Начальник отдела логистики

Был больше месяца назад

150 000 ₽

44 года (родился 07 марта 1981), cостоит в браке, есть дети

Шымкент

Занятость

полная занятость

Гражданство

Казахстан

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 3 месяца

- Октябрь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 3 месяца
Начальник отдела логистики и склада
ТОО "RLD", Шымкент
Обязанности и достижения:
2.1. Организация и координация и управление логистическими процессами предприятия. 2.2. Проектировка логистических систем. 2.3. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. 2.4. Разработка форм и методов ведения отчетности. 2.5. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. 2.6. Управление жизненным циклом продукта. 2.7. Координация межфункциональных связей. 2.8. Координация межорганизационных связей. 2.9. Управление логистическим персоналом. 2.10. Организация обучения персонала, Знакомство персонала с основами логистики. 2.11. Формирование бюджета на логистику. 2.12. Обеспечение поддержания баланса между стоимостью и эффективностью логистических операций. 2.13. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами. 2.14. Обеспечение документооборота всех технологических процессов. 2.15. Организация обработки транспортной и товаросопроводительной документации. 2.16. Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. 2.17. Управление затратами на логистику.  Анализ затрат на логистику.  Анализ логистических издержек. 2.18. Координация ценовой политики. 2.19. Координация маркетинговой деятельности. 2.20. Информационное обеспечение.  Разработка логистической информационной системы.  Разработка единой системы классификации номенклатуры товара, сырья, комплектующих и т.д.  Организация документооборота предприятия.  Разработка системы электронного обмена данными. 2.21. Управление рисками.  Организация страхования груза.  Организация хранения и охраны груза при транспортировке.  Организация охраны товаров при хранении.  Организация страхования ответственности перевозчика. 2.22. Управление снабжением.  Определение потребности в продукции.  Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением.  Управление специальными заказами.  2Формирование отчета и анализ выполнение заказа. 2.23. Управление закупками.  Разработка плана закупок.  Выбор базисных условий поставки, поставщика.  Разработка транспортных условий контрактов.  Разработка договора поставки и его заключение.  Выбор видов и сроков платежей.  Организация взаимодействия с поставщиками. 2.24. Управление поставками.  Планирование поставки.  Осуществление мониторинга поставки.  Анализ результатов поставок. 2.25. Организация и формирование плана-графика производственных процессов. 2.26. Организация таможенного оформления товаров и материалов.  Ведение таможенной документации.  Выбор видов таможенных режимов. 2.27. Управление транспортировкой товаров.  Организация перевозки товаров.  Выбор вида транспорта.  Выбор видов транспортных тарифов.  Планирование перевозки.  Расчет технико-эксплуатационных показателей.  Расчет экономических показателей.  Расчет стоимостных показателей.  Организация технологического процесса перевозки.  Организация приемки товара перевозчиком.  Организация перевозки грузов.  Организация передачи товара грузополучателю.  Анализ результаты перевозки. 2.28. Организация экспедирования товаров.  Отслеживание перевозки товаров. 2.29. Управление запасами товаров (сырья, материалов).  Оценка затрат и издержек на запасы товаров.  Анализ показателей системы управления запасами.  Осуществление АВС и XYZ анализа запасов.  Разработка методов управления запасами.  Классификация запасов товаров.  Проектирование разработка и моделирование систем управления запасами.  Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов.  Организация инвентаризаций запасов. 2.30. Организация складской деятельности.  Классификация складов.  Планирование складской деятельности.  Определение количества и месторасположения складов.  Расчет потребности складского оборудования.  Планирование складских помещений.  Организация складского учета.  Расчет затрат на складскую деятельность. 2.31. Управление складским технологическим процессом.  Организация поступления товаров на склад.  Организация разгрузки товаров.  Организация приемки товаров.  Организация приемки товаров по количеству.  Организация приемку товаров по качеству.  Организация хранения товаров на складе.  Организация погрузки товаров на транспортные средства.  Организация комиссионирование отправок.  Организация перемещения изделий внутри предприятия.  Организация погрузки товара на транспортные средства. 2.32. Управление распределением.  Разработка канала распределения.  Выбор канала распределения.  Управление каналами распределения. 2.33. Организация, контроль и управление качеством.  Внедрение системы управления качеством на предприятии.  Организация процессов по разработке стандартов предприятия.  Сертификация продукции. 2.35. Управление возвратом продукции. 2.36. Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам. 2.37. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. 2.38. Контролирует соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой. 2.39. Контролирует своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела. 2.40. Режим работы Начальник отдела снабжения определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными