Обязанности и достижения:
В подчинении 90 человек.
Основные обязанности:
- руководство всеми подразделениями предприятия (отдел
продаж, отдел маркетинга, отдел снабжения, отдел
логистики и доставки, склад),
- разработка организационной структуры компании,
- организация внутренних бизнес-процессов,
- разработкой перспективных и текущих планов;
- анализ рынка сбыта, конкурентно-способной среды;
- формирование товарной матрицы фирмы;
- разработка маркетинговых мероприятий по сбыту продукции;
- проведение переговоров с VIP- клиентами и
руководством компаний поставщиков;
- разработка и управление логистическими процессами.
Достижения: создание команды с нуля, увеличение товарооборота в 8 раз, ввод в работу новой программы обработки данных.