Обязанности и достижения:
•Обеспечение необходимого объема заимствования Холдинга, снижение стоимости и объема заемных ресурсов для реализации инвестиционной программы текущей деятельности Холдинга.
•Формирование политики по привлечению и использованию заемного капитала, выбор оптимальных схем финансирования капитальных вложений, формирование дополнительных источников капитальных вложений, в т.ч. с использованием корпоративных ценных бумаг и иных финансовых инструментов, контроль за нецелевым использованием заемных ресурсов, централизация и структурирование заимствований.
•Создание эффективной Казначейской системы Холдинга на основе консолидации денежных потоков; разработка принципов, регламентов и создание казначейской системы Холдинга, оптимизация движения денежных потоков, контроль, анализ и управление денежными потоками компаний Холдинга.
•Контроль, анализ и управление долговыми обязательствами общества, управление финансовыми рисками, взаимодействие с банками, финансовыми организациями, лизинговыми компаниями и поставщиками.
•Разработка и согласование Бюджетов компаний, прогнозов развития, планов по повышению эффективности деятельности компаний.
•Руководитель проекта по созданию единой в Холдинге информационной системы управления финансами в части задолженности, вложений и денежных средств в обслуживающих Банках (система успешно внедрена с участием консультантов).
•Реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности предприятий связи.
•Активное участие в проектах корпоративной реструктуризации предприятий связи Холдинга.
•Анализ финансового состояния субъектов Холдинга и подготовка для руководства многовариантных отчетов.
•Подготовка заключений к Правлениям и Советам директоров зависимых Обществ, по вопросам, входящим в компетенцию Департамента.
Член Правления ОАО «Уралсвязьинформ»,
Член Ревизионных комиссий ОАО «СибирьТелеком», ООО «Южно-Уральский сотовый телефон», ЗАО АКИБ «Почтобанк», ОАО "Российская телекоммуникационная сеть"