Обязанности и достижения:
- планирование рабочего времени, составление еженедельного, ежемесячного плана работы. Выполнение плана работы, предоставление отчетности по выполненным задачам
- планирование работы отдела: сбор потребности в проведении обучающих мероприятий, проведение обучающих мероприятий для вновь принятых сотрудников, сотрудников зачисленных в кадровый резерв
- контроль работы учебных классов, обновление ПО перед началом обучения группы, контроль технического состояния учебных классов
- организация и проведение дополнительных занятий, тренингов с действующими сотрудниками по результатам анализа статистики ошибок, разработка методических материалов, рабочих тетрадей по темам обучения, создание тестов по проводимым занятиям
- участие в проведении собеседований с внешними кандидатами на вакансию товаровед, директор магазина
- участие в проведении собеседований с кандидатами в кадровый резерв, предоставление обратной связи по итогу собеседования
- организация и проведение комиссионного зачета-допуска по итогу обучения в учебном классе
- участие в проведении аттестаций руководителей операционного уровня в соответствии с профилем должности сотрудника
- оценка управленческих качеств сотрудников, отработка базовых управленческих технологий (постановка задач, распределение нагрузки, контроль исполнения, предоставление обратной связи)
- создание и корректировка методических материалов, используемых для обучения сотрудников
- внедрение системы наставничества на филиале
- отбор кураторов из числа действующих сотрудников, их обучение по программе наставничества, контроль качества работы кураторов, контроль подготовки стажеров на стажировочных магазинах
- подготовка и проведение конкурсов профессионального мастерства
- формирование бюджетных заявок отдела обучения
- выявление потребности в сопровождении, составление индивидуальных планов сопровождения
- выезд на магазины для сопровождения директоров-новичков, с целью помощи в адаптации нового сотрудника
- оценка управленческих навыков директоров новичков,
- отработка применения базовых управленческих технологий
- работа с целевыми показателями на сопровождаемых магазинах: внедрение мероприятий направленных на достижение плана продаж (работа с ассортиментом, планограммами, технологиями работы магазина, работа по привлечению покупателей, отработка маркетинговых мероприятий, анализ конкурентной среды); анализ потерь магазина, разработка и внедрение мероприятий, направленных на снижение потерь
- взаимодействие с руководителями отдела продаж по вопросам сопровождения директоров новичков
Достижения
2012г - Благодарность АО Тандер
2014г - Грамота АО Тандер
2016г - Грамота Министерства промышленности и торговли УР