Дополнительные сведения:
Активное и масштабное внедрение местных и корпоративных рамочных контрактов, позволяющих незамедлительно размещать заказы по потребности, больше, чем 50% потребностей в закупке закрываются посредством рамочных контрактов. Повышение доли прямых контрактов с производителями до 90%. Полный отказ от оплат перед отгрузкой и переход на оплаты с предоставлением отсрочек и аккредитивной формы. Внедрение и успешный запуск концепции мин/мах в планировании потребностей материалов. Четкое отделение функции закупок от сопутствующей деятельности, т. е. приемка по количеству и качеству, работа с фин. отделом, оприходование материалов, контрольза выдачей со складов и т. д., позволяющей закупщику заниматься только коммерческой деятельностью и контрактами. Организация работы с таможенными броерами по очистке товаров, что позволило перевести частично эту деятельность в аутсорсинг и сокращению времени для таможенной очистки грузов.