Обязанности и достижения:
С января 2008 года по июль 2012 года
Инженер 1 категории отдела планирования строительства и ремонта
Должностные обязанности:
- Формирование текущих, среднесрочных и перспективных планов технического перевооружения и развития, капитального ремонта объектов Общества;
- Защита и согласование корректировки программ ТПР и КР с выездом в Департамент строительства ПАО «Транснефть»;
- Ведение реестров объектов Программы ТПР, КР, ликвидации, требующих предоставления документов, обосновывающих (подтверждающих) стоимостные показатели;
- Формирование отчетов о выполнении годовых планов Программы ТПР;
- Формирование ежемесячных отчетов технического перевооружения и реконструкции объектов ООО «Транснефть-Восток» в соответствии с распределением физических объемов работ на основании предоставленных ОКС сведений для ОАО «АК «Транснефть»;
- Формирование графиков погашения обязательств по Программе ТПР в разрезе статей затрат;
- Ведение отчетности о вводе основных фондов: информация по освоению средств, выполненю графика СМР и вводу объектов Программы ТПР по ООО «Транснефть-Восток».
- Контроль за своевременным представлением филиалами ООО «Транснефть-Восток» ежемесячных отчетов;
- Анализ поступающих в аппарат управления Общества отчетов о выполнении Программы ТПР;
С июля 2012 года по октябрь 2014 года
Ведущий экономист отдела планирования строительства и ремонта
Должностные обязанности:
- Формирование текущих, среднесрочных и перспективных планов технического перевооружения и развития, капитального ремонта объектов Общества;
- Защита и согласование корректировки программ ТПР и КР с выездом в Департамент строительства ПАО «Транснефть» с обосновывающими документами;
- Формирование форм статистической отчетности в части Инвестиционной программы;
- Формирование ежемесячно распределение затрат на содержание УКС по объектам ТПиР;
- Осуществляет ежемесячный анализ соответствия БДР и БДС объектов Комплексной программы в разрезе статей затрат.
С октября 2014 года по текущую дату
Назначение на должность начальника службы планирования строительства объектов Инвестиционных Проектов и отчетности по представлению начальника управления реализации инвестиционных проектов и согласованию с Департаментом строительства и инвестиционных проектов ПАО «Транснефть».
Должностные обязанности:
- Формирования планов финансирования, освоения капитальных вложений и ввода основных фондов по объектам, защита корректировок Бюджета доходов и расходов и Бюджета движения денежных средств в части Инвестиционной программы в соответствии с «Порядоком бюджетирования Группы «Транснефть»;
- Расчет стоимости новых объектов по аналогу (с учетом МТР из наличия), впервые включаемых в План капитальных вложений ОСТ по Инвестиционной программе, согласование детального расчета в проектной организации;
- Актуализация физ. показателей ИП по результатам утверждения ПД (РД) «в производство работ», внесения необходимых атрибутов в КИС УП, формирование состава объектов на 2023 год в рамках расширения горизонта планирования Программы, разукрупнение, защита изменения стоимости в ДИП;
- Контроль расходования средств выделенных лимитов капитальных вложений;
- Формирмирование предложения для корректировок Инвестиционной программы в ПАО «Транснефть» на основании отчетных данных, предложений структурных подразделений Общества с целью безусловного выполнения плановых показателей;
- Формирование форм статистической отчетности в части Инвестиционной программы;
- Подготовка отчетности ожидаемых/фактических показателях исполнения инвестиционных проектов (финансирование, освоение капитальных вложений, ввод в эксплуатацию), формирование окончательной стоимости объекта.
Профессиональный опыт:
- Стратегическое планирование и прогнозирование стоимости строительства (при отсутствии разработанной проектной и рабочей документации, по объектам аналогам или по составу объекта с учетом технико-экономического обоснования и технико-коммерческого предложения, оперативная подготовка документации проверяющими органами власти;
- Формирование мероприятий по оптимизации (снижению) капитальных затрат
ООО «Транснефть-Восток» в рамках реализации Инвестиционной программы на период 2014-2024 годы и дальнейшая отчетность по разработанному мероприятию;
- Общее руководство отделом, направлением, проектом;
- Анализ стоимости реализации проекта к ценовому аудиту;
- Расстановка приоритетных направлений в деятельности, постановка и контроль за выполнением поставленных задач в срок;
- Организация и контроль работы сотрудников;
- Опыт ведения деловых переговоров на уровне первых лиц компании;
- Опыт построения и взаимодействия корпоративных структур.
Успешно прошли все проверки Счетной палаты по завершению строительства МНКТ, РТС+80, МОХЭ, защита бюджета в ПАО Транснефть