Москва
Резюме № 2791916
Обновлено 19 декабря 2024
Превью фото соискателя

Начальник производства

Был больше месяца назад
По договорённости
45 лет (родился 04 ноября 1980), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербургготов к переезду: Москва, Самара  и ещё 11 городов
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

    • Декабрь 2022 – апрель 2024
    • 1 год и 5 месяцев

    Начальник производственного отдела

    PPG Industries

    Обязанности и достижения:

    С октября 2023 (после смены собственника) организация переименована в "Литум. Липецк". Управление основными процессами на производстве. Участие в стратегическом развитии производства. Управление экономической эффективностью площадки. Предоставление отчетности Планирование ресурсов и загрузки мощностей Управление сотрудниками - мотивация, постановка целей, контроль. • Успешно реализовал проект по перезапуску производственной площадки. Работал в составе команды антикризисных менеджеров. • Провел реорганизацию системы управления и утвердил оргструктуру обновленной производственной площадки. Реализовал мероприятия по выходу персонала из простоя. • Выстроил производственную цепочку и систему планирования загрузки производства в условиях ограниченного функционирования корпоративных систем. • Актуализировал техническую документацию, спецификации и описание производственных процессов. • Внедрил систему контроля, обеспечив бесперебойный режим работы и увеличение объемов производства. Накоплена успешная практика анализа и оперативного реагирования на изменения внешней среды. • Усилил контроль за процессом обслуживания и ремонта оборудования. • Организовал замещение ранее используемых расходных материалов.
    • Январь 2022 – ноябрь 2022
    • 11 месяцев

    Начальник производства

    Тойота Бошоку

    Обязанности и достижения:

    General Manager. Зона ответственности: Производственный Дивизион (3 производственных отдела, включающих процессы литья полимеров, роботизированной сварки, кроя и шитья, сборки; отдел развития производственных процессов; отдел обслуживания оборудования). - ----- Формирование планов по развитию, их реализация. Анализ точек роста эффективности. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений. Представитель компании на совещаниях регионального штаба и головного штаба. Интеграция лучших международных практик на собственной производственной площадке. Продвижение и лидирования международных проектов. Управление инвестициями. • Обеспечил выполнение производственных планов с заданными параметрами эффективности. • Сформировал стабильную эффективную команду, реализовав стратегическую задачу перевода площадок под управление локальной командой менеджеров.
    • Июнь 2016 – декабрь 2021
    • 5 лет и 7 месяцев

    Руководитель по развитию и планированию производства (менеджер секции производства) | Руководитель отдела развития и улучшения производственных процессов

    Тойота Бошоку

    Обязанности и достижения:

    Manager. Зона ответственности: Поддержка деятельности в области Качества и Производительности на региональном уровне (Европа и Южная Африка) - ----- Поддержание и развитие Производственной Системы Тойота (TPS) Руководство мероприятиями по развитию и модернизации объектов в зоне ответственности Стратегическое планирование развития секции производства Планирование и контроль бюджета секции производства. Контроль и сокращение затрат Формирование и управление командой. Оценка эффективности сотрудников Организация процессов производства в соответствии требованиям ОТ и ООС • В составе проектной команды участвовал в аудитах производственных площадок, входящих в кластер Европа и Южная Африка. • Разработал и реализовал мероприятия, направленные на сокращение издержек (сокращение трудозатрат, повышение эффективности работы оборудования, повышения уровня качества продукции). • Организовал обучение персонала основам TPS: стандартизация работы, методы проведения Kaizen, SMED, расчет и контроль KPI, основы работы конвейерной линии, JIT, Kanban, Andon, Flexible Line. • Обеспечил значительное улучшение ключевых показателей в областях Охраны Труда, Качества, Производительности. Один из участков стал региональным лидером по производительности. • Участвовал в запуске производства новой модели автомобиля. Проект был признан самым успешным запуском в истории участка, работы по оптимизации трудозатрат были проведены на этапе проектирования. • Выстроил производственную цепочку и систему планирования загрузки производства. Готов предоставить примеры. • Внедрил комплекс улучшений с целью сокращения издержек (сокращение трудозатрат, повышение эффективности работы оборудования, повышения уровня качества продукции).
    • Март 2013 – июнь 2016
    • 3 года и 4 месяца

