Начальник отдела закупок / снабжения

Был больше месяца назад

По договорённости

53 года (родился 11 апреля 1972)

Самара

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

- Январь 2011 – работает сейчас
- 15 лет
Начальник отдела закупок
ЗАО "Кинельагропласт" ( http://kiap.ru), Кинель
Обязанности и достижения:
Начальник отдела закупок - руководство отделом закупок и складами (сырьевым, комплектующим) - планирование и управление бюджетом закупок; - организация и контроль заказов (размещение, производство, отгрузка), финансовые расчеты с поставщиками; - анализ уровня складских запасов ("достаточность " запасов) - взаимодействие с поставщиками - поиск альтернативных поставщиков, развитие поставщиков, проведение аудитов поставщиков; - аналитика запасов и потребления ТМЦ в организации; - претензионная работа с поставщиками - развите и работа с аутсорсерами (превозчики, компании оказывающие услуги для производства); - подготовка управленческой отчетности; - поддержание эффективного функционирования системы менеджмента качества в процессе "Запупки"
- Ноябрь 2007 – декабрь 2010
- 3 года и 2 месяца
Коммерческий директор
ООО "Самараавтожгут" ( www.samjgut.com), Самара
Обязанности и достижения:
- управление отделами закупок, сбыта, маркетинга, складским хозяйством), транспортным цехом, отделом АСУ (всего 28 человек); - поиск альтернативных поставщиков сырья и материалов, мониторинг сырьевых рынков; - правление продажами и развитие бизнеса; - контроль исполнения бюджетов поступления ДС и бюджета расходов по службе; - ведение переговоров с поставщиками сырья и материалов и потребителями готовой продукции; - заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств; - - контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности; - формирование профильных бюджетов, отчетов для руководства и собственников; - работа с претензиями - по качеству (внутренний, внешний, выходной брак – совместно с директором по качеству); - подготовка блока «Закупки», «Сбыт», «Маркетинг», «Логистика» к аудиту по СМК ИСО ТУ 16949 в фирме UTAC (Франция); - полная перестройка системы бухгалтерского и управленческого учета; - подготовка и защита документов для получения субсидий в рамках поддержки предприятий автомобильной промышленности в Минпромторге РФ. Основные результаты: привлечение новых поставщиков сырья и материалов позволило не производить повышение цен по контрагентам (покупателям) с 2008 года вплоть до мая 2010 года; увеличение продаж в сегменте автомобильных запасных частей (пассивные электрические компоненты) – с «нуля» до 2.000.000 руб. /мес; получение заказа на серийные поставки от новых контрагентов – увеличение сбыта до 3.000.000 руб/мес.
- Сентябрь 2006 – ноябрь 2007
- 1 год и 3 месяца
Финансовый директор
ООО "Самараавтожгут", Самара
Обязанности и достижения:
- управление командой 20 человек; - оптимизация структуры и системы работы финансовых служб предприятия; - разработка системы ценообразования (директ-костинг); - введение постоянного маржинального анализа продуктов, групп, заказов; - внедрение методик и стандартов предприятия; развитие, реализация и контроль финансовой политики компании; - постановка управленческого учета; - организация и контроль процессов текущего планирования, бюджетирования и подготовки управленческой отчетности с последующим анализом эффективности использования ресурсов; - работа с банками по вопросам финансирования; - подготовка планов развития; - подготовка инвестиционных проектов; - внедрение и работа с системой бухгалтерского учета ИС-ПРО Основные результаты: внедрение финансового учета на предприятии; организация локальной вычислительной сети и работы IT – отдела; организация системы управленческого учета и бюджетирования с нуля.
- Октябрь 2005 – сентябрь 2006
- 1 год
Директор
ООО «Бизнес-Консалт», Самара
Обязанности и достижения:
Предприятие входило в структуру ГК СОК - www.sok.ru (г. Самара) - управление финансово-бухгалтерским блоком (12 человек); - разработка и координация бюджетного управления; - консолидация, анализ и аудит ежемесячной отчетности плановой и фактической; - подготовка и защита инвестиционных проектов Основные результаты: внедрение системы управленческого и бюджетного учета с нуля, разработка нормативной базы по учету с подготовкой и внедрением форм документов на основе требований собственника.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Самарский государственный экономический университет
Факультет: Бухгалтерский учет и аудит
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые навыки и компетенции: - 1С, SAP - обеспечение стратегического развития компании путем организации эффективного финансового планирования, систем учета и контроля; - повышение эффективности бизнес-процессов за счет финансового анализа хозяйственной деятельности компании и эффективного управления финансовыми ресурсами компании; - снижение финансовых и иных рисков при управлении предприятием; - создание надежных систем контроля, включая организацию внутреннего аудита ведения и учета хозяйственной деятельности во всех структурных подразделениях компании; - оптимизация функций бухгалтерской и финансовой служб, а также контроль соблюдения законодательства - управленческие и лидерские качества, знание производственной специфики - опыт создания и внедрения новых процедур в области финансового учета; - знание и навыки построения системы бюджетирования и управленческого учета «с нуля»; - навыки эффективной коммуникации Личностные качества: Порядочен, лоялен, обладаю аналитическими способностями, способен быстро оценивать ситуацию, целеустремлен, этичен и честен в соблюдении деловых обязательств, коммуникабелен.