Начальник отдела материально-технического снабжения

Был больше месяца назад

250 000 ₽

57 лет (родился 29 февраля 1968), cостоит в браке, есть дети

Москва

Раменки

Мичуринский проспект

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 8 месяцев

- Октябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 3 месяца
Начальник ОМТС, Начальник отдела закупок, ЦЗО
АО "РОТЕК", Москва
http://zaorotec.ru
Промышленное строительство, строительство энергетических объектов, предиктивная аналитика, производство энергооборудования, инжиниринг и генеральный подряд.
Обязанности и достижения:
Анализ рынка поставщиков, производителей и поиск новых партнеров; Ведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на выгодных условиях; Оптимизация процессов закупок и контроль их исполнения; Осуществление закупочной деятельности в области строительства для нужд собственных сил и подрядных организаций; Работа в рамках действующего положения о закупках компании, создание ЦЗО (центрального закупочного органа), проведение ТЗП (торгово-закупочных процедур). Контрактация по закупке инженерного оборудования различного назначения. Проведение переговоров с поставщиками, производителями, согласование с заказчиком и проектными институтами. Анализ и подготовка к запуску, составление плана работ по отделам: составление ТЗ, взаимодействие с командой программистов, анализ стоимости технических средств для внедрения блока по отделам, согласование, утверждение. Поиск новых IT решения для ускорения и эффективности работы. Аудит и оценка эффективности существующей организационной структуры Департамента; Развитие и поддержание эффективной работы Подразделений с помощью подходящих процедур отбора, обучения персонала и распределения задач; разработка, мониторинг, оперативный пересмотр ключевых задач KPI, по которым проходит оценка работы вверенных отделов Департамента Оценка качества работы Подразделений; представление обоснования Руководству для набора и/или увольнения сотрудников, рекомендации по повышению заработной платы или системе мотивации труда. Оказание личного содействия подчиненным в решении их повседневных проблем, рекомендации, индивидуальные советы. Обеспечение своевременной поставки материалов на объекты строительства обособленных подразделений; Оптимизация транспортной деятельности, управление затратами; Оценка и выбор транспортных компаний; Управление рисками: проведение мероприятий по обеспечению сохранности продукции и сырья при транспортировке, хранении и внутреннем перемещении. Обеспечение оптимального внутреннего и внешнего грузопотока продукции. Контроль работы подразделения по подбору перевозчиков по конкретным зонам доставки, контроль соблюдения договоров и условий. Организация работы отдела, 48 сотрудников; Разработка и внедрение стратегии закупок для обеспечения эффективности и экономии. Разработка и внедрение положения о закупках, формирование центрального закупочного органа. Проведение торгово-закупочных процедур на 3-5 млрд. руб., ежемесячно. Руководство отделом численностью более 50 чел.
- Март 2021 – июль 2022
- 1 год и 5 месяцев
Заместитель генерального директора по закупкам и материально-техническому обеспечению
ООО "МАРТИНСТРОЙ", Москва
Строительство зданий и сооружений. Жилой фонд, муниципальные объекты, инфраструктурные объекты.
Обязанности и достижения:
Генподрядная, строительная компания. Организация с нуля службы материально-технического обеспечения. Формирование структуры МТС, разработка регламента и должностных обязанностей, проведение инвентаризации с последующей систематизацией работы складского хозяйства. Руководство и решение вопросов по производственной – хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование деятельности по снабжению, планирование и распределение по объектам строительства на основании ППР техники и ТМЦ, анализ и оптимизация затрат, отслеживание дебиторской задолженности; Разработка, развитие, реализация и контроль исполнения политики компании в области закупок, транспортной логистики, аренды автотранспорта Планирование объемов закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании; Проведение переговоров с поставщиками, оптимизация условий поставок; Контроль взаимодействия с поставщиками (заявки, сроки поставки, отгрузки, качество продукции и т. п.); Контроль документооборота (внутренний: снабжение - строительный участок - бухгалтерия; внешний: поставщик-заказчик); Претензионная работа; Проверка качества закупаемого продукта в соответствии с заданными стандартами; Анализ движения товара, управления складскими запасами, контроль оборачиваемости запасов; Мониторинг рынка; Анализ рынка поставщиков; Транспортная логистика: планирование доставки материалов на строительные объекты собственным и наемным транспортом, согласно заявок от ИТР через диспетчера по графику производства работ на строительном объекте. Объекты капитального строительства в r. Туле и Тульской области (5), собственные силы и подрядные организации 450 чел. Обеспечение пorpyзо-разгрузочных pa6oт, транспортных nперевозок, бесперебойного снабжения объектов раствором и бетоном. Организация складской базы c формированием складского учета a также контроля движения материалов, введение комплектовочных программ, составление баз данных различных поставщиков c накопительными и системными скидками. Кредитование более чем нa 30 млн. py6., получение товаров c отсрочками платежей до 2-х мес. Периодические командировки, ненормированный рабочий день.
- Апрель 2016 – март 2021
- 5 лет
Начальник управления материально-технического обеспечения
АО "Главное Управление Обустройства Войск"; АО "ОБОРОНСТРОЙПРОЕКТ"., Москва
http://www.guov.ru
Строительство зданий и сооружений по ГОСОБОРОНЗАКАЗУ.
Обязанности и достижения:
