Обязанности и достижения:
Непосредственное руководство службой ОАП (140 чел).
Личные достижения: За время исполнения обязанностей начальника СОАП:
1. Проведена реструктуризация СОАП с целью введения подразделения по обслуживанию багажа, почты и груза. Запущена технология самостоятельного обслуживания багажа в средствах пакетирования с использованием специальных багажных тягачей, тележек, подъемных столов и контейнерных перегружателей (экономия для предприятия составила порядка 600-800 тыс. рублей в месяц). Внедрена технология обслуживания багажа внавал новыми средствами перронной механизации.
2. Введены в эксплуатацию залы повышенной комфортности терминала ВВЛ и МВЛ для обслуживания пассажиров бизнес класса и C.I.P. (среднемесячный доход предприятия составил 200-300 тыc. Рублей)
3. Проведены 3 государственные сертификационные комиссии (на расширение сферы деятельности по обслуживанию почты и груза, инспекционная и Ространснадзора) без замечаний.
4. В связи с началом эксплуатации дополнительных средств спецтранспорта (перронные автобусы, трапы) подготовлена документация к реструктуризации СОАП для создания центральной диспетчерской, с целью организации и упорядочивания диспетчеризации процесса обслуживания пассажиров, багажа, почты и грузов.
За период работы в службе организации международных перевозок, службе организации авиационных перевозок, с апреля 2006 года по октябрь 2010 года лично курировал взаимодействие администрации международного аэропорта «Владивосток» с государственными контрольными органами по вопросам организации пропуска через государственную границу РФ в пункте пропуска Владивосток (Кневичи)- (переписка, организация работы координационного совета, подготовка и согласование совместных технологических схем, инструкций по взаимодействию, решение оперативных вопросов). Лично курировал вопрос по открытию дополнительного направления на вылет в международном терминале (оборудование дополнительной кабиной паспортного контроля, дополнительной линией таможенного контроля).