    Начальник участка

    Тойота Бошоку, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Руководство участком производства эластичного пенополиуретана (ППУ). Планирование трудозатрат в зависимости от объемов производства, контроль снабжения материалами, деталями и СИЗ. Проведение испытаний материалов и оборудования (в процессе совершенствования производственного процесса). Внедрение инструментов бережливого производства (TPS) и их улучшение. Разработка предложений по улучшению технологического процесса, реализация изменений. Разработка инструкций (рабочие инструкции, инструкции по ОТ, инструкции по обслуживанию оборудования). Разработка мер по улучшению качества продукции (за период работы значительно увеличены показатели качества). Разработка мер по обеспечению бесперебойной работы оборудования. Разработка мер по улучшению процессов на участке в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Анализ результатов производства, показателей качества. • Актуализировал инструкции по основным бизнес-процессам (рабочие инструкции, инструкции по ОТ, инструкции по обслуживанию оборудования). • Повысил уровень технической грамотности и вовлеченности команды, усилил контроль за соблюдением должностных инструкций и регламентов работы. • Усилил контроль за процессом производства, ввел нормативные показатели по браку, обеспечив выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям и снижение брака в первые 9 месяцев работы на 50%. • Выстроил систему планирования трудозатрат в зависимости от объемов производства, реализовав комплекс мероприятий по улучшению, оптимизировал штат на курируемом участке в 3 раза за 3 года работы. • Внедрил систему отчетности с кратким анализом предыдущего периода и нарастающих итогов месяца. • Ввел систему анализа причин простоев оборудования, что позволило сократить затраты на обслуживание и увеличить производительность. Выявил более эффективные режимы работы оборудования. • Контролировал соблюдения на участке правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины.
    • Октябрь 2010 – сентябрь 2012
    • 2 года

    Начальник смены

    СоюзБалтКомплект, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Руководство технологическим персоналом на участках производства деревообработки (2 мастера смены, наладчики оборудования, старшие операторы, операторы, укладчики-упаковщики), обучение работников, контроль качества выпускаемой продукции, организация ремонтов оборудования в порядке текущей эксплуатации, ведение документации и отчетности, проведение ревизий, участие в разработке мер по оптимизации производства, доработках технологического оборудования. • Курировал работу 3 производственных линий. В подчинении 2 мастера смены, наладчики оборудования, старшие операторы, операторы, укладчики-упаковщики. • Внедрил систему контроля, обеспечив бесперебойный режим работы и увеличение производительности на 20%. • Выстроил производственную цепочку и систему планирования загрузки производства. • Выстроил производственную отчетность, отслеживал выход продукции и брака по сырью, материалам, готовой продукции. • Привел в соответствие нормативам процесс обслуживания оборудования. • Руководил технологическим персоналом на участке производства деревообработки (поточные линии, станки с ЧПУ). • Организовал процесс обучения работников на поточной линии.
    • Май 2009 – октябрь 2010
    • 1 год и 6 месяцев

    Мастер смены (производственного участка)

    СоюзБалтКомплект, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Руководство технологическим персоналом на участке производства деревообработки (поточные линии, станки с ЧПУ), обучение работников, контроль качества выпускаемой продукции, штрих-кодирование готовой продукции, организация ремонтов оборудования в порядке текущей эксплуатации, ведение документации и отчетности. За короткий срок освоил производственный процесс и изучил оборудование. Организовал процесс обучения работников на поточной линии. • Курировал работу 3 производственных линий. В подчинении 2 мастера смены, наладчики оборудования, старшие операторы, операторы, укладчики-упаковщики. • Внедрил систему контроля, обеспечив бесперебойный режим работы и увеличение производительности на 20%. • Выстроил производственную цепочку и систему планирования загрузки производства. • Выстроил производственную отчетность, отслеживал выход продукции и брака по сырью, материалам, готовой продукции. • Привел в соответствие нормативам процесс обслуживания оборудования. • Руководил технологическим персоналом на участке производства деревообработки (поточные линии, станки с ЧПУ). • Организовал процесс обучения работников на поточной линии.
    • Июнь 2008 – май 2009
    • 1 год

    Мастер смены (на участке грузообработки и логистики)

    ЗАО "РСК", Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Руководство комплексной бригадой на участке грузообработки и логистики (склад). Обучение персонала, контроль за выполнением персоналом требований ОТ и ПБ, учет и отгрузка готовой продукции, проведение ревизий, работа с ГПМ, распределение ПФ, составление графиков отпусков, ведение табельного учета, контроль качества продукции. • Участвовал разработке основных бизнес-процессов, формировании команды и запуске производства «с нуля». • Выстроил систему контроля за соблюдением технологий, нормативных сроков и качества выполнения работ.
    • Сентябрь 2007 – апрель 2008
    • 8 месяцев

