Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности:
• Составление годовых планов аудитов структурных подразделений Предприятия и его дочерних обществ.
• Проведение плановых и внеплановых аудиторских проверок в качестве руководителя группы аудиторов: внутренний аудит, а также ревизии и тематические проверки финансово-хозяйственной деятельности филиалов Предприятия:
- составление предварительных исследований объектов аудита с предварительной оценкой рисков;
- подготовка программ аудиторских (тематических) проверок по направлениям деятельности Предприятия и бизнес-процессам;
- распределение аудиторских заданий между аудиторами, контроль его надлежащего выполнения;
- выполнение аудиторских процедур, предусмотренных программой аудита, документирование выполнения процедур;
- оценка негативных последствий нарушений и недостатков, рисков, выявленных по результатам аудитов (проверок);
- подготовка и направление рекомендаций менеджменту по совершенствованию бизнес-процессов, деятельности структурных подразделений, устранению нарушений и недостатков по результатам проведенного аудита (проверки);
- подготовка отчетов, актов, справок, аналитических докладов руководству по результатам проведенных аудиторских заданий;
- мониторинг выполнения аудиторских рекомендаций, контроль устранения выявленных нарушений и недостатков.
• Проверка дочерних зависимых обществ в составе ревизионных комиссий.
• Анализ и совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля Предприятия.
• Выработка рекомендаций для совершенствования локальных нормативных актов, положений, стандартов, касающихся операционной и финансовой деятельности предприятия, системы внутреннего контроля.
• Участие в работе комиссий по производственным разбирательствам по фактам недобросовестных, неэффективных действий, действий повлекших ущерб Предприятию.
Достижения:
• Контрольно-ревизионное управление реорганизовано в Управление внутреннего аудита. Разработаны локальные нормативные акты, регламентирующие деятельность Управления. Организовано повышение квалификации работников Контрольно-ревизионного управления для выполнения заданий по внутреннему аудиту.
• Организована работа Управления и ее планирование на риск-ориентированном подходе. Разработан реестр рисков Предприятия, перечень типовых нарушений и недостатков финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• По результатам аудиторских заданий:
Внедрены многочисленные рекомендации о внесении изменений в положение о закупках Предприятия, разработанного в рамках 223-ФЗ;
Усовершенствован учет расчетов Предприятия по всем инвестиционным проектам, осуществляемых совместно с другими юридическими лицами;
Прекращены экономически неэффективные и не соответствующие действующему законодательству инвестиционные проекты;
Прекращены многочисленные необоснованные планы закупок имущества;
Выявлены и прекращены многочисленные случаи неполного взимания доходов от переданного в аренду имущества;
Внедрены рекомендации по работе с дебиторской задолженностью со снижением её величины и удельного веса в составе активов;
Внедрены рекомендации по снижению доли услуг сторонних организаций с целью сокращения затрат посредством выполнения данных услуг собственными силами предприятия;
Внедрены рекомендации по нормированию расходов материалов в производстве;
Внедрены рекомендации во внутренние нормативные акты в части использования имущества, договорной работы;
Внедрены рекомендации по снижению рисков в операционной деятельности, в части выполнения предприятием его государственных функций;
Внедрены рекомендации по снижению рисков безопасности труда на опасных производственных объектах и др.
Выявлены и устранены многочисленные нарушения правил ведения бухгалтерского учета, составления отчетности.