Начальник отдела планирования и бюджетирования

Была больше месяца назад

По договорённости

40 лет (родилась 04 апреля 1985)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 2 месяца

- Апрель 2017 – апрель 2019
- 2 года и 1 месяц
Начальник отдела планирования и бюджетирования
АО «ВЭБ-лизинг», Москва
http://veb-leasing.ru
Лизинг
Обязанности и достижения:
Функции отдела (6 человек в подчинении) 1. Составление управленческой отчетности (аналитика продаж в различных разрезах) • Ежедневно • Ежемесячно • Ежеквартально 2. Бюджетирование 3. План/факт анализ финансовых показателей 4. Создание, поддержка и актуализация финансовой модели (включая структуру лизингового платежа, показатели эффективности, баланс, отчет о прибылях и убытках, ДДС прямым и косвенным методом) • На уровне сделки • На уровне направления бизнеса 5. Расчет эффективности проектов и маркетинговых компаний 6. Администрирование действующего ПО формирования себестоимости лизинговой услуги (внесение показателей рентабельности и ограничений, проверка корректности работы, взаимодействие с IT службами) 7. Моделирование и оценка эффективности сделок, в том числе при реструктуризации 8. Внедрение ПО формирования себестоимости лизинговой услуги (расчет графиков лизинговых платежей) и показателей их эффективности 1. Создана финансовая модель структурирования сделки, которая позволяет проводить оценку эффективности и структурирование любого договора лизинга Результат: выявлен сегмент договоров, для которых необходимо другое ценообразование 2. Внедрены Макросы VBA a. В процесс обработки информации по подготовке отчетов Результат: сокращение времени обработки информации с 4 часов до 40 минут b. Сбор и Обработка информации по лизинговому портфелю привели к сокращению нормозатрат с 3 дней до 6 часов (объем порядка 40 файлов по 2-3 тыс. графиков). Это равносильно замене /экономии на внедрении ПО наподобие SAP BO для больших объемов информации 3. Создан механизм оценки и мониторинга загрузки персонала отдела Результат: Возможное сокращение загрузки персонала на 33% (2 человека из 6)
- Июль 2011 – март 2017
- 5 лет и 9 месяцев
Финансовый аналитик
АО «ВЭБ-лизинг», Москва
http://veb-leasing.ru
Лизинг
Обязанности и достижения:
• Создание финансовых моделей по стандартам МСФО с целью получения финансирования (план баланса, ОПУ, ОДДС прямым и косвенным методом) • Бюджетирование. Автоматизация планирования расходов на персонал (в том числе расходов по премированию, зависящих от показателей продаж) в детализации по каждому сотруднику планового штатного расписания (800-1000 человек). • Автоматизация сбора и обработки графиков действующих договоров лизингового портфеля • Создание презентаций
- Ноябрь 2010 – июль 2011
- 9 месяцев
Специалист отдела финансового отдела и моделирования
ООО КИК ТрансПроект, Москва
Государственно-частное партнерство в сфере дорожного строительства
Обязанности и достижения:
Инвестиционный и финансовый анализ проектов государственно-частного партнерства в сфере дорожного строительства, финансовое моделирование (проект реконструкция трассы М1 и другие проекты) • Прогнозирование доходов, расходов, основных статей баланса для участников проекта (концедента и концессионера) • Формирование в финансовой модели резервов под обслуживание долга (DSRA) и капитальный ремонт (LCRA) • Расчет налогов проекта с учетом различий бухгалтерского и налогового учета • Написание макросов (подбор величины требуемого финансирования; подбор оптимального объема субсидирования проекта, нахождение необходимой величины эксплуатационного платежа для соблюдения требований инвесторов по доходности и выплате долга, анализ чувствительности основных показателей проекта) • Прогнозирование финансовых показателей баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств участников проекта • Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта (IRR, NPV, период окупаемости, индекс рентабельности и т.п.) для всех участников проекта (концедента, концессионера, государства, кредиторов) • Взаимодействие с компанией Big 4 в процессе аудита составленной мною финансовой модели. • Написание финансовой части бизнес-плана • Составление слайдов по финансовой части презентации проекта
- Февраль 2008 – сентябрь 2010
- 2 года и 8 месяцев
Старший консультант
FCG (Financial Consulting Group), Москва
https://fcg-partners.com
Финансовое консультирование
Обязанности и достижения:
• Построение финансовых моделей инвестиционных проектов в области биомедицины, финансовых услуг, морских грузоперевозок, добычи руды, грузового авторитейла • Формирование управленческой отчетности на основе предоставленных данных бухгалтерского учета • Участие в проектах по финансовому предынвестицинному исследованию (due diligence)