Обязанности и достижения:
- Обеспечивал подготовку и согласование сметной документации в базах ТСН, ФЕР, ТЕР
- Составлял и согласовывал сметы на ПИР (МРР, СБЦ)
- Обеспечивал изменение проектно-сметной документации в соответствии с фактом выполненных работ
- Готовил обоснование потребности ТМЦ, техники, кадровых ресурсов в рамках работы по проекту
- Участвовал в планировании работ, готовил графики производства работ
- Обеспечивал учет выполненных работ, подготовке документов внутреннего учета
- Обеспечивал составление и передачу Заказчику документации на оплату выполненных работ, контролировал согласование представленных документов
- Обеспечивал своевременное и обоснованное списание материалов, контролировал соответствие расхода ТМЦ действующим нормам
- Участвовал в комиссиях по открытию объектов и приемке выполненных работ
- Участвовал в претензионной работе
- Взаимодействовал с Заказчиком, органами власти, проектировщиками в рамках исполнения договоров на капитальный ремонт
- Обеспечивал производство работ на площадке (в рамках исполнения обязанностей начальника службы)
- Подготавливал необходимые отчеты для руководства
- Решал спорные вопросы со строительным контролем и заказчиком в части объемов и качества выполненных работ, применения расценок
- Участвовал в разработке регламентирующих документов управления (положение об оплате труда, регламент взаимодействия, положения о подразделениях, должностные инструкции)
- Руководил коллективом 35 человек (ИТР и рабочие)
Достижения:
1. Обеспечил 100% оплаты полностью выполненных работ, возврат документов в бухгалтерию Общества
2. Обеспечил получение дебиторской задолженности (начиная с 2020 г.) более 200 млн. рублей за счет организации работы по формированию исполнительной документации, ее согласованию с заказчиком, а также исправлению замечаний по выполненным работам
3. Добился командной работы инженеров, оптимизировал затраты труда на текущие процессы, обучил сотрудников для достижения универсальности имеющихся навыков (в рамках исполнения обязанностей начальника службы)
4. Добивался минимальных остатков материалов на МОЛ за счет оптимизации системы запроса материалов, ежемесячного списания под произведенные работы
5. Добился повышения производительности труда рабочих, увеличения выработки по звеньям до 50% за счет изменения системы мотивации в службе.
6. Обучил работающих сотрудников проектно-сметной работе в соответствии действующими нормами и требованиями Общества
7. В рамках исполнения обязанностей начальника службы укомплектовал штат специалистами дефицитных специальностей