Обязанности и достижения:
В работе одновременно 15-25 объектов, годовой бюджет строительства более 1 млрд.руб. В прямом подчинении 10 чел. (отдел капитального строительства, отдел комплектации, земельно-имущественная служба), в функциональном – 50 чел.
_________________
• Реализация полного цикла строительства от получения разрешения на строительство до проведения итоговой проверки, получения заключения о соответствии построенного объекта (ЗОС), ввода объекта в эксплуатацию, ввода основных средств, сопровождение полного срока гарантийного периода эксплуатации объекта.
• Организация и контроль работы на объектах служб Заказчика, строительного контроля, авторского надзора, подрядных организаций (графики выполнения работ, поставки материалов подрядчика, отчетность о ходе строительства, контроль качества ПИР, СМР, ПНР, применяемых материалов и оборудования, технологий, ведения разрешительной и исполнительной документации, приемки выполненных объемов работ, переработки давальческих материалов и оборудования поставки Заказчика, компенсирующие мероприятия, оптимизация затрат, ведение претензионной работы).
• Участие в проверках и взаимодействие с внешними контролирующими органами Ростехнадзора, ГАСН, УГСЖН.
• Согласование технических решений и разрешительной документации.
• Контроль формирования стоимостных показателей, реализации объектов Программ развития, технического перевооружения и реконструкции, капитального ремонта, поддержания безопасной эксплуатации зданий и сооружений по плану ремонтно-эксплуатационных нужд, инвестиционной программы, программы ликвидации, программы благотворительности.
• Участие в разработке заданий на проектирование объектов будущих лет, экспертиза ПСД, участие в техсоветах.
Ключевые достижения. Реализованные проекты:
• Сформировал сильную команду, способную показывать высокие результаты. Многие сотрудники получили повышение в должности.
• Сформировал успешную практику по пересмотру технических решений при реализации строительных проектов, обеспечивающих экономию бюджета до 10% (стабильно выполнял план по оптимизации бюджетных средств).
◉ Программы технического перевооружения и капитального ремонта:
• Строительство вдольтрассовых проездов (автодороги IV категории) для обслуживания магистральных нефтепроводов «ТС ВСТО», «Куюмба - Тайшет». Общая протяженность 500+ км. Контроль инженерных изысканий, разработка карьеров для добычи ОПИ.
• Строительство искусственных сооружений (мосты, путепровод) через водные преграды и железнодорожные пути (более 10 сооружений).
• Строительство 7 многоквартирных (16 и 24) жилых дома.
• Площадные объекты производственного назначения: «Линейно-эксплуатационные службы, базы производственного обеспечения», вкл. здания служебно-бытовых корпусов, вахтовых жилых корпусов, закрытых стоянок техники, производственных мастерских, складских помещений, насосных станций водоснабжения, пожаротушения, резервуаров противопожарного запаса воды КТП ЩСУ, АЗС, резервуаров хранения топлива, зданий котельных, ДЭС, прожекторных мачт, эстакад инженерных сетей, вертолётных площадок, периметральные ограждения, благоустройство, комплекс инженерных систем.
◉ Инвестиционные программы:
• Работа в составе рабочих комиссий по приемке в эксплуатацию от технического Заказчика и генподрядчика объектов для расширения трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан»: более 10 нефтеперекачивающих станций, 5 объектов внешнего электроснабжения.
• Документальный ввод основных средств по введенным в эксплуатацию объектам.
• Сопровождение гарантийного периода принятых в эксплуатацию объектов инвестиционной программы.
◉ План ремонтно-эксплуатационных нужд:
• Ежегодная реализация объектов малой капитализации для поддержания производственных помещений в нормативном работоспособном состоянии: ремонт кровель, внутриплощадочных проездов, антикоррозионная защита металлоконструкций эстакад инженерных сетей, прожекторных мачт, молниеприемников, внутренняя отделка производственных помещений.
◉ Благотворительные программы:
• Ремонт профильных кабинетов и помещений в среднеобразовательных и медицинских учреждениях, строительство детских игровых площадок.
___________________
Карьерный трек: Инженер отдела капитального строительства - Заместитель начальника отдела капитального строительства - Заместитель директора по строительству.
Ключевые достижения. Реализованные проекты:
• Сформировал сильную команду, способную показывать высокие результаты. Многие сотрудники получили повышение в должности.
• Сформировал успешную практику по пересмотру технических решений при реализации строительных проектов, обеспечивающих экономию бюджета до 10% (стабильно выполнял план по оптимизации бюджетных средств).