Обязанности и достижения:
Формирование отдела транспортной логистики, подбор и мотивация персонала.
Составление и расчет ТЭО (технико-экономическое обоснование работы автопарка и складского комплекса), разработка планов-графиков транспортных перевозок (оперативные, квартальные, годовые) по Москве, МО и другим регионам России.
Разработка и заключение договоров с транспортными компаниями (наемный транспорт), а также с другими промышленными организациями.
Формирование собственного автопарка, закупка транспорта, выбор поставщиков.
Обеспечение контроля за рациональным использованием собственного транспорта; оптимизация затрат, полное взаимодействие с органами ГИБДД, организация работы ремонтной базы; расширение автопарка, работа с наёмным транспортом.
Организация складской деятельности, управление складским технологическим процессом (5000 кв. м), планирование, контроль запасов, поддержание стандартов клиентского сервиса, управление транспортными операциями. Информационная поддержка функции логистики.
Бюджетирование функциональных областей.
Анализ и корректировка в составлении маршрутов работы водителей (в том числе перевозка скоропортящихся продуктов, плодоовощная консервация)
Организация и внедрение централизованных межорганизационных и внутриорганизационных перевозок.
Определение потребности и производство расчетов на необходимые организации транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.
Осуществление руководством передачи материальных ресурсов на склады организации и передачи готовой продукции на склады покупателей.
Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
Организация справочно-информационной работы в службе о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки и других вопросах перевозочных, погрузочно-разгрузочных и коммерческих операций.
Организация, корректировка и контроль за выполнением оперативных планов работы по погрузке, выгрузке и централизованному завозу-вывозу грузов на сутки и смену.
Разработка и осуществление контроля за выполнением мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности и рациональное использование складов, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств.
Разработка и осуществление контроля за внедрением мероприятий по ликвидации и предупреждению не сохранности грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
Обеспечение исправного содержания мест производства погрузочно-разгрузочных работ, автопоездов, весовых приборов и других средств контроля.
Контроль за соблюдением работниками службы производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
Руководство работниками службы. В прямом подчинении: 30 водителей, 2 логиста, 12 экспедиторов, 90чел. складских служащих.