Обязанности и достижения:
- В подчинении: Отдел по работе с федеральными клиентами, Отдел по работе с локальными сетями, Отдел по работе с региональными клиентами, Отдел по работе с дистрибьютерами по РФ и РБ, Отдел логистики, Отдел снабжения, более 40 человек
- Реализация сбытовой политики компании, направленной на увеличение оборота, маржинальной доходности;
- Финансовое планирование и бюджетирование, контроль исполнения бюджета;
- Ведение товарной цепочки;
- Планирование ценовой политики Компании;
- Разработка действующих и новых партнеров на территории РФ и Ближнего Зарубежья;
- Реализация MML от завода;
- Разработка плана маркетинговых мероприятий направленных на повышение эффективности продаж;
- Анализ конкурентной среды, сбор информации о конкурентах (акции, цены, методы работы с клиентами) и выстраивание стратегии поведения компании на рынке;
- Адаптация действующих бизнес процессов внутри компании к новой стратегии развития;
- Вывод на рынок новых видов выпускаемой продукции;
- Формирование и контроль годового промо плана;
- Выстраивание работы с клиентами, согласно регламентам компании:
- Проведение переговоров с ЛПР;
- Автоматизация процессов документооборота (Контур, CISLink, ФГИС Меркурий);
- Контроль выполнения плана продаж;
- Контроль дебиторской задолженности;
- Работа с Ветврачами по ветнадзорной продукции;
- Ключевыми партнерами, привлечения новых партнеров;
- Контроль выполнения поставленных ключевых показателей;
- Обучение и развитие персонала, коучинг.
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Увеличил объем продаж с 150 тонн до 950тонн в месяц;
- Рост продаж выпускаемой продукции собственного производства на 60% по сравнению с показателями 2021/2020;
- Открыл филиала в Крыму с ноля, выход на самоокупаемость филиала за 8 месяцев;
- Оптимизировал ассортиментный портфель: сократил ассортимент который был трудозатратный и составлял 80% ручного труда, вывод оставшийся линейки высокоморжинального продукта на РФ;
- Заведение линейки продукции в ТС Х5 как Бренд 3 SKU так и СТМ 4 SKU;
- Успешные переговоры с федеральными сетями, (X-5, Магнит, Ашан/Атак, Глобус, Окей, Фреш Маркет, Лента) и крупными региональными сетями Мария РА, Монетка, Вишера и т. д.;
- Внедрение проекта сотрудничества отгрузок таких сетей как: Светофор-Доброцен-Победа в среднем ценовом сегменте свои филиалы, РЦ клиента и через Дистрибьюторов как Саратов Холод, Вектор, РОК1;
- Расширена клиентская база дистрибьюторского отдела с 6 клиентов до 22 клиентов;
- Сокращены потери по логистике с 6 млн. рублей в месяц до 4,5 мил. рублей;
- Заключены контракты на выгодных условиях с крупнейшими дистрибьютерами на рынке Республики Беларусь в том числе ТС Евроопт;
- Проведены структурные изменения в департаменте продаж: оптимизированы бизнес- процессы и структура подразделения;
- Активное участие в разработке новой упаковки на всю линейку продукции и ее успешная реализация;
- Организована работа экономического отдела.
Директор филиала
в г. Екатеринбург с зоной ответственности УФО, ПФО, СФО, ДФО
- Открытие филиала компании с «0» B2B;
- Разработка и внедрение бизнес-планов;
- Стратегическое и экономическое планирование;
- Контроль выполнения плана продаж;
- Организация управления, структурирование бизнес-процессов;
- Ведение документации по сделкам;
- Построение качественной логистики филиала;
- Автоматизация бизнес-процессов,
- Организация работы, подбор, обучение, мотивация и контроль персонала филиала; КАМ, бухгалтерия, склад, кадры;
- Качественных и количественных показателей и системы контроля исполнения KPI;
- Разработка бизнес-планов;
- Организация управления, структурирование бизнес-процессов;
- Ведение документации по сделкам;
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Объем продаж 100-140 мил. в рублях \ 500-650 тонн в месяц
- Расширение зоны ответственности филиала по федеральным округам УФО, ПФО, СФО, ДФО
- Открытие новых РЦ
- Заключены договоры с топовыми сетями, дистрибьютерами
Переведен в головной офис на должность директора по продажам/коммерческое директора