Обязанности и достижения:
1. Построение отдела МТС с «0»!
2. Управление отделом:
2.1 ОМТС:
• Проведение тендеров среди поставщиков материалов и оборудования для нужд производства и собственных нужд предприятия,
• Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками ТМЦ,
• Контроль цен на закупаемые ТМЦ,
• Контроль качества поставляемых ТМЦ,
• Тесная работа с производством и конструкторскими отделами,
• Работа с проектно-сметной документацией
• Подготовка и предоставление руководству компании и производству графиков поставки ТМЦ,
• Контроль взаиморасчётов,
• Претенциозная работа,
• Обучение персонала работе с 1С 8.2 УПП (УПО)
• Формирование планов закупок и потребностей ТМЦ
• Контроль данных вводимых в 1С 8.2 УПП (УПО) о направленных заказах поставщикам, полученных счетах, оплате,
2.2 Склад
• Организация и контроль складского учета,
• Закупка необходимых для организации и ведения складского учета материалов и оборудования,
• Внедрение штрихкодирования товаров и материалов и их адресного хранения,
• Обучение персонала работе с 1С 8.2 УПП,
• Обучение и контроль данных вводимых в 1С 8.2 УПП о ТМЦ полученных, отгруженных, выданных в производство,
• Ежемесячные выборочные ревизии склада,
• Организация и контроль погрузочно-разгрузочных работ.
2.3 Транспорт
• Ежедневный контроль за надлежащим техническим состоянием автотранспорта и своевременности прохождения ТО,
• Контроль прохождения водителями медицинского освидетельствования,
• Выписка путевых листов,
• Составления маршрутов движения,
• Подготовка и проверка сопроводительной документации,
• Контроль выполнения и поставленных задач,
• Контроль и проверка предоставляемых отчетов о маршрутах следования, километраже и расходовании финансовых средств выделяемых на поддержание работоспособности автотранспорта,
• Взаимодействие с транспортно- экспедиционными компаниями.