Обязанности и достижения:
Планирование, руководство и координация деятельности отдела (9 сотрудников, занимающихся закупками, платежами, логистикой и маркетингом). Взаимодействие с другими отделами компании. • Проведение переговоров с поставщиками c целью улучшения условий работы (отсрочки, кредитные линии). Урегулирование спорных вопросов с поставщиками. • Разработка и реализация ценовой и ассортиментной политики компании. • Анализ товарных запасов, планирование мероприятий по уменьшению объема неликвидных позиций. • Контроль за себестоимостью товара (мониторинг резких колебаний себестоимости, выявление причин). • Контроль за ключевыми показателями отдела (обеспечание доступности товара, соблюдение менеджерами ассортиментной политики, контроль за соблюдением лучших цен по топовым категориям, выполнение нормативов по оборачиваемости и прибыли, обеспечение минимального порога рентабельности по товарным категориям, оптимизация кредиторской задолженности). • Организация оперативной работы отдела (ежедневный мониторинг цен конкурентов, бюджетирование оплат, сверка балансов с поставщиками). • Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников отдела. Достижения: Организация системы взаимоотношения между подчиненными структурами (закупка, транспорт, склад). Рост рентабельности по компании при оптимальных для бизнеса оборачиваемости товарных остатков и кредиторской задолженности. Организация общественного питания на предприятии. Двукратное увеличение показателей эффективности работы отдела поставок за 3 месячный срок.