    Мастер по эксплуатации и ремонту оборудования

    "Силовые машины" ("Электросила"), Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Организация ремонтов станкового оборудования и вентиляционных систем, руководство ремонтной бригадой, оформление заявок и нарядов, обеспечение запасными частями, ответственный за безопасное производство работ с ГПМ, ответственный за безопасную эксплуатацию сосудов под давлением, организация бесперебойного обеспечения оборудования запчастями. Кол-во подчиненных - 6 Обеспечил техническую исправность станкового оборудования и вентиляционных систем. Отвечал за безопасное производство работ с ГПМ и эксплуатацию сосудов под давлением.
    • Декабрь 2006 – июль 2007
    • 8 месяцев

    Начальник смены

    "Илим Палп Энетерпрайз" (БЛПК, Предприятие Железнодорожного Транспорта), Братск

    Обязанности и достижения:

    Руководство технологическим персоналом, обучение навыкам работы в соответствии с ОТ и ПБ, ответственный за безопасное производство работ с ГПМ, контроль за соблюдением персоналом требований ОТ и ПБ, распределение премиального фонда з/п среди работников по итогам отчетного периода. Кол-во подчиненных - 6 Достижения: максимально быстро освоил работу на всех участках производства. Освоил работу разных участков. Выстроил систему посменного планирования с учетом результатов предыдущей смены.
    • Июль 2005 – декабрь 2006
    • 1 год и 6 месяцев

    Мастер смены

    "Илим палп Энтерпрайз" (БЛПК, Лесной порт), Братск

    Обязанности и достижения:

    Руководство технологическим персоналом, обучение навыкам работы в соответствии с ОТ и ПБ, ответственный за безопасное производство работ с ГПМ, организация проведения ремонтов оборудования в порядке текущей эксплуатации, контроль за соблюдением персоналом требований ОТ и ПБ, распределение премиального фонда з/п среди работников по итогам отчетного периода, постоянный контроль за выполнением плановых показателей производственного процесса. Кол-во подчиненных - 20-40 Достижения: повышение производственных показателей за время моего руководства персоналом, максимально быстро освоил работу на всех участках производства. Освоил работу разных участков. Был назначен подменным мастером. Выстроил систему посменного планирования с учетом результатов предыдущей смены.
    • Июль 2003 – июль 2005
    • 2 года и 1 месяц

    Электромонтер

    "Илим Палп Энтерпрайз", Братск

    Обязанности и достижения:

    Ремонт электрооборудования

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Успешный опыт реализации улучшений (Kaizen) на производственных площадках в разных странах. Опыт управления сроками, качеством, рисками реализации проектов, координации всех участников проекта на высокотехнологичном производстве. Понимаю структуру функциональных направлений предприятия, принципы их работы. Успешен в выстраивании взаимодействия и управления рабочими группами. Умею работать с людьми: объяснять задачи на понятном языке, верно выстраивать коммуникацию, владею навыками обучения и убеждения. Консультировал руководителей производственных площадок, структурных подразделений, сотрудников, реализующих в своих подразделениях Lean-инструменты. Готов работать в условиях ограниченности ресурсов, дефицита времени и многозадачности. Управление персоналом с различными условиями материальной стимуляции; внедрение новых методов, материалов и оборудования; контроль проведения монтажных работ в процессе технического перевооружения; разработка планов и инструментов визуализации контроля процессов; разработка локальной производственной документации; высокая обучаемость; опыт внедрения инструментов бережливого производства. Компьютерные навыки: MS Office, Internet, AutoCAD

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (8 мес.)Начальник производстваАпрель 2025 – работает сейчас
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (9 лет и 2 мес.)Генеральный директорОктябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено в 17:27Последнее место работы (6 лет)Заместитель директор по зоз. частиЯнварь 2013 – январь 2019
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (7 лет и 3 мес.)Формовщик стеклопластиковых изделийСентябрь 2018 – работает сейчас
Обновлено в 18:20Последнее место работы (5 лет)СуперинтендантДекабрь 2020 – работает сейчас
Обновлено в 18:15Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Начальник кузнечно-термического цехаМай 2018 – декабрь 2019
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (17 лет и 6 мес.)Начальник производстваМай 2008 – ноябрь 2025
Обновлено в 18:10Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)Начальник производстваМай 2019 – февраль 2025
Обновлено в 18:10Последнее место работы (7 мес.)Директор по производствуМай 2025 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПромышленность, производство, сельское хозяйствоНачальник производства



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob