Начальник склада

Была больше месяца назад

21 000 ₽

67 лет (родилась 30 июля 1958), не состоит в браке, есть дети

Тула, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 5 лет и 1 месяц

- Июнь 2005 – апрель 2006
- 11 месяцев
Начальник производства
ООО "ТД ПОЛИНЕКС"
Обязанности и достижения:
Первоначально была принята начальником склада. Занималась постановкой складского учета (четыре внутренних склада). Осуществляла контроль за приходом, размещением, доставкой продукции. Отчеты по отгрузке продукции, о движении и остатках материальных ценностей, проведение инвентаризации. В декабре 2005 года утвердили начальником производства. Организация работы коллектива, рациональное распределение людских ресурсов по всем видам работ, контроль за планированием и выполнением отделом доставки и сборки своей работы, обеспечение выполнения ежедневных норм по выпускаемой продукции. Контроль за качеством выпускаемой продукции. Своевременное предоставление необходимой отчетной документации. В подчинении 20 человек.
- Октябрь 2003 – июль 2004
- 10 месяцев
Исполнительный директор
Обязанности и достижения:
Отлажена система учета и отчетности. Налажена работа акцизного склада в режиме ЦУК "Госмонополия". Усовершенствована компьютерная система учета движения товара программе "1С-Торговля". Провела эффективное обучение персонала с целью понимания должностных обязанностей и выполнения поставленных задач. Наладила конструктивные отношения в коллективе. Обеспечила взаимодействие с организациями, осуществляющими контроль за деятельностью склада. В подчинении находились 70 человек.
- Июнь 2000 – октябрь 2003
- 3 года и 5 месяцев
Главный менеджер по управлению складами и доставкой товара
Обязанности и достижения:
От простого менеджера склада до главного менеджера. Управляла всеми службами складов Осуществляла ежедневное оперативное планирование работы складов и координацию их с другими подразделениями фирмы. Создала оптимальные условия складирования и хранения товара. За время работы объем продаж увеличился в 10 раз. Количество управляемого персонала выросло с 7 человек до 80. В условиях жесткой конкуренции создала имидж компании, при котором предпочитали работать с нашим складом алкогольной продукции.