Обязанности и достижения:
Полное управление отделом снабжения (организация работы отдела с “нуля”).
Руководство отделом снабжения, складским хозяйством, транспортным отделом, АХО.
Управление бюджетом закупок.
Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям, контроль выполнения планов, анализ расхождений.
Организация процесса отслеживания запасов и их прогнозирования для обеспечения объемов продаж.
Мониторинг рынка закупаемой продукции, а так же цен в различных регионах, оценка конкурентоспособности предложения и выбор поставщика.
Создание базы данных поставщиков ОВК.
Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми поставщиками (включая, ведение переговоров, организация работы с новыми поставщиками, командировки в регионы РФ, организация договорной работы).
Контроль над деятельностью контрагентов, проверка качества закупаемой продукции в соответствии с заданными стандартами.
Развитие бизнеса компании.
Работа над сокращением стоимости закупок.
Управление ценообразованием, разработка системы скидок и специальных условий. Планирование и проведение мероприятий по повышению доходности направления.
Управление складом (Общая складская площадь 3000 кв.м).
Планирование и оборудование нового складного помещения с определением размеров и количества стелажных конструкций.
Организация разгрузочно- погрузочных работ.
Определение объема работ в целом склада и конкретно каждого подчиненного. Решение всех организационных вопросов, связанных с охраной труда, техникой безопасности, противопожарной безопасностью.
Организация инвентаризаций, документооборота, финансовой отчетности и табели учета рабочего времени.
Оптимизация складских и транспортных расходов. Оптимизация складского документооборота между операционным отделом и складом.
Транспортная логистика (автопарк 6 ед. техники).
Регламентация работы с транспортом и транспортными компаниями, составление оптимальных маршрутов, отправки грузов в соответствии с графиком доставки, объемами транспортных средств и местоположением заказчиков относительно друг друга.
Управление АХО, контроль эксплуатации производственных и административных зданий и сооружений в соответствии с техническими условиями.
Контроль эксплуатации инженерных систем (систем вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и канализации, энергоснабжения). Организация ремонтных работ офисных помещений.
Обеспечение жизнедеятельности офиса.