Обязанности и достижения:
Управление и Руководство внутренними грузовыми перевозками, Осуществление оперативного руководства логистикой предприятия, Организация и контроль работы автоколонн (120ед. большегрузной техники), собственной ремонтной базы в т. ч. мастерами, механиками, снабжением, группой эксплуатации обьектов. Обеспечение контроля работы на линии, Оперативное устранение поломок.
Все функции производственного, хозяйственного и административного характера связанные с выполнением производственного назначения организации. Осуществление контроля над обьемами перевозок с учетом конкретных условий, анализ эфективности работы подразделений, составление годовых, квартальных, месячных и оперативных графиков на основе производственных планов и планов перевозок, организация и контроль технической помощи на маршруте, контроль над техническим состоянием автотранспорта и своевременным направлением на ремонт, техническое обслуживание, тех. осмотр.
Координация работы диспетчерской службы, контроль эксплуатации парка транспортных средств, выхода на линию автомобилей и расходования ГСМ.
Планирование, составление бюджета (затрат) по транспортным расходам (топливо, тех. обсл., ремонт).
Оптимизация затрат. Закупка новой техники. Подбор персонала, обучение, расстановка, работа с кадрами предприятия. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Ведение переговоров и подписание договоров, финансовой отчетности, проведение инструктажей.
Разрешение претензионных вопросов (конфликтных ситуаций).
Составление и контроль табелей и графиков работы водителей, рем. зоны.
Взаимодействие с государственными органами в части эксплуатации собственного парка техники (ГИБДД, транспортной инспекцией, страховыми и топливными компаниями).
Карьерный рост в данной организации: старший механик автоколонны--начальник автоколонны-- зам. директора предприятия по производству.
Достижения: Добился четкого выполнения всех графиков по выходу на линию автомобилей и строго по времени, своевременный выход на работу личного состава автоколонн. Организовал правильную работу диспетчерской службы предприятия. Добился качественного выполнения ремонта автомобильного парка предприятия и приемка из ремонта водителями закрепленными за автомобилями. Создал оперативную рем. бригаду для оказания техпомощи на линии. Разработка и внедрение службы доставки сотрудников.