создал аналитическую базу по залогам, что позволило рассчитывать рентабельность по направлениям
- Февраль 2022 – апрель 2022
- 3 месяца
Руководитель направления финансовой аналитики
Московский Кредитный Банк, Москва
http://www.mkb.ru
ПАО "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК" (МКБ) работает на российском рынке банковских услуг с 1992 года. Банк предоставляет полный перечень услуг для корпоративных клиентов, уделяя особое внимание кредитованию малого и среднего бизнеса, и для частных лиц, предлагая универсальные продукты и услуги для широкой аудитории, а также разрабатывая специальные программы с учетом индивидуальных потребностей и пожеланий Клиентов.МКБ является участником ведущих ассоциаций и объединений банковского сообщества и обладает всеми необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности. Открытость бизнеса и устойчивые позиции позволили Московскому кредитному банку в декабре 2004 года вступить в государственную систему страхования вкладов.РейтингиСтабильные и надежные позиции Банка подтверждают ведущие экспертные издания и рейтинговые агентства.
Обязанности и достижения:
Проект «модель влияния ставок привлечения и размещения» (Московский Кредитный банк) Решаемые задачи: - Разработка модели влияния ставок привлечения и размещения и ключевой ставки на финансовый результат департамента «Private Banking» Что сделано: - Подготовил модель, которая позволила принять решение о перераспределении убытков и последующем прогнозировании финансового результата - Произвел анализ влияния изменений ключевой ставки ЦБ на процентный результат департамента, что позволило принимать адекватные управленческие решения в форсмажорных обстоятельствах
- Февраль 2021 – июль 2021
- 6 месяцев
Генеральный директор
ООО "КГЛ", Москва
Лизинговые компании
Обязанности и достижения:
• Проектная работа связанная с переводом данной компании из региона (г. Кострома) в г. Москву в рамках исполнения плана развития компании • Формирование модели управленческого учета общества • Подготовка управленческой отчетности: баланс, ОПУ • Проведение финансового анализа нескольких юридических лиц Основные достижения: • Оперативное проведение мероприятий по переводу Общества из региона в г. Москву и иных действий по реорганизации • Сформирована модель управленческого учета Общества • Проведен финансовый анализ нескольких юридических лиц и предоставлено заключение
- Апрель 2015 – октябрь 2020
- 5 лет и 7 месяцев
Начальник управления финансового планирования (ПАО Мособлбанк)
ГРУППА СМП БАНК, Москва
Банк
Обязанности и достижения:
• Формирование и ведение процесса бюджетного планирования. Управление бюджетом Мособлбанка в объеме 1 трлн. рублей (смета расходов 1 млрд. рублей), бюджетом ФББ 23 млрд. рублей (смета 190 млн. рублей) • Организация работы по анализу и планированию финансово-хозяйственной деятельности • Разработка методологии финансовой отчетности • Построение и контроль системы управленческого учета • Разработка финансовой модели Плана финансового оздоровления Банка • Разработка методологии по планированию и контролю административно-управленческих расходов • Организация контроля расходования денежных средств • Автоматизация финансовых процессов в части управления расходами (автоматизация формирования сметы расходов, внедрение системы анти-фрода, организация обмена данными с Банком России, осуществление перехода на стандарты МСФО-9) • Взаимодействие с аудиторами, организация проведения оценки стоимости активов для аудита Основные достижения: • Разработал и внедрил инструменты по формированию и контролю сметы расходов в разрезе подразделений Банка. Внедрение позволило сократить время формирования финансового плана Банка в 2 раза (с 4-х до 2-х недель) • Внедрил систему планирования и контроля расходов (система «Мастер-баланс» на базе Диасофт), что способствовало сокращению не операционных издержек на 50% • Оптимизировал систему подготовки управленческой отчетности в соответствии с требованиями группы, благодаря чему сроки формирования отчетности сократились с 7-ми до 3-х дней • Успешно реализовал ряд проектов: - переход на МСФО-9 - внедрение системы анти-фрод - интеграция обмена данными с Банком России - перенос хранилища данных Финанс Бизнес Банка в ЦОД СМБ в рамках присоединения к Мособлбанку в соответствии с утвержденными планами • Обеспечил реализацию проблемных активов, не приносящих доходов по рыночным ценам (2 земельных участка, база отдыха). Доход от сделки по базе отдыха составил 4 млн. рублей • Реализовал комплексное обновление финансовой модели группы в связи с присоединением ИнресБанка к Мособлбанку в 2016 году, подготовил План финансового оздоровления с учетом прошедшего присоединения, обеспечил выполнение требования Банка России о необходимости обновления ПФО в случае существенных событий
- Сентябрь 2014 – апрель 2015
- 8 месяцев
Начальник по управлению рисками
ТРАСТ КАПИТАЛ БАНК, Москва
Банк
Обязанности и достижения:
• Расчет нормативов ликвидности Банка • Оптимизация системы формирования отчетности (по рискам и нормативов ликвидности Банка) • Подготовка управленческой отчетности: баланс, ОПУ • Подготовка аналитических материалов, документов для Правления, Наблюдательного совета Основные достижения: • Оптимизировал систему формирования отчетов по кредитному, операционному рискам, благодаря чему время формирования отчетности сократилось на 50% • Оптимизировал процесс расчета нормативов ликвидности Банка (Н2 и Н3), что позволило снизить и управлять риском ликвидности. Появилась возможность прогнозного расчета нормативов, время формирования отчетности сократилось с 3-х часов до 30 минут
- Июль 2013 – март 2014
- 9 месяцев
Начальник управления сметного контроля и планирования
ИНВЕСТБАНК, Москва
Банк
Обязанности и достижения:
• Управление бюджетами в объеме 1 млрд. рублей • Финансовое планирование и управление финансовым результатом • Построение финансовых моделей в целях определения эффективности проектов • Финансовый анализ показателей подразделений головного офиса и филиальной сети • Подготовка управленческой отчетности Банка: баланс, ОПУ, платежная позиция • Оптимизация процесса формирования сметы расходов • Внедрение модуля планирования и контроля сметы расходов на базе Диасофт Основные достижения: • Совместно с подразделением IT внедрил модуль планирования и контроля сметы расходов на базе Диасофт, в что способствовало оптимизации расходов Банка на 100 млн. рублей • Оптимизировал процесс формирования сметы расходов, разработал новые инструменты для сбора данных от подразделений в разрезе статей сметы и периодов расходования, благодаря чему, сроки формирования сводной информации были сокращены в 2 раза

Образование

- Высшее образование
- 2007
Институт Профессиональной Оценки Финансовой Академии при Правительстве РФ
Факультет: Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Специальность: Оценщик
- Высшее образование
- 2000
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- 1996
Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова
Факультет: Менеджер по ВЭД
Специальность: Менеджер по ВЭД
- Высшее образование
- 1992
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Экспериментальной и теоретической физики
Специальность: Инженер-физик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею опыт работы 20+ в российских коммерческих банках на позициях начальника управления сметного контроля и планирования, начальника управления бюджетирования, финансового планирования и контроля, начальника управления по управлению рисками, заместителя председателя правления. Обладаю экспертизой в области управления финансами: финансовое моделирование и планирование, расчет показателей экономической эффективности, финансовый и инвестиционный анализ. Владею современными инструментами корпоративного финансирования, методами управления финансовыми рисками. Реализовал ряд проектов по оптимизации системы управленческой отчетности, автоматизации финансовых процессов. Имею практический опыт организации внутренних аудитов. Буду рад присоединиться к команде крупной финансовой компании.