Обязанности и достижения:
За время работы в данной компании при моём непосредственном участии, была существенно изменена политика компании в области производства и продаж. Изменён менеджмент компании. Осуществлял анализ продаж магазина по основным показателям, контроль товарооборота. Принимал решения по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина; Ассортимент продаваемой продукции был увеличен на 60%, а ряд номенклатурных групп, увеличили до полного состава. На 30% были заменены поставщики, в выгодную сторону изменились условия работы с ними. Планировал и контролировал план продаж магазина. Объёмы продаж увеличились с 500 000 руб. до 2000 000 руб. в месяц. За счёт полного ассортимента по ряду товарных групп, увеличилась структура покупателей. Контролировал и принимал участие в мерчандайзинге, проведении инвентаризаций, заказе и приёме товара. Осуществлял подбор персонала, адаптацию, обучение и наставничество. Проводил постоянный мониторинг цен и товарного ассортимента у конкурентов. Существенно сократились «издержки» качества обслуживания клиентов в направлении качества обработки товара (прием, хранение, комплектация, отпуск и доставка). Благодаря предпринятым действиям, значительно выросли экономические показатели. Реальные доходы организации увеличились на 45 %. Взаимодействовал с контролирующими и административными органами. Вёл ежемесячную отчётность по бизнес-процессам компании.