Обязанности и достижения:
• Организация контроля за ходом производства, обеспечением производства технической документацией и материалами.
• Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий, выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроля за состоянием и комплектностью незавершенного производства.
• Разработка и внедрение новых систем оплаты и мотивации рабочих. Снижение работающих на 10%.
• Планирование производства, нормирование, выдача заданий на оборудование и контроль их выполнения
• Руководство планово-диспетчерским отделом, введение позаказного учета в производстве. Увеличение выпуска продукции за 2014-2015 год по водостоку на 140% и ограждениям на 200%.
• Введение системы резервирования с помощью 1С
• Планирование закупок материалов, отслеживание остатков. Экономия за 2015 год составила 16 млн.руб
• Руководство складом готовой продукции (15000 кв м) и складом материалов (5000 кв м), включая цех заготовки. Увеличение мест складирования за счет внедрения новых систем и способов хранения.
• Контролирование остатков и введение ячеистого хранения продукции
• Ведение переработки п/ф по давальческой схеме. Экономия за 2015 год составила 8 млн.руб.