Обязанности и достижения:
Обеспечение предприятия покупными изделиями и заготовками. Решение технических и коммерческих вопросов связанных с изготовлением нефтегазового оборудования и приводных устройств. Участие в разработке и внедрению на производстве новых видов продукции. Составление ежемесячных, ежеквартальных и годовых планов и отчетов по закупкам. Анализ закупочной деятельности. Анализ и контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Проведение входного контроля изделий и заготовок, отпуск в производство. Поиск и оценка поставщиков материалов и услуг. Командировки с целью ускорения сроков поставки изделий и материалов, анализа состояния предприятий.
Достижения:
Организация с «нуля» метода оценки поставщиков. Создана классификация поставщиков.
Проведена реорганизация и оптимизация отдела (оптимизация с 7 сотрудников до 5 за увеличение нагрузки на одного работающего без потери качества поставок).
Оптимизация складских остатков за счет организации логистики поставки – оборачиваемость запасов снизилась с 60 до 30 дней.