Обязанности и достижения:
- осуществление работы по подбору, отбору и расстановке персонала,
- формирование кадрового резерва,
- формирование годового бюджета почтамта по персоналу,
- обеспечение приёма, размещения и расстановки молодых специалистов,
- совместно с руководителями подразделений, организация и проведение стажировки молодых специалистов, работы по адаптации их к производственной деятельности,
- осуществление контроля над соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом,
- осуществление работы по представлению персонала к поощрениям и награждениям,
- организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации всех работников,
- осуществление работы по совершенствованию организационной структуры почтамта,
- разработка локальных нормативных актов, стандартов, регламентов, положений, должностных инструкций (о структурных подразделениях почтамта, оплате труда и др.),
- составление штатного расписания, согласно утвержденной структуры почтамта,
- организация профессиональной подготовки и переподготовки кадров Благовещенского почтамта,
- обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам в почтамте,
- составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовка возможных вариантов их решения.
- финансово-хозяйственная деятельность Благовещенского почтамта УФПС Амурской области – филиала ФГУП «Почта России» (штатная численность организации 854 человек),
- в обязанности входит организация, развитие и совершенствование работы организации в разрезе 90 объектов почтовой связи (отделения почтовой связи, марочная база, коммерческие склады, участок автотранспорта, четырех районов Амурской области – Благовещенский, Тамбовский, Ивановский, Константиновский) по основному направлению – эксплуатация, коммерция, информационные технологии,
- деятельность нацелена на минимизацию трудовых ресурсов и материальных затрат, связана с внедрением новых программных продуктов,
- разработка оказания дополнительных услуг, автоматизация процессов производства, разработка маршрутов перемещения почтовой корреспонденции, организация работы транспорта участка автотранспорта (75 единиц), организация коммерческой деятельности в отделениях почтовой связи, киосках и магазинах Благовещенского почтамта для получения прибыли (т.е. снабжение, изучение спроса для расширения ассортимента, заключение договоров и т.д).