Обязанности и достижения:
Руководство отдел снабжения и логистики, 2 производственных цеха, 3 участка, конструкторско технологический отдел, производственно диспетчерский отдел, склад, инженерно технические службы.
- Руководство персоналом, подбор и обучение кадров.управление персоналом производства (табельный учёт, контроль соблюдения обязанностей; контроль соблюдения правил ОТ и ТБ;
Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта.
Осуществление производственного документооборота.
- Финансовое планирование, составление бюджета структурных подразделений;
- Стандартизация производимой продукции;
- Разработка тарифов, норм, расценок и положений по оплате труда (расчетным и хронометражным способом), расчет сдельной оплаты труда;
- Обеспечение выпуска продукции в соответствии с заказами и планом производства.
Организация производства на выпуск пяти видов продукции, в линейке по 15-18 единиц.