Обязанности и достижения:
• Проектирование, внедрение и эксплуатация отказоустойчивых ИТ-сервисов и инфраструктуры, поддерживающих бизнес-процессы Бюро;
• Обеспечение бесперебойной работы системы CRM и системы контакт-центр Genesys;
• Проектирование, автоматизация и поддержка основных и учебных контакт-центров;
• Управление сотрудниками (подбор, мотивация, профессиональное развитие, обучение)
• Контроль соблюдения сроков, качества разрешения инцидентов, запросов на обслуживания;
• Управление изменениями. Создание планов внедрения нового, изменения текущего функционала или ИТ-Сервиса;
• Управление ИТ-проектами и операционной деятельностью;
• Взаимодействие с бизнес-заказчиками и владельцами ИТ-сервисов;
• Разработка ИТ-стратегии, определяемой целями бизнеса;
• Оценка и оптимизация ИТ-процессов, определение и контроль достижения ключевых показателей;
• Контроль исполнения бюджета;
• Работа с контрагентами, проведение тендеров на поставку, внедрение, обслуживание и предоставление услуг;
• Взаимодействие с аутсорсинговыми компаниями. Постановка и контроль исполнения задач;
• Управление лицензиями и контрактами поддержки ПО. Инвентаризация, определение потребности, закупка.
• Участие при проведении аудиторских проверок в рамках ИТ;
• Обеспечение информационной безопасности, контроль соблюдения требований федеральных законов.
Достижения:
• Сформировал управление ИТ с «нуля»;
• Повысил сохранность, безопасность и доступность информации, обеспечил гибкость и масштабируемость контакт-центра за счет виртуализации рабочих мест;
• Разработал и внедрил политику информационной безопасности и защиты ПДн;
• Улучшил численные показатели работы контакт-центра, внедрив программные продукты и услуги позволяющие контролировать и оптимизировать процессы. (сервис отправки смс, обзвона и уведомления, HLR-запросы, мониторинг, биллинг и т.п.).
• Провел интеграцию ИТ-систем с организацией общего хранения и агрегации информации по ключевым бизнес-процессам для формирования оперативной управленческой и аналитической отчетности;
• Повысил доступность и гибкость ИТ-сервисов за счет 100% виртуализации вычислительных мощностей Бюро и организации тестового контура;
• Организовал защищенный, централизованный доступ к ИС компании внедрив систему удаленных приложений и терминального доступа (RDS);
• Увеличил непрерывность предоставления ИТ-услуг переведя основные ИТ-Сервисы, на арендуемые мощности в Дата-центре (резервный ЦОД), разделив инфраструктуру, оставив второстепенные сервисы в собственном ЦОД;
• Внедрил полное резервное копирование всей виртуальной инфраструктуры в удаленный ЦОД.
• Создал «прозрачную» и контролируемую деятельность ИТ с возможностью оценки сопоставления целей ИТ – целям бизнеса, за счет организации процессного управления ИТ-службой и применению методологии ITSM и ITIL.