В мои прямые и непосредственные обязанности, входили следующие функции: Построение логистики по поставкам на объекты; - Построение бизнес-процессов между отделами компании, строительным объектом по закупочной процедуре с описанием этого в структурной таблице; - Ведение баз поставщиков, ведение базы закупаемой̆ продукции; - Ведение управленческого учёта по закупаемым Товарам/Услугам с последующей аналитикой: АВС-анализ по поставщикам и категориям материалов, общим сводом итоговых затрат; - Документооборот по закупкам и поставкам; - Отслеживание оплат, сверки; - Закупка материалов, оборудования, услуг по заявкам; - Поиск альтернативных поставщиков, получение наилучших условий по договорам, мониторинг рынка; - Расчет себестоимости; - Предоставление отчетов руководству; - Оперативное решение вопросов снабжения и комплектации оборудованием и материалами строящихся объектов; - Анализ и оценка рынка поставщиков; - Разработка типовой формы договора, проверка договоров, спецификаций, приложений, протоколов разногласий и т. д., заключение договоров поставки; - Контроль за выполнением договорных обязательств; - Контроль качества продукции; - Формирование условий сотрудничества с поставщиками. Руководство сотрудниками отдела материально-технического обеспечения, в количестве 15 человек. Есть необходимый опыт работы, подготовки к ТЗП по Гособоронзаказу.., работы с "Спецсчетами". Средний объём, закупаемой продукции, порядка 300 мл./в месяц. Естьвозможность, привлечения грамотных, квалифицированных сотрудников для работы в ОМТС. Объекты, при строительстве которых, закупка и поставка строительных материалов и оборудования велась непосредственно под моим руководством: 1) Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС Российской Федерации, "Патриот", 2-й и 3-й этап.( Московская область) 2) Аэродром "Чкаловский" ", МРД", "Перон", "Таможенный терминал", "ЦРАП", "МС", сети, благоустройство. (Московская область) 3) Производственно-логистический комплекс "НАРА" ТМУ, пожарное ДЭПО, котельная, сети, благоустройство. (Московская область) 4) Крытый ледовый каток "ЦСКА", с оборудованием, благоустройство. (Москва) 5) Реконструкция спортивной базы "ЦСКА", футбольное поле, АБК, КПП, котельная, благоустройство. (Москва) 6) Гимнастический зал "ЦСК" (Москва) 7) Тульское Суворовское училище. 1-й этап; 2-й этап; 3-й этап. (Тульская область) 8) Центральный архив Министерства обороны РФ (г. Подольск) 9) Космодром "Плесецкий". Солдатская столовая, военная поликлиника, автопарк, центр физической подготовки, мед. пункт, пожарное ДЕПО, крытый ледовый каток, солдатская казарма, базовые склады, стационарная дизельная электростанция, реконструкция железных дорог, унифицированный технический комплекс КРК (г. Мирный, Архангельская обл.) 10) Среднеобразовательная школа (ПГТ Белушья Губа, Архангельская обл.) 11) Военно-воздушная академия им. профессора Жуковского Н. Е. и Гагарина Ю. А (г. Воронеж) 12) Режимные объекты (г. Оленегорск Мурманская обл., Калининградская обл., Нижегородская обл.) 13) 1-й этап строительства новой инфраструктуры ВОЕННОЙ АКАДЕМИИ РАКЕТНЫХ ВОЙСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ имени ПЕТРА ВЕЛИКОГО
- Август 2011 – апрель 2016
- 4 года и 9 месяцев
Начальник группы МТС
ООО "СТЭЛ", Красногорск
Обязанности и достижения:
Формирование структуры МТС, разработка регламента и должностных обязанностей, проведение инвентаризации с последующей систематизацией работы складского хозяйства, руководство и решение вопросов по производственно – хозяйственной деятельности предприятия.• Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование. • Определение потребности в материалах (технике) и их источников, разработка планов материально- технического обеспечения. • Заключение контрактов с поставщиками материалов и контроль над выполнением этих контрактов. • Согласование Плана производства работ. • Контроль доставки материалов, контроль их количества, качества и комплектности на складах. • Организация работы складского хозяйства, мер по соблюдению необходимых условий хранения. • Контроль расхода и остатка материалов на складе по подразделениям, соблюдение лимитов и норм остатков материалов на складах. • Своевременные поставки ТМЦ для выполнения планов подразделений предприятия. • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности по видам материалов, по подрядчикам • Ведение базы данных поставщиков. • Руководство и контроль за работой специалистов по материально-техническому снабжению, проведение инвентаризаций и ревизий. • Выполнение приказов, распоряжений, поручений непосредственного руководителя.
- Март 2008 – июль 2011
- 3 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО "СТРОЙПРОГРЕСС", Москва
Обязанности и достижения:
Координация работ на строительных участках, контроль расхода и поставок стоительных материалов, оборудования и техники.
- Декабрь 2007 – февраль 2008
- 3 месяца
Руководитель проекта
ООО"АртСтрой-15"., Москва
Обязанности и достижения:
Оформление исходно-разрешительной документации на строительство третьей очереди жилого комплекса «Рублевское предместье» в роли ген. подрядчика общей площадью 21 605,93 м2. Организация мероприятий для выхода на строительную площадку, открытие ордера и оформление разрешения на строительство, разработка проекта механизации и составление ППР на весь период производства строительных работ по данному объекту.
- Март 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 9 месяцев
Начальник ОМТС, заместитель начальника УМТС
ЗАО "Акант НТ", Москва
Обязанности и достижения:
Формирование отдела МТС в генподрядной строительно-монтажной организации, специализирующейся на строительстве объектов газовой промышленности и объектах энергетического комплекса. Организация работы ОМТС в региональных филиалах организаций Нижегородской, Ярославской, Пензенской, Кировской, Курской, Рязанской, Тамбовской областях, Чувашской, Мордовской республиках, Республике Марий Эл. Осуществление закупки и поставки различных групп материалов, оборудования и оснастки. Проведение тендеров на поставку изоляционных материалов и поставку железобетонных изделий.