Обязанности и достижения:
Управлял производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью производства компании общей численности более 90 человек. В подчинении: 3 производственных участка, ПДО, ОТК, Ремонтная служба, СГП.
Обязанности:
- обеспечение системы взаимодействия служб и подразделений;
- планирование производства и контроль хода выполнения заказов;
- учет готовой продукции на складе и контроль отгрузок;
- выполнение задач по повышению эффективности производства и улучшению качества выпускаемой продукции;
- внедрение системы "Бережливого производства";
- управление качеством продукции;
- осуществление кадровой политики производства;
- внедрение новых прогрессивных методов мотивации персонала;
- стратегическое планирование компании, разработка и контроль целевых показателей.
Достижения:
- успешно внедрил элементы системы "Бережливого производства": 5S, FIFO, Сanban;
- под моим руководством разработаны Рабочие инструкции на каждую операцию с описанием выполняемых работ и требованиями по качеству выпускаемой продукции;
- по внешним рекламациям снизил уровень дефектности на 30%;
- уровень внутреннего брака снизил на 20%;
- под моим руководством организована ремонтная служба на производстве, приведено в соответствие техническим требованиям действующее оборудование и восстановлено не работающее, ввел графики ППО и ППР.
- ввел нормы расхода и наладил учет инструмента.