Обязанности и достижения:
Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия торговли, осуществление ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, финансовых и кадровых ресурсов предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности.
Разработка стратегии и основные направления производственной, коммерческой и финансовой деятельности и социально-экономического развития предприятия.
Анализ структуру прибыли и рентабельность предприятия.
Обеспечение конкурентоспособности, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
Осуществление оперативного финансового контроля, текущее и стратегическое финансовое планирование.
Оценка эффективности использования материальных и кадровых ресурсов, финансовых средств и капиталовложений.
Разработка структуры и штатного расписание предприятия.
Делегирование полномочия, распределяет права и ответственности сотрудников.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия. Направляет их деятельность на совершенствование процесса продаж с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности торговли, рост объемов продаж и увеличение прибыли, культуры обслуживания покупателей, соответствие мировым стандартам торговли в целях завоевания рынка и максимального удовлетворения потребностей населения в соответствующих товарах.
Рассмотрение и принятия решения по претензиям и рекламациям.
Контроль себестоимости торговых услуг и обеспечение оптимизации производственных издержек.
Организация производственной (торговой) деятельности на основе широкого использования новейшей техники и информационных технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового отечественного и зарубежного опыта торговли в целях повышения экономической эффективности деятельности предприятия, культуры и качества обслуживания покупателей, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Разработка и контроль реализации ценовой политики предприятия.
Внедрение современные информационно-коммуникационные технологии. Создает систему доставки, хранения и реализации товаров и ее информационного обеспечения. Обеспечивает информационную безопасность деятельности предприятия.
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.