Резюме № 55997028
Обновлено 14 октября
Обновлено 14 октября
Начальник бюджетно-аналитического отдела
Был больше месяца назад54 года (родился 25 августа 1971)
Москва
Говорово
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Операционный менеджмент
- Оптимизация бизнес-процессов
- Бизнес-планирование
- Управление командой
- Управление эффективностью
- Управление процессами
- Управление затратами
- Стратегическое планирование
- Оптимизация затрат
- Управление бизнес процессами
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 31 год и 5 месяцев
- Август 2005 – апрель 2025
- 19 лет и 9 месяцев
Руководитель отдела Бюджета и Аналитики
ТОО "Тенгизшевройл"Обязанности и достижения:
- 32 года опыта работы в сфере нефтепереработки, 25+ лет на руководящих позициях в крупной международной компании. - Эффективно управляю группой бюджета и аналитики в нефтеперерабатывающей компании с годовым оборотом в 200 млрд долларов и численностью 6.000 человек, в прямом подчинении – 200 человек. - Успешно разрабатываю и реализую Бизнес-План Компании по производству и OpEx, обеспечивая выполнение KPI на 100%. - Обладаю экспертизой в области повышения операционной эффективности бизнес-процессов (c цифровизацией, если необходимо). - Создаю и развиваю эффективные команды с «0». - Эффективно управляю многонациональными проектными командами, используя методики Agile, Scrum, Lean Sigma до 20 человек в различных областях от ИТ до поисков альтернативных экспортных маршрутов для продукции Компании - Свободно владею английским - Имею правительственную награду за многолетний вклад в развитие нефтегазовой промышленности - Регулярно занимаюсь спортом Позиция была реструктурирована в результате массовой реорганизации, готов к новым вызовам, по поводу опасений что не смогу сработаться в новой компании, могу заверить что смогу – за 32 года работы в компании, я поменял 7 позиций, за последние 20 лет у меня было 5 разных сменщиков, 8 разных начальников, не считая около десятка новых коллег и подчиненных Обязанности: - Управление отделом Поддержки Бизнеса и Планирования из трех команд: Бюджет и Аналитика, Планирование, Админ Поддержка общей численностью около 200 человек. - Разработка, внедрение и контроль исполнения интегрированного подхода к подготовке 4-летнего Бизнес-Плана для отдела Производства (1.500 человек, годовой бюджет 200 млн долларов), весь план готовился моей группой начиная от штатного расписания до OpEx и плана производства - Подготовка и проведение презентаций для защиты Бизнес-Плана перед высшим руководством и партнерами Компании - Разработка и внедрение принципа само окупаемости для группы контроля Бюджета – задача группы была найти экономию OpEx чтобы покрыть месячные затраты на группу, данный KPI регулярно перевыполнялся благодаря моему эффективному руководству - Ведение проектов Lean Sigma для поддержки планирования, контроля бюджета и нужд производства - Поддержка бенчмаркинга и проектов по оптимизации от Big 4 Результаты: - За 4 месяца создал с нуля и наладил эффективное управление отделом Поддержки Бизнеса и Планирования. Данный подход был позже признан лучшей практикой в Компании и применен в других отделах. - Внедрил новый процесс интегрированной подготовки Бизнес-Плана что позволило закончить Бизнес-Плана на 3 месяца раньше, чем обычно. - Получил положительные отзывы от высшего руководства за раннее окончание Бизнес-Плана и за проведение качественных презентаций - Внедрил новый процесс планирования производства со своими KPI. Снизил неточность месячного прогноза с 15% до 2%, сэкономив в результате несколько млн долларов в год на эффективном использовании танкеров. - Ежегодно активно участвовал в проектах по оптимизации от Big 4 выступая в роли будущего Product Owner, лично отслеживал внедрение рекомендаций на 100%. - В роли Product Owner (руководил 5 разработчиками на протяжении 18 месяцев на каждый проект) перенес производственную отчетность и отчетность по потерям производства из Эксель в корпоративную базу данных. Также завершил проект автоматизации прихода производственных данных в корпоративную базу данных что дало 50% снижение ошибок при ручном занесении - Успешно закончил следующие Lean Sigma проекты: - оптимизация количества цистерн для налива нефти – в результате проведенного мной анализа были сокращены затраты на аренду цистерн с 300 млн долларов в год до 20 млн долларов в год; - разработал план и внедрил команду вакцинации для безопасного проведения Капремонта Завода во время пандемии COVID-19 – минимизировал риски заражения для персонала, тем самым обеспечив выполнение Капремонта безопасно, в сроки, и в рамках бюджета- Октябрь 2002 – август 2005
- 2 года и 11 месяцев
Ведущий консультант по программам Оптимизации Производства / Управление Капиталом
ТОО "Тенгизшевройл"Обязанности и достижения:
Внедрял эти две новые корпоративные программы после 2-месячного обучения в США, проводил обучающие 2-х дневные семинары для среднего и высшего руководства каждый две недели. Внедрение прошло успешно, этому свидетельствовал корпоративный аудит, который Компания успешно прошла в 2005 году. Также стал экспертом по Behavior Based Safety, успешно внедрил эту программу в Компании- Декабрь 1993 – октябрь 2002
- 8 лет и 11 месяцев
От переводчика до руководителя
ТОО "Тенгизшевройл"Обязанности и достижения:
Сменил несколько позиций с увеличивающейся ответственностью, начиная от переводчика английского языка, и заканчивая руководителем группы Контрактов в Административно Хозяйственном Управлении численностью в 10 человек.
Образование
- Высшее образование
- 1993
Обо мне
Дополнительные сведения:
- 32 года опыта работы в сфере нефтепереработки, 25+ лет на руководящих позициях в крупной международной компании.
- Эффективно управляю направлением планирования производства в нефтеперерабатывающей компании с годовым оборотом в 200 млрд долларов и численностью 6.000 человек, в прямом подчинении – 200 человек.
- Успешно разрабатываю и реализую Бизнес-План Компании по производству и OpEx, обеспечивая выполнение KPI на 100%.
- Обладаю экспертизой в области повышения операционной эффективности бизнес-процессов (c цифровизацией если необходимо).
- Создаю и развиваю эффективные команды с «0».
- Эффективно управляю многонациональными проектными командами, используя методики Agile, Scrum, Lean Sigma до 20 человек в различных областях от ИТ до поисков альтернативных экспортных маршрутов для продукции Компании
- Свободно владею английским
- Имею правительственную награду за многолетний вклад в развитие нефтегазовой промышленности
- Регулярно занимаюсь спортом (бодибилдинг, 3 раза в неделю на протяжении 32 лет)
Операционный менеджмент, Оптимизация бизнес-процессов, Бизнес-планирование, Управление командой, Управление эффективностью, Управление процессами, Управление затратами, Стратегическое планирование, Оптимизация затрат, Управление бизнес процессами, Анализ бизнес показателей, Управление бюджетом, Разработка и внедрение политик и процедур, Организационное развитие, Управление производством, Операционное планирование, Управление рисками, Составление бизнес-плана, Командообразование, Стратегический менеджмент, Мотивация персонала
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Французский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob