Обязанности и достижения:
Управление всеми HR-функциями компании.
- Подбор персонала, адаптация, обучение;
- Кадровое администрирование;
- Организация и оплата труда (планирование и контроль ФОТ, численности, разработка систем вознаграждения и премирования, нормирование труда, анализ эффективности);
- Бюджетирование HR процессов, контроль;
- Участие в разработке долгосрочной стратегии предприятия
- Взаимодействие с государственными органами (ПФР, УФМС, Центр занятости, трудовая инспекция и. т. д.)
- Взаимодействие с внешними поставщиками услуг: обучение, транспорт, питание, медицина, страховые компании.
- Планирование и организация корпоративных и социальных мероприятий
- Работа с профсоюзными организациями.
1. Разработана организационная и штатная структура предприятия, проведены мероприятия по оптимизации численности и отдельных подразделений, что повлекло значительную экономию ФОТ, сохранив при этом ключевые компетенции.
2. Аутплейсмент уволенных сотрудников.
3. Проведена работа по обучению и переходу всех служб Дирекции по персоналу на работу с программой 1С 8.1. УПП.
4. Сокращены затраты на подбор персонала путем внедрения программ внутреннего обучения смежным профессиям, создание программ подготовки кадров для вновь принимаемых работников.
5. Реализована программа подготовки кадрового резерва за счет содействия открытию на базе филиала ИрГТУ в г. Усолье-Сибирском специальности "Технология машиностроения", помощь в формировании учебной группы.
6. Анализ производственных показателей по персоналу (зоны потерь, контроль производительности, анализ функционала административно-управленческого персонала), разработаны корректирующие мероприятия по устранению выявленных несоответствий.
7. Разработана и введена система оплаты труда и премирования работников по показателям.
8. Постоянная работа по формированию положительного имиджа работодателя на рынке труда города и области.