Обязанности и достижения:
В подчинении: > управление проектной командой 100 человек.
• Управление внедрением информационных систем компании Lukoil Middle East (West Qurna 2).
• Руководство проектом "Интегрированная Информационная Система" в роли Менеджера Проекта (2012), проект охватывает автоматизацию всех основных функций Нефтяной Компании на стадии строительства и подготовки к добыче.
• Руководство проектом "Комплекс Систем Автоматизации Производственных Процессов" в роли Менеджера Проекта (2013 - 2015), проект охватывает автоматизацию всех основных функций Нефтяной Компании стадии производства.
• Управление поддержкой и развитием информационных систем группы компаний Lukoil Overseas во всех активах и корпоративном центре, в части процессов закупки, планирования, документооборота: SAP SRM, Oracle Primavera, ЕСДО (Opentext), СУ ПТД (Opentext).
• Управление поддержкой информационных систем компании Lukoil Middle East (West Qurna 2). Организация работы группы Helpdesk в части поддержки информационных систем, определение процедур обработки заявок, управления изменениями, SLA, 500 пользователей.
• Согласование и организация закупок производственного ПО (порядка 2 млн. USD в год), взаимодействие с поставщиками (более 10), подготовка и участие в проведение тендеров.
Основные достижения:
• Успешно завершен проект по внедрению интегрированной информационной системы (ИИС ЛМИ) на базе SAP (FI, CO, PS, HR, MM, PM, SRM, BI, BO, BPC), OpenText Content Server, MS SharePoint, Oracle Primavera, бюджет: 15 млн. USD.
• Реализация развития внедренных модулей, и внедрение новых (SAP SLC, VIM, EHSM, WMS), бюджет 20 млн. USD.
• Управление проектной командой порядка 100 человек.