Обязанности и достижения:
Управление отделом (логисты (4чел.), ст экспедиторы (3-5чел.), спец-ты по обработке транспортной документации (3чел.); водители (80чел) и экспедиторы (20чел.))
Контроль доставки товара клиентам. Поиск новых решений для потдержания эффективной работы отдела, постановка задач, контроль исполнения. Претензионная работа с клиентами. Содействие с др. отделами компании по текущим вопросам, а так же для улучшения сервиса и оптимизации затра фирмы, в следствии чего понизился коэффициент руб/кг.
Подготовка отчётов, сбор статистической информации. Расчёт з/п работникам отдела, а так же водителям и экспедиторам осуществляющим доставку товара..
Также предоставляли логистические услуги сторонним организациям. Обязанности: контроль прихода товара на склад и его доставка клиентам, участие в определении ставок на доставку.
За время работы на должности был перевод транспортного отдела с 1с7 на 1с8 серии, соответственно как нач. отдела плотно сотрудничал с IT отделом (постановка задач и необходимых требований со стороны отдела логистики), обучение подчиненных новой версии программы
Добился перевода доставки по графику в дальние города МО и соседние регионы (нерациональное использование тр-та+ перепробеги) Из неосуществлённого (закрытие фирмы) ввод графика для отдельных районов, за искл. точек детского питания- борьба с большим кол-вом очень маленьких заказов (неполная загрузка авто).