Обязанности и достижения:
1) Организация и руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью компании;
2) Разработка и реализация стратегического плана развития компании;
3) Организация структурных подразделений компании, управление работой и организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;
4) Подбор и формирование управленческой команды компании; 5) Взаимодействие с государственными структурами;
6) Формирование бюджета;
7) Разработка и внедрение программных продуктов для формирования отчётности;
8) Разработка и внедрение локальных нормативов компании.
Достижения за время работы в компании: подбор и успешная реализация четыре строительных контракта в Москве (реконструкция жилых зданий общей площадью 90 000 м2), один строительный контракт в Кирове (строительство жилого дома 3200 м2 под ключ). В рамках производства СМР с нуля сформирована команда для реализации проектов. На данный момент у компании есть действующие контракты, есть постоянные заказчики. С августа 2017 года принято решение создания направления продаж строительных материалов в рамках диверсификации деятельности компании. С нуля так же создана команда для реализации комплексных продаж строительных материалов. Было написано программное обеспечение для автоматизированного расчета КП, автоматизированного составления выходного прайса, сравнения входящих прайсов. Каталог материалов составил в итоге более 3500 наименований. На сегодняшний день у компании имеется 15 постоянных клиентов и более 600 временных.