Обязанности и достижения:
Обязанности, функции и достижения в должности Ведущего инженера ПТО:
В качестве основной задачи было поручено руководство и полное сопровождение проекта строительства пограничной инфраструктуры в Республиках Абхазия и Южная Осетия, что подразумевало: разработку ТЗ совместно с Заказчиком на антенно-мачтовые сооружения, в соответствии с предъявляемыми требованиями и функционалом АМС.
Контроль за проектированием АМС, проверка соответствия РД утвержденному ТЗ и согласование проекта с Заказчиком.
Разработка ППР и ППРк на каждый тип АМС.
Ведение переговоров с Заказчиком на предмет согласования типа, графика поставки и монтажа АМС на том или ином объекте.
Согласование и увязка достигнутых договоренностей (с Заказчиком) с работой Субподрядчика.
Подготовка, заключение и согласование во внутренних службах Предприятия и службах Заказчика соответствующих договоров, в том числе ответных с Субподрядчиком.
Контроль и организация работы Субподрядчика.
Закрытие "генподряда" и "субподряда", своевременная пересылка необходимых для закрытия работ документов.
Защита выполненных объемов работ у Заказчика.
Деловая переписка с Заказчиком и Субподрядчиком.
Своевременная подача заявок в пункты пограничного и таможенного контроля на прохождение автотранспорта и контроль за их проходом через госграницу.
Контроль финансирования.
Позже в обязанности вошло руководство по нескольким проектам комплексной программы ТПР и КР ОАО "АК "Транснефть", что подразумевало:
Проверка и анализ полученной ПТД.
Согласование Субподрядной организации.
Составление месячно-суточных и календарных графиков, графиков поставки МТР и массу других отчетных документов, в соответсвии с требованиями НД АК "Транснефть".
Составление ППР, ППРк и технологических карт к ним.
Подготовка разрешительной и исполнительной документации.
Контроль за исполнением Субподрядчиком согласованных графиков.
Защита объемов выполненных работ.
Согласование и обоснование новых проектных решений, замену материалов, а так же составление смет на дополнительные работы и их защита.
Ведение деловой переписки с контрагентами.
Также принимал участие в подготовке документов для участия в тендерах и конкурсах.
С марта 2012г. переведен в должность Начальника ПТО, Департамента строительства.
Основные задачи выполненные в новой должности:
Завершение ведения ранее порученных проектов.
Состав ПТО: 8 инженеров ПТО и 5 инженеров-сметчиков.
Участие во внутренних совещаниях.
За время работы начальником ПТО были реализованы следующие задачи:
Организация работы по анализу ПТД и ПСД с подготовкой коммерческих предложений с общим объемом работ более чем на 300 млн. для Связьтранснефть, ТНК-ВР, КТК, Велесстрой.
Контроль за своевременным выполнением сотрудниками отдела ранее поставленных задач.
Распределение задач поставленных отделу между его сотрудниками и контроль за их исполнением.
Согласование работы отдела с другими службами предприятия.
Выезды в командировки для ведения переговоров с Заказчиками и Субподрядчиками.
Организация и выполнение работы по аттестации специалистов и технологий сварочного производства, в связи с началом ведения работ по строительству резервуара объемом 2000м.куб., печей обжига нефти и сепараторов.
Отчет перед вышестоящим руководство о ходе выполнения поставленных задач, участие в принятии решений по проблемным вопросам.
Общий объем работ работ отдела в 2012г.: 3 новых объекта, 26 объектов ТПР и КР ОАО "Связьтранснефть", 12 объектов ТР ОАО "МН "Дружба", а так же окончание работ на объектах ФСБ РФ.
Наиболее значимые объекты:
Балтийская трубопроводная система (БТС-2). Сети связи.
Строительство пограничной инфраструктуры в Республиках Абхазия и Южная Осетия (большинство объектов находиться в труднодоступных районах на высоте от 1000м).
Строительство ВОЛП на участке Тихорецк-Родионовская, МН Лисичанск-Тихорецк.
Расширение резервуарного парка КТК.
Система периметрального ограждения и организация охранного периметра на 8 объектах Черномортранснефть.